搬離紐約的煩惱

周佳

現(xiàn)在紐約的地鐵真的是太擁擠了。作為每天都要通勤的人來說，我每次早晨從紐約中城中央火車站地鐵站出發(fā)，地鐵都不能馬上擠上，一定要等上幾班。這讓我不禁感嘆，美國的就業(yè)形勢真好啊，然而銀行業(yè)的人卻有種相反的感覺。

在曼哈頓中城一家美國銀行上班的湯姆和我是老朋友了。他主要做的是后臺(tái)工作。現(xiàn)在，他開始擔(dān)心起自己的工作。倒不是因?yàn)殂y行要裁減工作，而是有傳聞?wù)f是要把他們的組搬去得克薩斯州。

“現(xiàn)在雖然經(jīng)濟(jì)形勢還不錯(cuò)，但是各大銀行都在把部分輔助性工作搬離曼哈頓的辦公室，以期望減少開支，為未來可能到來的金融危機(jī)做好準(zhǔn)備。搬去新澤西可能還可以接受，但是搬去得克薩斯就太遠(yuǎn)了。”湯姆說。

因?yàn)樽C券交易所在紐約曼哈頓，美國各大銀行的投行部門自然也都集中在紐約曼哈頓。而資產(chǎn)管理部門也大多因?yàn)樾枰屯缎袠I(yè)務(wù)緊密聯(lián)系，或者和投資客戶保持良好關(guān)系等原因集中在曼哈頓。

不過，在通訊科技發(fā)達(dá)的今天，似乎集中在紐約辦公的必要性已經(jīng)開始被質(zhì)疑了。“需要面向客戶的員工必須留在紐約。但是即使在投行，大多數(shù)的崗位都是為公司內(nèi)部服務(wù)的，沒有必要待在曼哈頓辦公室。例如，交易建模的工作，平時(shí)只需要和公司內(nèi)部人員聯(lián)系，電話會(huì)議和遠(yuǎn)程視頻會(huì)議就能夠把復(fù)雜的模型講清楚，沒有必要在同一個(gè)地點(diǎn)工作。” 湯姆說。

就像傳統(tǒng)的商業(yè)銀行，分行必須貼近客戶，但是貸款和信用卡審批人員則完全可以在不同的地方上班。投行內(nèi)部的技術(shù)部門、風(fēng)控部門以及合規(guī)部門等部門都可以搬離紐約。

摩根大通已經(jīng)制定了計(jì)劃，將數(shù)百個(gè)在紐約的信貸風(fēng)險(xiǎn)工作轉(zhuǎn)移到得克薩斯州，并將普通商業(yè)銀行的一些高級(jí)員工也安置在那里。摩根大通還計(jì)劃將合規(guī)業(yè)務(wù)的一部分工作搬離紐約。資產(chǎn)管理公司Alliance Bernstein 早在去年就宣布要將公司總部從紐約市遷至田納西州納什維爾。高盛集團(tuán)已在猶他州鹽湖城開始運(yùn)營，德意志銀行已經(jīng)在佛羅里達(dá)州的杰克遜維爾進(jìn)行了擴(kuò)張。

“搬去別的城市對銀行來說可以節(jié)省開支，對于員工來說，搬離紐約對生活質(zhì)量也有顯著提高。每天通勤時(shí)間有望大幅減少。住房面積可以大幅增加，而房價(jià)變得非常便宜。” 湯姆說。

美國總體來說地廣人稀，房價(jià)不高，道路通暢。但是在紐約以及幾大都會(huì)區(qū)附近則是寸土寸金，房價(jià)數(shù)倍于全國平均水平。而且因?yàn)榻煌〒矶拢瑹o法開車上下班，必須依賴已經(jīng)運(yùn)行了上百年的公共交通系統(tǒng)，上班單程花上一個(gè)小時(shí)是普遍現(xiàn)象。

對于銀行來說，紐約辦公室的成本也遠(yuǎn)高于其他城市。此外，為了吸引銀行搬遷，不少地方會(huì)給銀行提供稅務(wù)減免來吸引銀行在當(dāng)?shù)卦O(shè)立辦公室。而紐約州稅在全美范圍內(nèi)屬于非常高的稅率，紐約市還單獨(dú)征收市稅。如果搬去得克薩斯州，不僅沒有市稅，也沒有州所得稅，對于員工和公司都是有吸引力的。

“搬去別的城市工作對于雙職工家庭比較麻煩。在紐約你可以找到各種類型的工作，但是如果搬去中西部的城市，太太有可能找不到合適的工作。” 湯姆說。

搬離紐約并不是最近幾年才有的概念。早在金融危機(jī)前，瑞銀（UBS）以及蘇格蘭皇家銀行都從曼哈頓搬去了位于康州的斯坦福。但是，10年后，瑞銀（UBS）因?yàn)闃I(yè)務(wù)減少加上在康州招人不容易，又搬回了曼哈頓。6521BD4C-F14F-4370-A129-26F8077EAC4E