建筑施工過程中存在的問題及施工技術(shù)管理研究

白霖

摘 要：在經(jīng)濟以及科技高速發(fā)展的時代背景下，我國建筑行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，尤其是施工技術(shù)以及原料的使用更加安全、科學(xué)。但是，在社會不斷的變革與發(fā)展之下，人們對建筑施工的要求也越來越高，因此，建筑工程在施工的過程中一定要借助新技術(shù)提升施工質(zhì)量，使得建筑工程施工更加高效、科學(xué)、安全的運行。文章探究了建筑工程施工過程中存在的相關(guān)問題，并提出了建筑工程施工技術(shù)管理的對策，以促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工技術(shù);管理研究

1 建筑施工技術(shù)在建筑工程中的現(xiàn)狀

1.1建筑施工技術(shù)的安全性較差

眾所周知，安全是建筑行業(yè)發(fā)展的根本，是衡量一個建筑是否合格的最基本的標準，要想確保建筑工程項目的安全性，就要不斷提高建筑施工技術(shù)水平。然而，我國建筑行業(yè)中，建筑施工技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀不容樂觀，當前，建筑工程項目中運用的建筑施工技術(shù)較為落后，離滿足現(xiàn)代工程建筑的實際發(fā)展需求還存在一定的距離，因此，現(xiàn)階段我國建筑施工技術(shù)的安全性還處在較低的水平。

首先，建筑施工技術(shù)的水平缺乏統(tǒng)一的標準;其次，在具體建筑施工過程中，受建筑材料和建筑施工方案等因素的影響，建筑施工技術(shù)也很難得到正常的發(fā)揮，這就對施工技術(shù)的安全性提出了挑戰(zhàn)，進而影響到了建筑工程項目的整體質(zhì)量和安全。

1.2建筑施工技術(shù)的耐久性較差

正常來說，建筑工程項目是可以供人們長久使用的，但是決定工程項目耐久性的建筑施工技術(shù)卻沒有達到建筑施工工程項目的標準。因此，在很多工程項目中，會出現(xiàn)墻體斷裂等無法保證工程施工質(zhì)量的狀況，還有一些建筑工程項目因為使用的施工技術(shù)缺乏耐久性，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，被迫重新施工，這不僅會延誤工期，還會造成建筑資源的極大浪費，無形中增加了工程項目的施工成本，造成了建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟損失，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。因此，建筑工程施工技術(shù)缺乏耐久性是建筑施工企業(yè)需要密切關(guān)注的重大問題，保證施工技術(shù)的持久耐用，才能保證建筑施工順利完成。

1.3施工人員缺乏經(jīng)驗

市政施工項目開展過程中，企業(yè)施工人員缺少充足的施工經(jīng)驗，面對突發(fā)問題時，不知如何解決還會造成現(xiàn)場施工混亂的情況。部分施工單位一味的追求施工速度，有時還會出現(xiàn)趕進度的情況，忽視了建筑施工項目的施工質(zhì)量。施工人員是奮斗在市政建設(shè)工程中的一線人員，只有提高施工人員的工作質(zhì)量，才能從根本上提高整體工程的質(zhì)量。

2 提高房建工程施工管理及施工技術(shù)措施

2.1完善施工管理體系

要想在房建工程中有效、科學(xué)的進行施工管理和施工技術(shù)，首先應(yīng)制定出一套完善的管理制度，確保管理人員有據(jù)可依。促使管理人員在處理違規(guī)操作時，能夠根據(jù)管理制度中的相關(guān)要求來做出處罰，最大程度上降低危害性;在處理施工環(huán)節(jié)中所存在沖突點時，管理人員能夠根據(jù)管理制度來評定。

2.2采取有效、科學(xué)的管理措施，確保管理工作能有序開展

在管理房建工程時，采取有效、科學(xué)的管理措施，能在很大程度上提高管理效率，而要想確保管理工作能有序的開展，可以適當采取一些方法來有效的進行管理。比如，通過合理對輪班制度進行設(shè)計，合理對管理人員進行配置，以此來做到對工程進行全面管理，對于關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)采取抽檢方式等。目前，隨著不斷增加的房建數(shù)量，工程“建好”的關(guān)鍵在于管理工作和施工技術(shù)。

2.3及時將管理信息向上級匯報

在信息時代下，應(yīng)當做好有效的傳遞信息。一旦施工現(xiàn)場有任何問題出現(xiàn)，管理人員應(yīng)及時向上級匯報;嚴肅處理違規(guī)操作等方面的問題，避免再次出現(xiàn);若發(fā)生緊急情況，應(yīng)快速進行處理之后再上報。

2.4在安全方面的對應(yīng)

建筑工程的安全不單單指質(zhì)量方面，在施工時的工人安全也是需要高度重視的，有一個安全的施工環(huán)境讓工程能夠快速的落實，如果在施工時對安全問題不管不顧，那么一旦出現(xiàn)了危險建筑公司受到的損耗是不可想象的。在施工之前除了對員工技術(shù)培訓(xùn)，也要對員工進行安全意識的培訓(xùn)，在施工中避免自己的主觀臆斷，在知識基礎(chǔ)和安全標準下進行作業(yè)。工人的安全意識要提高，企業(yè)管理層更要對安全有一個強烈的意識，這樣在制定工程計劃時，才能避免失誤的存在，避免安全隱患。

3 建筑施工技術(shù)工藝的要點分析和質(zhì)量控制

3.1施工設(shè)計階段技術(shù)管理

在建筑工程整體規(guī)劃中，建筑設(shè)計是十分重要的環(huán)節(jié)。在建筑工程設(shè)計階段進行技術(shù)管理時，施工單位以及設(shè)計單位應(yīng)加強密切配合，同時監(jiān)理單位也應(yīng)積極參與其中。在施工準備階段技術(shù)管理中，需要對施工圖紙設(shè)計進行嚴格審查以及核對，對于設(shè)計圖紙中不明確的部分，應(yīng)向設(shè)計單位進行仔細詢問，并組織施工人員對施工圖紙進行全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，確保所有施工人員能夠全面了解圖紙設(shè)計意圖。在組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙時，對于設(shè)計圖中的關(guān)鍵施工項目，應(yīng)該單獨列舉出來，并對施工人員進行重點講解，做好施工技術(shù)交底工作，保證項目建設(shè)的順利進行。

3.5工程結(jié)束后技術(shù)管理

對于施工技術(shù)管理工作，應(yīng)貫穿于整個項目建設(shè)全過程中，因此，在項目建設(shè)完成后，還必須加強驗收環(huán)節(jié)技術(shù)管理，進而完善施工技術(shù)管理，保證建筑工程施工質(zhì)量。在建筑工程施工完成后，施工單位需要將施工實際情況與預(yù)期目標進行比較分析，進而判斷施工效果是否符合工程項目建設(shè)要求。除此以外，還應(yīng)加強施工現(xiàn)場簽證核查，如果發(fā)現(xiàn)不符合施工標準和要求的項目，則應(yīng)及時采取有效的補救措施，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標準。

4 結(jié)束語

不言而喻，增強建筑工程施工技術(shù)的管理水平對于建筑企業(yè)以及工程建設(shè)質(zhì)量來說是很重要的。加強建筑施工技術(shù)的管理，既能增強企業(yè)應(yīng)對越來越激烈的建筑市場上的競爭力，又起到了建立企業(yè)良好形象的重要作用，提高了企業(yè)的聲譽，還發(fā)揮了對工程施工的質(zhì)量和安全上不可小覷的作用。因此，企業(yè)只有不斷提高建筑管理方面的建筑施工技術(shù)的管理水平，才能加強市場競爭，保證工程質(zhì)量提高。

參考文獻

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