新時(shí)期土木工程建筑工程造價(jià)管理重要性研究

邊城

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化建設(shè)程度的不斷加深，建筑行業(yè)的發(fā)展水平也在快速提升。為了保證建筑工程施工的質(zhì)量，工程在建設(shè)過程中的管理工作水平必須得到相應(yīng)的提高。工程造價(jià)管理作為工程管理的核心，對(duì)于工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)具有關(guān)鍵性的作用。建筑企業(yè)在提高工程造價(jià)管理水平的同時(shí)還需要將工程成本控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)。本文簡單闡述了建筑行業(yè)造價(jià)管理工作當(dāng)前存在的主要問題并提出了相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：土木工程;建筑工程;造價(jià)管理

目前，我國的市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正處于重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期，建筑工程及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為我國最重要的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一對(duì)于此次轉(zhuǎn)型的成敗具有非常重要的影響。工程造價(jià)管理是建筑工程管理工作的核心，同時(shí)也是工程管理工作最重要的組成部分，在工程從策劃到實(shí)施的每一個(gè)階段都有所體現(xiàn)。在新的發(fā)展時(shí)期，工程造價(jià)管理水平能否得到有效的提高對(duì)于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生活水平以及以及建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展都有著非常重要的影響。

一、建筑工程造價(jià)管理的重要性

在現(xiàn)階段中國建筑工程施工企業(yè)的發(fā)展中，節(jié)約施工成本、減少不必要的支出和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能夠起到非常良好的促進(jìn)作用，因此必須加緊提高建筑工程施工企業(yè)的工程造價(jià)管理水平。在建筑工程的建設(shè)活動(dòng)中，工程造價(jià)管理的革新和完善對(duì)于推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的平穩(wěn)開展以及建筑施工企業(yè)市場競爭力的切實(shí)提高有著非常重要的作用，并且能夠通過資源的優(yōu)化配置提高我國城市化建設(shè)的效率和水平。

二、新時(shí)期的建筑工程造價(jià)管理在工程實(shí)踐中出現(xiàn)的主要問題

（一）缺乏有效地施工流程管理

建筑工程的施工過程比較復(fù)雜且具有較強(qiáng)的綜合性，并且涉及到許多不同學(xué)科的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，因此在實(shí)施造價(jià)管理的過程中會(huì)消耗大量的人力和物力，對(duì)于專業(yè)管理人員的工作能力、工作素養(yǎng)方面要求也會(huì)比較高。建筑工程在施工中會(huì)不可避免的出現(xiàn)大量的交叉作業(yè)，大部分工作流程的實(shí)施需要不同專業(yè)的施工隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行施工，因此造成了建筑工程在技術(shù)含量本身已經(jīng)比較高的情況下操作流程更加的復(fù)雜化。由于施工企業(yè)沒有給予施工流程足夠的重視，在施工中經(jīng)常會(huì)違反有關(guān)的規(guī)章制度，導(dǎo)致由于工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)注而不得不進(jìn)行返工，造成大量施工材料的浪費(fèi)，施工進(jìn)度無法也按照原定計(jì)劃正常推進(jìn)，企業(yè)會(huì)因此蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）缺乏有效地監(jiān)督管理

對(duì)建筑工程造價(jià)管理實(shí)施有效的監(jiān)督能夠切實(shí)提高建筑企業(yè)的內(nèi)部管理水平，使管理人員的工作質(zhì)量得以提高，保證相關(guān)成本費(fèi)用在建筑工程造價(jià)管理中能夠得到科學(xué)的落實(shí)管理。現(xiàn)階段，大部分的建筑施工企業(yè)存在缺乏有效工程造價(jià)管理監(jiān)督措施或者監(jiān)督力度不足方面的問題，導(dǎo)致企業(yè)自身的管理能力難以提高，造價(jià)管理工作也因此面臨嚴(yán)重的安全隱患。部分建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益不惜在招投標(biāo)的過程中利用法律的漏洞進(jìn)行不正當(dāng)競爭，在招投標(biāo)管理不夠嚴(yán)格的情況下很容易出現(xiàn)一系列的成本超支以及施工無法按期完工等問題，造成大量的資源浪費(fèi)，并且給建筑市場環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞。

三、解決問題的對(duì)策

（一）提高工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理水平

建筑工程造價(jià)管理在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中都會(huì)有所體現(xiàn)，但人們往往只關(guān)注施工的過程，對(duì)施工過程中的成本管理重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。針對(duì)這一問題，在項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段時(shí)就應(yīng)該對(duì)工程的施工環(huán)境以及周邊建筑物的主要特點(diǎn)進(jìn)行充分的調(diào)查和了解，通過調(diào)查報(bào)告等方式為成本管理的實(shí)施提供有效的依據(jù)。

（二）提高施工階段的工程造價(jià)管理水平

由于建筑工程項(xiàng)目施工的周期比較長且施工人員具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，因此會(huì)導(dǎo)致在建筑工程的實(shí)施中出現(xiàn)許多能夠預(yù)料或者無法預(yù)料的問題。建筑工程造價(jià)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，可能會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的因素有很多，因此對(duì)于造價(jià)的審核流程必須采取合理的措施進(jìn)行優(yōu)化，嚴(yán)格審核和管理對(duì)工程造價(jià)影響最為顯著的文件，對(duì)計(jì)算尺寸和圖紙尺寸之間的偏差進(jìn)行嚴(yán)格的核準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)生實(shí)際工程量與設(shè)計(jì)工程量不相符的情況時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析誤差產(chǎn)生的原因并采取相應(yīng)的解決措施，以防給工程施工帶來不必要的麻煩。簽證憑據(jù)工程量的核準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)建立在對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行充分調(diào)查和了解的基礎(chǔ)之上進(jìn)行，發(fā)生變更的工程量必須通過實(shí)地考察和監(jiān)督進(jìn)行嚴(yán)格的審核，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，確保工程計(jì)量的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。為了避免施工過程中發(fā)生不必要的浪費(fèi)和支出，相關(guān)管理人員還需要對(duì)工程的結(jié)算方式進(jìn)行不斷地優(yōu)化。

（三）提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

健全的建筑工程管理與監(jiān)督體系能夠有效提高建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，管理人員的工作能力和素質(zhì)對(duì)于建筑工程施工成本的支出情況也會(huì)產(chǎn)生影響。建設(shè)工程項(xiàng)目的管理水平會(huì)受到項(xiàng)目管理與監(jiān)督制度完善程度的直接影響，這種影響是由管理人員的工作能力和工作素養(yǎng)造成的，建設(shè)項(xiàng)目的成本是否會(huì)超出預(yù)算與此具有著直接的聯(lián)系。管理標(biāo)準(zhǔn)的缺乏和監(jiān)督力度的不足是造成工程成本超出預(yù)算的主要原因，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員的素質(zhì)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行提高，為工程造價(jià)管理的效果提供保障。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行工程造價(jià)管理的相關(guān)工作，對(duì)工程管理的理論知識(shí)體系進(jìn)行及時(shí)的更新，并且對(duì)管理工作中的有效方法進(jìn)行總結(jié)。為了促使工程造價(jià)管理人員對(duì)自身的工作能力和工作素養(yǎng)進(jìn)行積極的提升，最大程度的滿足管理工作的需求，企業(yè)需要加強(qiáng)實(shí)施業(yè)務(wù)評(píng)估的力度。

（四）及時(shí)更新施工企業(yè)的工程造價(jià)管理理念，建立健全工程造價(jià)管理機(jī)制

良好的建筑工程造價(jià)管理運(yùn)行體系需要通過科學(xué)的管理方法和管理水平的持續(xù)有效提高來維系，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新管理理念，并且對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行不斷完善以確保其有效性。在工程實(shí)踐中，企業(yè)可以通過開展專業(yè)培訓(xùn)和建立獎(jiǎng)罰機(jī)制等手段對(duì)工程造價(jià)管理人員進(jìn)行大力的培養(yǎng)，及時(shí)更新管理人員的管理理念，促進(jìn)管理人員自身作用的發(fā)揮，提高管理人員的工作效率和工作質(zhì)量，使建筑工程造價(jià)管理工作能夠正常有序的開展。建筑工程造價(jià)管理工作如果能夠得到及時(shí)有效的指導(dǎo)其工作效果將會(huì)得到顯著的提升。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為建筑工程造價(jià)管理建立起高效的管理機(jī)制，通過管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富提高管理機(jī)制的實(shí)用性，為建筑工程造價(jià)管理的有效實(shí)施提供保障。不同建設(shè)階段發(fā)生的成本對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)都會(huì)產(chǎn)生影響，因此每一個(gè)建設(shè)階段的造價(jià)控制都需要進(jìn)行加強(qiáng)。

四、結(jié)語：

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，我國的造價(jià)管理水平也得到了相應(yīng)的提高，在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中都得到了有效地實(shí)施。為了保持建筑行業(yè)在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的重要地位，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)造價(jià)管理工作以實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的優(yōu)化。總之，建筑工程造價(jià)管理在新時(shí)期的建筑行業(yè)發(fā)展中將會(huì)發(fā)揮出非常重要的作用，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以足夠的重視，通過加強(qiáng)施工前期的勘察與設(shè)計(jì)、提高管理人員的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)等多種手段對(duì)自身的工程造價(jià)管理水平進(jìn)行有效地提高，從而推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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