關(guān)于做好企業(yè)團青建設(shè)工作助力青年員工成長成才的研究

李尚征宇

摘要：青年員工是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，做好團青建設(shè)工作能夠增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部動力并幫助青年員工成長成才。本文首先闡述了企業(yè)團青建設(shè)工作的特點，并分析了企業(yè)團青建設(shè)工作存在的主要問題，同時結(jié)合問題提出了優(yōu)化企業(yè)團青建設(shè)工作的具體途徑，為提升企業(yè)團青建設(shè)工作的有效性提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);團青建設(shè);青年員工;成長成才

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)建設(shè)規(guī)模不斷擴大，在老齡化趨勢日漸明顯的背景下，青年員工更是企業(yè)發(fā)展以及社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。但基于多元化社會價值觀念的背景下，企業(yè)團青建設(shè)工作面臨著一系列挑戰(zhàn)，企業(yè)需要結(jié)合青年員工的個性化需求以及企業(yè)發(fā)展目標不斷創(chuàng)新團青建設(shè)工作的理念與方法。

一、企業(yè)團青建設(shè)工作的特點

企業(yè)團青建設(shè)工作主要有以下三個特點：首先，具有政治性特點。現(xiàn)階段企業(yè)的團青建設(shè)活動必須以先進的政治思想為基礎(chǔ)，用社會主義核心價值觀開展青年員工的思政教育工作，并結(jié)合不同業(yè)務部門的工作特點來確定思政教育工作的重點。其次，具有經(jīng)濟性的特點。企業(yè)落實團青建設(shè)工作需要獲得經(jīng)濟支持，企業(yè)要認識到做好團青建設(shè)工作不僅能夠為青年員工的未來發(fā)展指明方向，還能夠提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率與質(zhì)量，進而幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。最后，具有文化性的特點。隨著時代的發(fā)展，社會觀念也在逐漸變化，企業(yè)為了落實好團青建設(shè)工作需要緊跟時代發(fā)展步伐，了解青年員工的思想動態(tài)，再堅持以人為本的建設(shè)理念，逐步加強企業(yè)文化建設(shè)工作，使得青年員工始終堅持正確的理想信念目標，將實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值緊密的聯(lián)系在一起。

二、企業(yè)團青建設(shè)工作存在的問題

（一）團建意識有待加強

隨著信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，當今社會觀念呈現(xiàn)多元化的特點，青年員工本身對新鮮事物具有較強的好奇心，并且辨別是非的能力有待加強，在此背景下，部分青年員工出現(xiàn)了價值觀偏差的問題。此外，部分企業(yè)沒有意識到對青年員工進行思政教育工作的重要性，并且團組織內(nèi)部的政治、組織紀律存在不嚴格、隨意性強的缺點，導致無法有效落實團青建設(shè)工作。并且企業(yè)青年員工面臨較大的社會生存壓力，使得青年員工參與團青建設(shè)工作的積極性不強，逐漸弱化了團員意識。

（二）團青建設(shè)缺乏實效性

企業(yè)團青建設(shè)工作缺乏實效性及有效性主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，企業(yè)團青建設(shè)工作的方式有待創(chuàng)新。部分企業(yè)在開展青年員工思政教育活動或企業(yè)文化建設(shè)工作時，沒有結(jié)合青年員工的個性化需求，僅采用召開教育大會的形式落實團青建設(shè)工作，不會充分利用新媒體平臺，導致青年員工參與團青建設(shè)的積極性較低。另一方面，團青建設(shè)工作沒有與企業(yè)發(fā)展目標以及實際工作內(nèi)容相結(jié)合。缺乏對青年員工思想動態(tài)的了解。在落實團青建設(shè)工作時沒有與企業(yè)內(nèi)部的各個部門進行交流與溝通，在不了解各部門具體的業(yè)務范圍或工作職責的前提下開展團青建設(shè)工作，使得團組織無法找準自身的定位，也不能為不同工作崗位的青年員工提供指導，導致團青建設(shè)的實效性較差^[1]。

（三）缺乏團青建設(shè)保障制度

部分企業(yè)僅將追求經(jīng)濟利益為企業(yè)管理的目標，沒有意識到做好團青建設(shè)工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，因此企業(yè)缺少有關(guān)團組織工作的相關(guān)制度，或者在制度中存在經(jīng)費保障不足的問題，沒有為團青建設(shè)工作配備足夠的人力、物力、財力資源，導致無法落實團青建設(shè)工作，逐漸使得團組織地位在企業(yè)中逐漸被淡化和弱化。

（四）企業(yè)團青建設(shè)干部的綜合素質(zhì)有待提高

企業(yè)內(nèi)部的團干部多數(shù)是由各個項目的管理人員兼任的，沒有制定完善的團干部考核及培訓制度，部分團干部自身的綜合素質(zhì)較低且沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，缺乏鉆研精神、優(yōu)秀的黨性修養(yǎng)以及工作經(jīng)驗，無法在團青建設(shè)工作中充分發(fā)揮團干部的帶頭作用，嚴重影響了企業(yè)團青建設(shè)工作的質(zhì)量。

三、優(yōu)化企業(yè)團青建設(shè)工作，助力青年員工成長成才的具體途徑

（一）做好青年員工的思政教育工作

企業(yè)要應用習近平總書記強調(diào)的中國特色社會主義核心價值觀念來武裝青年員工的思想，并做好青年員工的思政教育工作，定期開展黨史團史的教育活動，并結(jié)合青年員工的思想動態(tài)落確定思政教育的內(nèi)容，選擇青年員工樂于接受的形式開展思政教育活動，例如，應用微信、抖音、B站等新媒體平臺發(fā)布有關(guān)企業(yè)文化教育的內(nèi)容，并將相同部門的青年員工組織到一起創(chuàng)建討論群，在群中青年員工可以訴說現(xiàn)階段自己遇到的思想困惑，團干部要積極聯(lián)系青年員工進行溝通與交流，幫助青年員工解決思想問題。此外為了充分體現(xiàn)思政教育活動中青年員工的主體地位，企業(yè)可以采取“團員講團課”的方式，讓青年員工從自身思想需求出發(fā)講解業(yè)務內(nèi)容、傳授工作經(jīng)驗，有效提升思政教育活動的有效性，為落實企業(yè)團青建設(shè)工作奠定思想基礎(chǔ)^[2]。

（二）創(chuàng)新企業(yè)團青建設(shè)理念

企業(yè)要認識到做好團青建設(shè)工作的重要性，將團青建設(shè)工作納入為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。企業(yè)團組織要深入了解青年員工在工作、生活、家庭等方面的實際情況，并全面掌握青年員工在物質(zhì)與精神層面的需求，例如，在每年的春節(jié)來臨前，為每一位困難員工送去合適數(shù)額的現(xiàn)金，同時為其提供米、面、油等實物，從而將黨和政府溫暖與關(guān)懷傳達給他們，使其能夠安穩(wěn)度過新年，進而激勵其形成不畏各種艱辛、勇敢面對困難的堅強意志。

與此同時，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標以及青年員工的實際工作內(nèi)容落實團青建設(shè)工作，還要創(chuàng)新團青建設(shè)的方式與方法，例如，定期組織青年員工參加各類活動，比如“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”、“知識競賽”、“電競比賽”、“業(yè)余愛好講堂”等活動，在豐富青年員工業(yè)余生活的同時，使其能夠?qū)⒐ぷ魅诤系交顒又腥ィ诤椭C、愉悅的氛圍中，提升其安全生產(chǎn)的意識;還可以在“世界讀書日”來臨之際開展“青年誦讀經(jīng)典”的活動等，使得企業(yè)團青建設(shè)工作的內(nèi)容與形式滿足青年員工的需求。

（三）完善團青建設(shè)管理制度

企業(yè)為了提升團青建設(shè)工作的質(zhì)量，首先要提升團組織在企業(yè)中的地位。例如，企業(yè)要定期組織單位內(nèi)部的團組織來報告現(xiàn)階段青年員工的工作情況，并為團青建設(shè)工作提出意見與建議。管理者與團組織要共同結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標制定團青建設(shè)工作的具體方向。同時逐步提升團干部的經(jīng)濟待遇，為團組織隊伍提供人才及物資方面的支持，確保團組織擁有足夠的經(jīng)費開展團青建設(shè)活動^[3]。并且企業(yè)在制定涉及到青年員工利益的決策時要邀請團組織干部共同進行討論，并充分聽取青年員工的心聲與意見。并在團青建設(shè)管理制度中詳細規(guī)定出開展思政教育活動、團青建設(shè)活動的具體流程及活動目標，確保團青建設(shè)管理工作得以有效落實。

（四）提升團青建設(shè)干部的綜合素養(yǎng)

團干部的綜合素質(zhì)影響著企業(yè)團青建設(shè)工作的質(zhì)量，因此企業(yè)首先要完善團干部選拔的制度，為團干部選拔創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，確保真正有能力、有經(jīng)驗、有黨性、有修養(yǎng)的團員成為團干部，進而提升企業(yè)團組織隊伍的整體素質(zhì)。其次，要定期組織團干部進行業(yè)務培訓活動。在培訓教育活動中讓團干部學習最新的政策方針，不斷保持自身思想的先進性。此外還要學習創(chuàng)新團青建設(shè)工作的方法，強化責任意識與服務意識，促使團干部成為青年員工的良師益友。企業(yè)為了提高團干部培訓活動的有效性，可以引進考評機制，將團干部的培訓成績作為選拔晉升與評議的重要指標，有效激發(fā)團干部參與培訓教育活動的積極性，在日常團青建設(shè)工作中發(fā)揮自身的帶頭作用。

四、結(jié)語：

綜上所述，企業(yè)團青建設(shè)工作是一項漫長且艱巨的任務，需要企業(yè)堅持以人為本的原則落實團青建設(shè)工作，充分了解青年員工的生理、心理需求并結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標做好青年員工的思政教育工作，并積極創(chuàng)新團青建設(shè)的理念與工作方法，提升團組織在企業(yè)管理中的地位，同時培養(yǎng)團干部的綜合素質(zhì)，進而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力，助力青年員工成長成才。

參考文獻：

[1]章民.做好企業(yè)團青建設(shè)工作 助力青年員工成長成才[J].辦公室業(yè)務，2018（07）：184+192.

[2]馮茜.如何加強企業(yè)團青思想建設(shè)工作[J].今日財富：中國知識產(chǎn)權(quán)， 2018（6）：173-174.

[3]安鳳琪.用企業(yè)文化的力量引領(lǐng)青年員工隊伍建設(shè)[J].山西青年， 2017（6）.