水利工程施工管理的優化措施

陳少忠

摘要：在我國經濟的發展過程中，水利工程作為重要的基礎設施建設工程，與人們的生活質量息息相關，所以水利工程項目質量受到了人們越來越多的關注，從提高水利工程施工效果出發，探討水利工程施工管理工作中存在的主要問題，以及相關優化措施，以促進水利工程施工管理工作的進一步發展。

關鍵詞：水利工程;施工管理;優化措施

農業生產需求的增加和社會經濟的快速發展，使得我國水利工程建設項目越來越多，作為人們群眾以及政府重點關注的施工建設項目，水利工程項目中應重點關注施工管理工作，利用有效的措施提高施工管理效果，基于此，應從目前我國水利工程施工管理工作中存在的主要問題出發，探討水利工程施工管理優化措施，提高管理效果，提升水利工程項目的施工水平。

一、水利工程施工管理中存在的主要問題

（一）管理體制方面

隨著水利工程項目的增多，其所發揮出的作用也多種多樣，包括防洪排澇、發電以及灌溉等。從傳統管理機制來看，存在對水利工程施工的管理模式單一的情況，傳統的管理機制落后，無法滿足人們對于水利工程項目不同功能的需求，使得管控效果不理想。除此之外，建立水利工程管理機制時，結構編制體系與管理權之間還存在一定的矛盾，從矛盾的產生原因來看，一部分來自于權責機制的不明確，另一部分來自于管理部門管控效果不佳。管理體制無法發揮出其實際的價值，容易導致水利工程項目的經濟效益不理想。同時，管理體制的約束力度與實際的水利工程施工管理工作不符，管理效果不高，也是制約水利工程項目管理發展的因素之一。

（二）管理和維護工作

社會工農業發展對水利工程項目的需求增加，水利工程建設項目增多，不同項目之間的規模差異較大。對于一些小型水利工程項目來說，資金維護工作存在一定的困難，財政資金投入不足，對水利工程項目施工和管理工作產生影響，容易造成整體工程老化。如果相關部門對此不夠重視，則還會產生養護工作落實不到位的問題，對水利工程項目的整體質量帶來較大的威脅。除此之外，一部分地區沒有專業的維護與管理部門，所應用的管理機制、管理流程等都不符合實際的水利工程施工管理需要，容易導致日常管理工作中出現各種各樣的問題[1]。

（三）監督與調控

對水利工程項目施工過程的管理，是影響施工效果的重要因素，但是受管理者的管理觀念、工作人員對管理工作的重視程度等的影響，實際施工建設過程中缺乏對基層水利人員的質量意識和安全施工培訓，導致基層人員的綜合素質難以得到保證。加之施工現場缺乏完善的監督和調控機制，對基層人員的施工效果檢查不及時，容易導致施工現場存在安全風險，降低水利工程施工質量[2]。

二、水利工程施工管理的優化措施探討

（一）轉變理念

在時代的發展過程中，水利工程項目工程朝著多樣化的方向發展，這使得傳統的施工管理制度不再符合目前水利工程施工管理的需要，要想使施工運維管控措施更理想，首先需要轉變傳統的思想認知。從水利工程項目施工發展的實際情況出發，探討有針對性的管理策略。而在當代尤其需要重視的是水利工程項目本身具有一定的公益性價值，所以還要維持其無償或低價提供水資源的社會形象。隨著市場經濟的發展，為了避免出現水資源過度浪費的問題，在施工管理過程中應建立成本核算體系，提升管理水平，實現自主經營結構的優化[3]。

（二）優化施工管理流程

科學的水利工程施工管理流程，是提高施工管理效果的重要措施，在實現常規化施工管理流程完善的同時，還要注重水利工程項目經濟價值的發揮。首先，為提高管理效果，應對施工管理人員進行專業知識與工作能力的培訓，提高其綜合素質。除進行工作人員的專業能力培訓意外，還要注重員工的職業素養，進行職業道德教育工作，確保工作人員明確自身的權利和職責，提高施工管理的整體水平。其次，利用信息化手段完成信息化管理機制的建立，通過建立和完善水利信息網絡系統，收集和整理水利信息資源，并構建資源數據庫。從信息資源的角度，為水利工程管理體制的進一步優化提供基礎和依據。另外，建立防汛指揮系統和水資源管理機制，進行水質監測信息化處理系統的構建和完善，同時建立相應的評價平臺，真正意義上提高水利工程施工管理水平，使水利工程施工管理的發展與時代的發展變化趨勢相符，從信息系統提高管理時效性和綜合價值的角度出發，促進水利工程施工管理工作的現代化發展[4]。

（三）加強對施工過程的監督與調控

對水利工程項目的施工管理工作，重點在于對現場的管理，從施工現場人員、材料等出發，優化人員配置，提高材料質量。所以，對施工過程中的監督與調控工作是極為重要的。對于管理人員來說，結合以往的施工管理工作經驗，根據水利工程項目的建設需求，進行合理的自愿配置，優化施工現場的人力資源和崗位。對施工人員的施工活動、施工現場的安全性以及施工建設活動的經濟效益進行有效的監督與調控，從每一個細節處控制好施工質量、效益和安全性，提升水利工程施工管理水平[5]。

三、結束語

綜上所述，在社會經濟的發展過程中，人們對水利工程項目的需求增加，水利工程項目也朝著功能多樣化的方向發展。這加大了施工管理工作難度，從當前水利工程施工管理的實際情況來看，仍然存在管理制度落后、管理與維護不足、監督與調控力度不夠等問題，影響水利工程施工管理效果的提升，針對這些問題，提出了相應的水利工程施工管理優化措施，如加強對施工過程的監督和調控、轉變理念以及優化施工管理流程等，從幾個方面提高水利工程施工管理效果，提升施工管理水平，促進水利工程施工現場質量、安全性和經濟效益的綜合提升。

參考文獻：

[1]楊偉.水利工程施工的現場管理關鍵探索[J].智能城市，2019（19）：97-98.

[2]王赫穎，高鑫.淺談水利工程質量管理及其控制措施[J].科技經濟導刊，2019（28）：92.

[3]李衛華.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J].河南建材，2019（05）：258-259.

[4]李衛華.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J/OL].河南建材，2019（05）：258-259[2019-10-21].

[5]王溪.水利工程建設管理中的典型問題及對策研究[J].建材與裝飾，2019（28）：291-292.

（作者單位：鹽城市大豐區大中水利管理服務站）