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建筑工程質量管理淺存問題分析與應對策略

2019-09-10 18:53:25崔曦元
名城繪 2019年12期
關鍵詞:質量管理建筑工程問題

摘要:建筑施工企業要保持自身的核心競爭力,就要在保證工程周期的基礎上,進一步的提升產品質量。建筑施工的質量管理涉及的內容非常的多,是建筑企業必須要重視的環節。建筑工程質量管理是一項復雜的工作,不僅會對項目質量造成了影響,還會對企業的健康發展造成一定的影響。

關鍵詞:建筑工程;質量管理;問題;策略

1質量管理的作用

建筑工程施工會涉及到很多的內容,比如環境保護、設備管理等內容。要通過更加全面的管理措施,進一步的工程質量管理水平。質量管理貫穿于項目施工的所有工序之中,為各項工作的準確執行奠定了堅實的基礎。質量管理不僅是對于施工成本、質量精度的控制,更重要的是為項目施工提供科學的管理思路,為后續項目的施工提供更加詳盡的信息和經驗。在建筑施工的過程中,要將施工質量管理放在核心位置。將質量管理融入到項目施工的每一個細節之中,進而更好的控制施工現場。強調考核工作,將施工項目的質量、安全、成本都列入第一目標體系。從施工現場質量管理的層面出發,保證項目的順利開展。建筑施工都是露天高空作業,同時有多種工作同時開展,所以人員的流動性較大。加強質量管理的有效性,進一步的提升工程操作的系統性。在建筑施工過程中,使用更加完善的質量管理體系來促進人員、設備的完美結合,從而減少各種無效勞動。減少工程材料消耗,提升工作效率,同時還要強調成本控制。建筑施工過程中,工期的變化必然會對于工程質量造成影響,因此要嚴格的按照合同進行施工,進一步的提升企業的經濟效益。

2建筑工程質量管理的問題

2.1工程設計不合理

在建筑工程中,工程設計的好壞直接影響著建筑質量的高低,如果設計不合理就不能科學合理的實施施工技術。同時因為工程設計是指導建筑工程建設的重要依據,在具體施工中施工單位主要依照設計圖紙來施工,工程完工之后要是設計出現不合理很難進行更改,從而造成建筑工程質量問題的存在,嚴重一點導致建筑工程成為爛尾工程。

2.2工程材料不達標、機械設備配置不完善

建筑材料是保障和提升建筑工程質量的物質基礎,在建筑工程中,盡管已經形成材料采購、檢驗等流程上質量管理,但實質上材料質量問題仍舊沒有得到完全解決。究其原因是在現有的建筑工程中,材料質量管理流程以及制度往往流于形式,沒有形成強有力的制度約束,沒有形成流程化的檢驗過程,也同樣欠缺檢驗人員的有效管理。現代化的建筑工程需要依靠多種樣式施工機械,這樣施工機械的質量問題直接影響著最終施工成果。

2.3工作人員管理不到位

在建筑工程項目開展過程中,人力資源是第一生產要素,對工程進展起著關鍵的把控作用,其中參與建筑項目工程的人員主要分為工程決策者、工程組織者、指揮者以及過程中的操作者,并且工程質量的管理需要嚴謹的監督機構來保障。但是在建筑工程中由于人員質量監督和管理的組織建設不到位,因此沒有辦法形成持續的、有效的質量監督管理決策和行為。

2.4施工方法不恰當

建筑工程施工方法主要包括建筑項目所采取的技術方案、施工中的工藝流程和組織設計等內容。在傳統概念中,施工方法更多從技術角度思考,但是在實際工程開展中,需要從技術、組織、工藝、管理、操作等多角度探討。目前,在施工方法的運營中,工程方問題在于施工順序以及工藝流程時間和空間上安排的不恰當,沒有最大化的利用現有生產資源和人力資源。

3加強建筑工程質量管理的應對策略

3.1提高建筑企業員工整體的素養,重視對建筑人才的培養

目前建筑工程隊伍中大都為農民工,針對這種現狀施工企業可對現有人員進行專業性的教育和訓練,學習建筑行業方面的法律規章制度,讓每一位參與工程施工的人員都能夠認識到工程質量的重要意義。與此同時,建筑施工企業要創建完善化的工程質量管理培訓,根據建筑工程質量進行針對性的培訓,這樣才能夠使得建筑工程參與人員的各方面的綜合素質得到顯著性的提升,同時,強化一線施工人員的操作技能,這樣工程質量才能夠得到強有力的保障。

3.2不斷融入現代化管理理念,加強建筑企業內部管理

建筑施工企業要不斷地引入高級管理人才,創建完善化的工程管理制度。當前建筑市場的競爭是愈演愈烈,要想在建筑市場上贏得一定的地位,則需要不斷地引入先進的工程管理模式,引進高級管理人才,把工程質量責任真正地落實在每一位參與工程建設的人身上。

3.3加強對建筑工程施工過程的監督與全程指導

高度重視建筑施工現場的每一個施工細節,定期做好建筑工程的檢查和專業性淺析,做好建筑工程施工過程的監督與全過程指導。針對檢查出的質量問題要做到第一時間修改,要知道,做好建筑工程施工全程監督直接關系著最終整個建筑工程的質量。

3.4國家政府部門對于高成本與高質量的問題要高度扶持

在世界經濟危機的大環境下,很大一部分的建筑施工企業在強大的經濟壓力面前很難生存下去,對此,建筑工程建設的同時,資金問題是一大突出的矛盾,因資金欠缺許多的建筑施工設備不能得到及時地換新,企業也無法引進高級管理人才,久而久之,建筑施工企業便進入無力回旋的境地,而唯有國家政府部門對這些企業給予大力的成本支持,才能夠幫助這一部分建筑企業逐漸脫離困難,迎來再一次的發展契機。

3.5創建健全的建筑法律規章制度,完善建筑市場規范

從目前我國建筑行業的真實狀況來看,國家政府部門要建立健全的法律規章制度,并且,相關政府部門在執行有關方面法律規章制度的同時,一定要做到嚴謹,對于那些違反規章制度的行為一定要進行嚴厲的懲治。

4結束語

總之,在整個建設進程中要保證施工過程中質量的準確性。施工質量控制仍處于更加重要的地位。施工單位要通過工程來解決各種各樣的問題。為了能夠在順利的進行相關的驗收、質量保證和質量管理,相應人員在整個施工過程當中應當對各項工程進行各種各樣的全面檢查,確保能夠及時的糾正發生的錯誤,同時還應確保工程質量符合相應的國家標準。

參考文獻:

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[2]謝世偉.建筑工程項目質量管理研究[J].財經問題研究,2015(S1):59-62.

[3]劉晨.建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究[J].科技創新與應用,2018(01):100-101.

[4]潘巍.建筑工程質量事故影響因素的ISM建模與分析[J].工程管理學報,2012,26(01):79-83.

作者簡介:崔曦元,1990.02;男;大專,助理工程師,遼寧沈陽,研究方向:建筑施工。

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