如何強化工程機械管理提高企業經濟效益

繆應戎

摘 要：就目前我國現有的情況來看，工程機械管理越來越受大家的關注。它不僅關系到企業內部固定財產的使用壽命，最重要的是關系到企業的經濟利益。本文主要通過對工程機械管理進行分析，闡述其對提高企業經濟效益帶來的巨大作用。在我國，相關方面的工作仍處于完善階段，出于幫助我國改善現有的有關強化工程機械管理的情況，提出幾點提高工程機械管理的措施，希望對提高企經濟效益有促進作用。

關鍵詞：工程機械管理;企業經濟效益;措施

在現在的工程施工過程中，機械設備是不可缺少的，它們的存在，保證了施工的進度以及施工質量。但是由于很多企業對于工程機械管理工作做的不夠完善，導致企業在大型機械設備方面消耗的人力物力財力較多，造成了企業很多不必要的損失，降低了企業的經濟收益。

一、強化工程機械管理的必要性

1.1降低財產損失

在工作過程中，大型機械設備經常出現磨損嚴重、操控失靈、漏電等機械故障，有些問題是由于機械設備在日常生活中沒有被正確使用導致的，對于這樣的問題，企業應該考慮更新機械或者其他的合理的方式。但是大型機械設備常存在購買成本過高的問題，這時企業為了讓機械設備繼續運作，會選擇放棄更新現有的設備，讓設備繼續處于錯誤的環境中。

1.2提高施工效率

不同的機械設備，使用的條件、方式、方法都是不一樣的。但是由于很多企業缺乏專業的技術人才，導致很多機械設備出現錯用、亂用、混用的現象，使整個施工過程呈現雜亂的狀態。為了使整個施工環境變得井然有序、人們的工作流程得到簡化、各大機械設備得到正確的使用，完善工程機械管理是關鍵。一旦將各個流程進行嚴格管理，對人們的要求提高，機械設備得到合理地使用，那么施工的效率便會得到提升，施工質量也會得到保證。

二、工程機械管理存在的問題

2.1管理人員的專業素質較低

每個施工單位的機械設備是多種多樣的，而且基本上每一種機械設備都有自己的使用方式。在企業內部，也有很多公司專門設有機械設備操作人員。但是由于很多人并不將此放在心上，導致他們不會按照專業的操作說明進行工作。而且在我國能夠正確地使用不同機械設備的專業人才并也不是很多，大部分的人缺乏有關這方面的專業知識。而且企業內部并不會提醒專業的操作人員提高自己的重視度，他們更加注重眼前的機械能夠帶給自己多少的利益。

2.2安全宣傳做的不夠

正確地應用大型機械設備，可以給施工工程帶來益處，但是錯誤地使用它們，有可能給工作人員帶來生命危險。所以在使用這些工具的過程中，還是存在一定的安全隱患。但是很多工作人員對這一方面的認知卻很少，缺乏必要的安全意識。很多人認為只要在施工工程中規范地使用各類工具，便可以避免所有的問題，但事實卻并非如此。很多時候大家因為忽略了對機械設備的護理，最終導致了悲慘的施工事故。

2.3制度落實較差

雖然很多企業對工程機械管理進行了嚴格的規定，但是因為大家對此都不大關注，導致很多制度的落實結果不盡人意。大家的重心更多地放在了如何讓機械設備給企業帶來更多的經濟利益，反而忽略了對機械設備的保養和維護。企業內部的有關部門，對施工團隊在日常生活中遇到的問題不能做到詳細地記錄，有關的技術資料也得不到充分地保護，所以無法向新來的工作人員提供意見和學習經驗。經過惡性循環，施工質量不僅受到嚴重影響，也不利于企業的健康發展。

三、提高工程機械管理的措施

3.1提高工作人員的素質培養

在強化工程機械管理時，相關工作人員的素質水平決定了工程機械管理的完善水平，它是強化工程機械管理的關鍵所在。在實際生活中，培養相關人員的專業技術水平，對于工程機械管理工作具有重要影響。對于一個企業來說，最佳的培養人才的方式便是對內部員工進行培養。定期地對工作人員進行素質教育，提高工作人員的專業技能。請專業的老師為相關的人員進行培養，并且對他們的能力進行不定期地考核，達到督促工作人員學習的目的。如果需要專業水平較高的技術型人才，可以通過外聘的方式引進先進人才。這樣不僅滿足了企業的技術需要，也為企業的發展注入了新鮮血液，提供了新的動力。

3.2加強安全宣傳

為了提高大家的安全意識，保護大家的生命安全，降低施工事故帶來的損失，加強大家的安全意識非常重要。通過宣傳安全文化，有利于在施工工程中形成注重安全的氛圍。督促相關工作人員主動去檢查機械設備的情況，加強對機械的保養，降低機械設備所帶來的安全隱患。經常對相關工作人員進行安全教育，必要時可以進行安全知識考核，向工作人員灌輸安全方面的知識，不斷地提高大家的安全意識。這樣，不僅可以保障大家的生命健康安全，還可以保證工程機械管理的順利進行，最終達到增加企業收益的目的。

3.3加強工程機械管理制度的落實

制度的設立，不是為了應付檢查或者遵從規定，而是為了規范企業的工作，達到企業高收益的目的。所以為了提高工程機械管理的工作效率，首先要保證工程機械管理制度的落實。首先，在制定制度的過程中，企業要考慮自身情況，保證制度要與自身的實際情況相符，做到真正地為企業服務，切實地提高施工效率。當然，制度也要隨著企業的發展做出相應的改變，保證制度的實施一直與企業的特點相符。在實施制度時，企業內部可以設立有關的督促和獎勵懲罰制度，保證制度的落實。同時，政府的有關部門也可對企業進行突擊檢查，督促企業積極地落實工程機械管理制度。

四、結束語

企業要想在在市場中占有優勢，完善工程機械管理的相關工作非常重要。雖說我國相關企業在這一方面做的還不夠好，但是企業也在積極地尋找行之有效的辦法，逐步提高企業的經濟發展。我相信，在不久的將來，企業對于這方面的工作會越來越完善，并且實現企業經濟的可持續發展。

參考文獻

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