企業智能工廠發展建設思路及合作途徑

陳港能 樓歐杰

摘要：隨著信息技術的不斷的發展，互聯網、云計算、物聯網等智能化技術也極速的興起。而企業在社會的競爭中，獲取信息的技術，成為了發展的關鍵要素。企業擁有較好的信息技術，是企業本身不可或缺的優勢。作為企業信息化技術的較高階段的標志“智能工廠”模式，則成為了企業所追求方向。相對來說，為了適應社會的發展的，“智能工廠”也是企業發展的必要之路。一些優秀的企業要想在國際大環境的競爭中擁有一席之地，對“智能工廠”發展的建設思路要有充分的了解。本文簡要的對企業自身智能工廠建設模式進行闡述。

關鍵詞：智能工廠；建設思路；合作模式

引言：

在國際的大環境下，雖然企業發展面臨著許許多多問題，但是企業正朝著智能化、清潔化、一體化的方向發展。本文將結合一些實例對“智能工廠”的發展進行敘述。而智能工廠就是在智能化的發展方式下，對企業的各個環節，運用網路技術，智能技術和自動化技術等，使其先進的技術在企業的生產的過程中，將制作工藝和機器運行技術進行高效結合，從而使企業在復雜的環境中運行實現持續化，智能化。

一、智能工廠的發展趨勢和現狀分析

（一）“智能工廠”發展的欠缺

我國的企業之間的競爭激烈，因此積極主動的進行轉型，采取工業化、信息化，能有效提高企業對市場的把握能力。而我國大部分企業基本完成了多個信息化平臺的建設，而且滿足了系統監控目的。但是企業對于智能化工廠的建設目標來說，還稍有欠缺。例如，企業對市場產品的需求和對原材料供應的預測能力，企業運行風險預知能力，以及產品的質量和運行信息的預測能力都應該進行提高。對于這些信息，企業要提前采取相對應的措施，從而保證企業在生產運營中達到平穩的效果，從而使經濟效益最大化[1]。

企業的可預測能力以及可監控能力同樣重要。企業在生產和運行和經營過程中，企業管理人員能夠對企業各個環節的信息狀況，裝備信息進行監測，從而使其擁有快速處理異常事件的能力。最后，在生產和經營管理過程中，可通過專業的分析和優化工具，對銷售數據進行分析，使維修計劃達到最優化，從而提高經濟效益。

（二）智能工廠的發展趨勢

當前世界的各個國家都十分看重智能工廠的發展模式。智能化技術的應用和生產管理迫在眉睫，許多企業對企業自身的工作流程進行變革，并且大力注重對員工的培訓和管理。將企業信息進行整合，實現設計和管理經營一體化，從而增強企業的實力，加強在國際上的地位，企業“智能工廠”化尤為重要。在國外“智能工廠”的研究，取得了很好的效果，例如，為了取得很好的生產效率，研究者將工作流程、技術和人員進行結合，實現了三位一體的良好效果。在這些研究中，IBN公司同樣的提到了四點建設要素，分別是預測、可見性、協同、分析優化。可以說，在全球的企業普遍采取了“智能工廠”模式，使其業務得到提升。

（三）智能工廠的建設

智能工廠的建設具備業務和技術兩項特征。在業務方面，做到整體的協同管理和優化操作。對事件風險和設備維修具有預測能力。在產品的供銷環節進行HSE管控模式。技術方面，則是實現物聯化、模型化、一體化[2]。為了實現智能工廠的可持續發展，智能工廠要在企業的信息框架上建設信息模型。建設信息模型有四個要點，分別是洞察能力、預測能力、協同能力以及分析優化能力。

結合國外的成功的實例，建設智能工廠的目標，要充分利用前沿的信息技術。首先為了提高企業工廠的效率，應提高企業供應鏈的敏捷性和靈活性。接著利用數字監測系統，將產能、用能實現整體優化的效果。最后提高企業的自適應能力和分析能力，利用商業智能，移動應用等技術，對企業生產和經營狀況進行監控，利用KPI學習能力提高員工的整體素質。使企業的資源進行合理的配置，通過人力資源、技術應用和工作流程的優化，實現公司智能化發展[3]。

二、智能工廠建設中信息化管理以及特色道路

（一）基礎設施的建設

為了支撐和滿足企業的生產調度、業務應用、視頻監控、移動辦公等未來應用的需要，采取虛擬技術和云計算建立相應的數據中心，可實現信息安全的整合以及資源方面的共享。在生產監管方面，為了使信息資源共享，可通過MES系統的應用對生產運營作集中建設，從而實現在生產過程中，優化生產操作，達到智能計量。

另外采取物聯網等技術，對倉庫管理系統進行專業性的建設，將物資的入庫、出庫、盤點等操作進行規范化管理，從而實現工廠儲存方面的智能化。建立企業的工程項目信息管理系統，提升項目的管理水平，為企業建設提供有利的支撐。

（二）建設特色智能工廠

智能工廠模式在我國的印刷包裝行業中也在穩步地推進，從生產自動化、智能化，全程無人化生產的理念到實踐應用無法一蹴而就。當然，國內的印刷包裝企業在向智能工廠轉變升級中，也有不少成功的案例。例如，深圳某煙包生產企業，在2016年提出完成的“WIFI智能工廠”的試點工作。在于搭建印刷包裝行業的智能管理數據分析中心。該印刷包裝企業的智能工廠項目，是為了進一步的提升了企業的數字化、智能化和自動化轉型。印刷包裝企業綠色環保智能深度改革，創新了管理方式，為企業自身注入了新的動力，而其他企業也應當建設自身的特色“智能工廠”。

智能工廠在面向印刷生產中，將信息技術與傳統的印刷生產工藝進行了融合，保證產品從設計，材料選擇、材料檢測，到印刷加工，再到印后燙金、凹凸壓印、模切，成品檢測等環節的信息監控與共享。從而使工廠的感知能力，預測能力，優化能力以及科學決策能力得到提升。智能工廠的高度集成推動了制造和商業模式的創新。第一，在技術上它研發了大數據分析、能源優化、生產調度等智能制造系統的套件。第二，創新了產業的組織，建立了一體化的生產監控中心，從而強化了公司和部門間的響應。第三，在管理上建立了內外操聯模式，實現了外操人員利用移動設備，將現場異常情況發送回總控室，并能夠及時的按照終端設備的所發的指導書進行現場處理，這種應用的創新，提高了處置事故的效率。印刷工業在智能工廠方面的應用創新，為企業的平穩運行，精細化生產提高了較好的科學指導。

（三）構建相互合作的企業伙伴

構建開放、共享、協作是智能制造業的生態模式，將互聯網與公司產業鏈各個環節進行緊密相連，從而實現資源共享。為公司建立合作伙伴，通過契約和行為方式，與合作者建立互信機制。加強企業間的合作，降低交易成本，從而使公司能夠得到持續發展[4]。

三、結束語

根據上面的描述，在信息化發展的今天，許多企業正在向大型化、一體化、智能化的方向發展。以智能工廠為主要的發展方向，實現智能制造點的示范，使企業實現智能化轉型。總之，在公司的發展過程中，堅持創新，堅持共享，協同“智能”方針。從而實現可持續的優勢，使企業成功的轉型，有利的發展。

參考文獻：

[1]汪文忠.印刷企業如何進行智能化改造[J].今日印刷，2016，12.

[2]張誠.2017智能印刷工廠將成為轉型升級必由之路[J].廣東印刷，2017（3）.

[3]熊曉洋.大型流程型企業智能工廠建設探索[J].當代石油石化，2016，24（7）：9-12.

[4]楊春立.我國智能工廠發展趨勢分析[J].中國工業評論，2016（1）：56-63.

作者簡介：

陳港能，男，漢族，福建龍海人，生于：1984-01，就職漳州理工職業學院，講師，研究方向：印刷包裝與智能制造。

樓歐杰，松裕印刷包裝有限公司，男，漢，浙江人，生于1984年，工程師，研究方向：主要從事質量檢測與控制。