加強新經濟環境下企業工商管理水平的思考

韓浩 侯憲迪 宋鎮

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展與進步，企業市場中的競爭也變得日趨激烈，要想實現企業的長久穩定發展就一定要轉變傳統發展理念，結合當前時代發展的特征，對企業管理進行創新與優化。而根據目前我國市場的發展來看，加強提升企業工商管理水平對于發展企業經濟具有重要意義和價值，因此必須對其引起足夠的重視。本文簡單介紹了新經濟環境下的企業工商管理意義，并對其存在的問題進行了說明，最終給出相關措施，希望對企業工商管理發展提供幫助。

關鍵詞：工商管理;意義;問題及措施

一、前言

為了迎合當前新型經濟市場發展現狀的要求，企業一定要結合當前發展狀況做出適當的調整，而加大提升工商管理水平是符合經濟學理論要求的，通過不斷分析企業的發展狀況，以及對自身制度進行改革優化，進而實現企業的持續穩定發展，提高市場競爭力。

二、新經濟環境下加強企業工商管理的意義

目前企業內部的管理人員綜合素質水平相對較低，無論是理論知識還是管理技能方面仍然比較欠缺，所以這將會直接影響到企業的工商管理效果。尤其是隨著全新工商管理理念和體系的建立與運行，管理人員必須得到廣大員工的用戶和認可，才能保證企業的良好運行。而工商管理以人作為突破口，打造強大的人才隊伍，夯實隊伍建設，幫助管理人員做好管理工作，從而全面提高企業的工商管理水平。自從我國加入世界貿易組成以來，我國企業進入國際化市場，雖然帶來了無限的機遇，但是需要面臨激烈的市場競爭。在這種全新的經濟環境之下，培養高素質的管理人員成為時代對企業的要求。因此，在新經濟環境的影響下，企業提高工商管理水平不管是對于國內市場還是國外市場都具有重要的意義和作用。

三、目前企業工商管理中存在的問題

（一）發展模式存在一定缺陷

目前多數企業在工商管理方面仍然采取的是粗放式管理，相對來說管理漏洞較多，嚴重影響到企業的長遠利益。由于工商管理學科相對復雜且對技能要求較高，所以也就導致很多企業在開展工商管理工作的過程中缺乏主動性，管理措施相對存在滯后性，企業員工積極性不高，無法有效為企業創造更多的價值與效益。很多管理者往往過于保守，無法真正的將企業發展與當前形勢進行緊密結合，最終造成企業經濟競爭水平偏低。

（二）管理制度不夠健全

目前企業多數管理體系比較欠缺，員工操作也不夠規范，無法真正起到約束員工的目的和效果。尤其是很多企業的管理體系與制度的設立缺乏理性思考，無法真正在企業運行過程中得到實施，造成企業的工商管理漏洞較大。大多數企業管理者都重視效益，忽視工商管理，沒有對管理制度進行全面分析，無法發揮出管理制度應有的作用。新經濟環境下，管理制度作用逐漸增強，因此，管理者要進行高度重視，以本企業情況為著手點，健全管理制度，一方面能夠推動工商管理得以順利實施，另一方面可以增強企業員工干勁，使其保持較高工作熱情

四、提高企業工商管理水平的措施

（一）樹立國際管理理念

企業管理人員在進行工商管理的過程中缺乏系統且完善的管理理念，使得其管理手段和效果比較欠缺，因此也就嚴重阻礙了企業的穩定發展，所以必須樹立國際化的管理理念，同時還要注重與自身市場狀況和經濟條件作出相應的調整，走出一條符合自身發展的道路，同時還能夠不斷提升自身管理水平的國際化，進而不斷提升企業的競爭水平。尤其是隨著當前國際競爭的日趨激烈，經濟市場也逐漸趨于飽和狀態，因此只有通過不斷擴大海外市場，學習新型理念與措施手段，進而不斷豐富經營策略，進而提高企業在市場中的影響力。

（二）提升管理人員素養

管理人員個人能力影響著工商管理，與企業發展進程有著緊密聯系，因此，企業要采取科學措施，使管理人員素質以及能力得到提升，能夠及時獲取市場中相關信息，為決策制定提供有效參考，使決策更加可靠。首先，領導層要對管理人員進行全面培訓，組織管理人員定期學習，把工商管理知識滲透到培訓中，讓管理人員了解更多關于工商管理內容，使企業可以經得起考驗。其次，每周定期開展學術交流會，分享工商管理知識，培養管理人員具有良好的工商管理意識，這樣既可以使管理工作得到充分執行，還能推動企業能夠健康發展

（三）發揮工商管理的作用

為了能夠有效發揮工商管理的作用，企業的相關管理人員就一定要打破原有傳統模式的限制與約束，并結合當前新經濟環境下的特點，從而對企業工商管理手段和體系進行分析，有效發揮其在當前市場下的作用。另外企業還要在工商管理部門中加大監管，提高其運營的透明度，使得企業能夠在更加透明化的環境下運行，有效避免由于人為因素所導致的各種企業運行錯誤，降低市場競爭的風險。

（四）建立健全工商管理體系

隨著當前新經濟環境條件下的影響，完善優化整個企業的工商管理體系已經成為必要手段，尤其是針對企業內部嚴重缺乏責任機制的現象，為了能夠避免員工出現責任推諉的問題發生，有必要對其進行完善和優化。通常來說可以從人力資源管理方面入手，大大提升員工的綜合素質水平以及工作積極性，建立合理的獎懲機制，從而不斷促進企業整體素質的提升以及核心競爭力的增強。

參考文獻

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