房地產開發企業對建設工程項目質量的管控淺析

劉明飛

摘?要：在房地產建筑工程施工中，健全以及監理企業質量管理體系，為房地產建筑工程的施工質量管控而奠定了一定的基礎。促使現代工程施工企業能夠以質量來控制理論，以此推進本身質量的控制。

關鍵詞：房地產企業;工程質量;質量管理

一、房地產工程項目管理注意問題

（一）材料問題

材料作為房地產建設中非常重要的一部分，被譽為是房屋建筑的物質基礎。在進行房地產建設時，通常其建筑施工的材料費要占據房屋總體的40%左右，甚至有時會到70%，被稱為房地產建筑中成本比較高的部分。建筑物質量的好壞也密切聯系著建筑材料的質量。很多房地產商與建筑商為了自己的一己之私，粗制濫造、敷衍了事，在進行建設地產項目時，運用的建筑材料存在質量不過關的問題，致使建筑物在建設質量方面存在不合格情況，在一定程度上對房屋建筑質量造成一定的影響。在房地產開發商和建筑商中非常重要的工作就是對材料的合理挑選，怎樣挑選出優質的建筑材料是采購員必須要學會的一項技能，同樣也是依照采購人員的專業素養與對待工作的態度來判斷，挑選建筑材料質量問題將會左右建筑施工工程能否順利進行。所以要更進一步的加強對采購人員素質與技能的培訓，可在一定程度上控制各種建筑材料的技能，并對材料中存在的質量好壞作出準確的辨別。另外，要提高采購人員的專業素養，不能為了一己之利，使得建筑存在一定的安全問題。

（二）設備問題

建筑施工在工程速度與建筑質量以及建筑設備的安全與先進方面有非常直接的聯系，良好的建筑設備與先進的建筑工藝能在一定程度上促使房地產項目節省成本，提升建筑效率，同時加強房地產項目的競爭力。在進行建筑施工途中要注意對建筑機械質量的有效使用，加強施工人員的職業技能，并對施工機械化水平進行提高，能在一定程度上推進建筑行業機械設備的有效升級。為了有效的使用設備，要適當的對設備進行有效維護與保養，可使其能正常運轉，降低設備消耗，確保建筑施工工程的有效進行。

（三）環境問題

一般在房地產工程的施工過程中，要定期對建筑和推土以及填土進行大范圍建筑作業，同時會導致施工現場有大量的塵土揚起，導致四周空氣受到污染。在車輛進行運輸建筑材料時，路邊散落的殘渣和污泥會粘覆到車輪上，當車輛在路上不斷的來回碾壓會致使四周環境發生污染。許多房地產商為了達到相應的經濟效率，不能及時對建筑廢料運用有效的處理措施，致使項目周圍臟亂不堪，在一定程度上污染了城市環境，同時對市容造成一定的影響。通常在進行工程施工途中要合理運用施工機械，比如：推土機、挖掘機、混凝土攪拌機等，在進行工作途中會相應的產生噪音，并會影響四周居民的生活健康。施工監管人員要注重房地產建筑環境的影響，并提出一些相應的解決方案。例如;施工管理人員對四周環境因素的重視程度不高亦或是缺少對于環境變化的應對能力，在一定程度上影響了建筑質量。

（四）符合國家規定

開發企業開發建設的房地產項目，應當符合有關法律、法規的規定和建筑工程質量、安全標準、建筑工程勘察、設計、施工的技術規范以及合同的約定。開發企業應當對其開發的房地產項目的質量承擔責任，對工程建設各階段的質量和安全協調管理工作更好的負責，并遵守合同約定，從而督促建設工程各參建單位，將質量和安全管理責任落實，對建設過程和保修階段建設工程質量缺陷和事故加以處理。

二、房地產工程項目質量管控形式

（一）建立完善的管理制度

房地產建筑管理制度對建筑工程施工速度與施工質量有著一定的影響，要組建完善的管理監督制度，實行有效的安全質量監督。內部監督以及外部監督都稱之為質量監督，并對各個項目進行有效的監視與考證。在完善管理制度時，察覺已經與質量管理標準與技術標準的狀況偏離時，要及時進行反饋，采取相應的改正措施，使得施工項目質量達到相應的建筑標準。在確保施工項目控制體系有效運行時，質量監督時最有效的辦法，建立完善的管理制度，加大管理機制，能在一定程度上降低重大質量問題的產生，推進組織房地產建筑施工中各個部門有效的落實此項規定。

（二）掌控工程參加過程

房地產建筑施工規劃管理，同時也是房地產建筑工程施工質量控制和管理工作中的主要內容就是影響工程施工質量。當進行施工規劃工作時，由于自身致使工程施工質量產生各種問題的發生已經是常見事情，使之變為影響建筑工程施工質量的主要原因之一。在進行建筑施工途中，要完全確保建筑施工中各部門和建筑各個程序的有效協調和有序開展，確保建筑工期在規定的時間內完工。房地產建筑有關部門要加大兩者間的溝通和聯系，進行有效的協調和積極的配合，并通過施工建設投資和監管單位以及物業管理公司進行嚴格的審核和驗收。

（三）加強現場管理

在工程正式開始施工前，相關工作人員應確定此次施工所需技術以及相關材料，在對其有了簡單了解后，建筑施工企業一定要組織此次施工人員正式開始進行施工規劃，詳細規劃內容為：施工材料、設備存放問題、設備養護問題、科學規劃問題等，進而更好地滿足工程施工中的多種需求，為后續工程施工質量提供保障。在施工過程中，現場的建筑施工人員必須要將現場管理工作的重要性加以明確，盡可能的避免施工現場出現違規行為。除此之外，建筑工程材料運輸、存儲以及應用也都屬于現場管理工作范圍，現場管理工作人員一定要嚴格的檢查以及管理這次施工工具以及材料，在管理過程中，應確保管理時效性，進而更好的發揮管理自身作用。

（四）提高工程人員素質

在房地產建筑企業的發展過程中，工程管理人才的專業素質對于其最終施工安全管理質量也有著不可忽視的重要意義。除了要對管理工作的重視程度提高外，還應定期組織培訓，對建筑施工工程人員個人能力與專業素養進行提升與培訓，提升施工人員的工作熱情，進而提升其工作效率。同時，在管理過程中要尤其注意自身管理理念，應依照當前施工人員的實際情況制定出針對性的管理方式，進而更好的培養創造性人才。目前，在建筑施工中專業型、管理型人才相對較為匱乏，在管理過程中應將施工監管體制為基礎，對培養建筑施工專業人才、管理人才的關注程度加大，切實提升施工人員專業素養，進而更好地推進建筑企業發展進程。

（五）提高管理工作重視程度，并進行創新管理理念

要將施工質量的安全管理提升，一定要確保擁有強有力的制度。另外，機制的完全和健全是要管理理念做支撐，這兩者相互聯系、缺一不可。要將管理工作的重視程度提升，對于管理理也要進行適當的創新，與此同時，要提高創新管理理念并加以提高重視，將傳統的管理觀念釋放出來，使其不受約束，進行接收新的理念，將其管理實施的更加完美。

（六）加大工程現場管理，增加管理工作的有效性

在工程管理工作中，現場管理工作是非常重要的內容，需要有關工作人員提高一定的重視度。并對現場管理中經常出現的問題進行及時的解決，預防各種不合理的施工行為發生，另外，在現場管理工作中還涵蓋了工程材料的運輸和保管以及使用等狀況，針對材料要進行嚴格的檢查，同時現場管理需要擁有一定的有效性，并合理發揮自身的職能。

三、結語

綜上所述，在房地產項目的實施過程中，一定要考慮到各個階段的建筑質量，從而實施有效的控制和監控，在各個政府部分的監督下，能夠滿足建設項目的質量控制目標，對高質量的房地產建筑所制造，進而推進我國房地產不斷向健康的方向發展。

參考文獻：

[1]陳詩一，王祥.融資成本、房地產價格波動與貨幣政策傳導[J].金融研究，2016（03）：1-14.