基層工會職工文化和企業(yè)文化建設研究

王鵬

摘要：工會對于企業(yè)文化、職工文化建設的重要性不言而喻，同時也是創(chuàng)建企業(yè)文化的重要部門。對于企業(yè)來說，若想創(chuàng)建出符合企業(yè)需求的企業(yè)文化，那么就要做好工會工作。其主要的作用就是可以滿足職工的精神需求，而且還可以運用職工文化來加強員工的綜合素養(yǎng)。

關鍵詞：工會;企業(yè)文化;職工文化

這些年以來，由于我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，讓文化建設也得到了加強。而工會屬于我國進行文化建設的核心部門，在創(chuàng)建和豐富企業(yè)文化方面具有非常重要的作用，其可以很大程度的加強企業(yè)工作者的綜合素養(yǎng)，和激發(fā)工作者的工作熱情，這樣就可以讓企業(yè)得到更好的建設。

一、企業(yè)要注重加強對職工文化的建設

（一）職工文化與企業(yè)文化存在的關系

有關職工文化和其所在企業(yè)的文化，分別擁有屬于自己的部門。工會屬于職工文化的主管部門，但是企業(yè)文化則屬于管理文化的一部分，而且可以加強企業(yè)職工文化的競爭力。而企業(yè)若想得到全面的建設，那么最為重要的工作，就是提升企業(yè)職工文化的建設力度。

（二）企業(yè)要把職工文化納入到總體發(fā)展中

若想創(chuàng)建好企業(yè)文化，那么就要讓員工對各個要素之間采取合理的協(xié)調(diào)。所以企業(yè)在發(fā)展期間要把職工文化歸入到里面，而且企業(yè)還要把職工文化建設和所在企業(yè)的文化進行完美的融合，如此一來企業(yè)就可以獲得更好的發(fā)展。

（三）確保企業(yè)要把職工文化歸入到總體發(fā)展中

由于目前經(jīng)濟的迅速提升，讓老百姓的生活質(zhì)量也得到了進一步的加強，所以企業(yè)員工開始主張要在工作期間獲得合理的休息時間。而開設工會的目的，就是為了能夠?qū)崿F(xiàn)員工對于精神方面的要求。但若現(xiàn)達到這一目標，最先要做的就是要確保員工獲得充足的休息時間，而只有員工在得到充分的休息后，才可以將全部的精力都投入到工作當中。

二、開展工會工作能夠利用所創(chuàng)建的職工文化來確保員工得到精神需求

（一）開展職工文化

職工文化是企業(yè)所創(chuàng)辦的各類文娛活動，，目的是為了加強企業(yè)員工的文化和道德素養(yǎng)。在創(chuàng)建職工文化之后，不但可以從各方面來加強員工在日常生活的樂趣，以及提高他們的綜合素質(zhì)，而且還能夠讓員工和企業(yè)保持和諧的關系。此外，對職工文化進行管理也是職工文化的重要工作，而在建設職工文化的過程中，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略來進行，而且企業(yè)還要進一步的豐富自己的文化基本設施。

（二）通過建設職工文化能夠提升職工的綜合素養(yǎng)

若想可以進一步加強員工的綜合素質(zhì)，對于企業(yè)來說，就要創(chuàng)辦各種文娛活動。而工會也可以采用各種教育宣傳的方式來全面提升員工的綜合素質(zhì)。而宣傳的方式具有很多種，其中主要包括電視媒體、宣傳欄、文娛活動等。

（三）通過職工文化來不斷的加強企業(yè)職工的價值

企業(yè)職工如果能夠在工作的過程中展現(xiàn)出自己的價值，那么就會在精神需求上得到滿足。因為許多企業(yè)的員工在平時的生活中，無法充分的滿足自己的情感要求和價值，不過利用所建設的職工文化，就可以讓企業(yè)的員工獲得各種程度的滿足。比如員工在企業(yè)所創(chuàng)辦的文娛活動中，所獲得的理想成績以及取得的精神和物質(zhì)上的獎勵，這些都可以讓他們得到非常強烈的滿足感，這樣一來就能夠讓員工展現(xiàn)出自身的價值。

三、正確認識工會扮演的角色，發(fā)揮在企業(yè)文化建設的作用

一，企業(yè)在發(fā)展的過程中，工會能夠起到特殊的效果。企業(yè)文化并不只是簡單的概念。其不但包含企業(yè)民主，同時也包括企業(yè)制度以及建設方向等。企業(yè)在發(fā)展期間，所創(chuàng)建的建設規(guī)劃或頒布的重要措施，同樣也能夠作為企業(yè)文化的主要構(gòu)成部分。國內(nèi)所提倡的廠務公開要求，要根據(jù)職代會議才能夠做出最終的決策，而這些工作正好全是通過工會來組織的。從而能夠看出，工會具有協(xié)調(diào)企業(yè)各部門關系的作用，其是實現(xiàn)企業(yè)各方利益的重要組成部分。

二，工會能夠確立企業(yè)發(fā)展的價值觀。在企業(yè)文化當中，價值觀是其中的核心組成部分，在建設企業(yè)文化當中具有突出的作用。工會所創(chuàng)建的競賽活動、技能培訓等，不但可以樹立企業(yè)的價值觀，同時還能夠加強企業(yè)工作者的凝聚力。另外，在工會當中，結(jié)合工會當中所具有的相關傳播工具，來宣傳企業(yè)的價值取向，增設各種方式的文娛項目，這樣就會在符合工作者需要的基礎上，達到宣傳企業(yè)文化的效果。

三，企業(yè)工會的建立，能夠讓企業(yè)管理富有人性化的一面。企業(yè)精神是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)精神的樹立，會不斷的鼓勵工作者勇于面對工作中的難題。而這方面主要表現(xiàn)在各項評先活動當中，企業(yè)需要何種工作模范，主要是通過工會來決定的，工會要把具備先進性，并且能夠提高企業(yè)效益的員工視作評先活動的代表，這樣就會讓企業(yè)得到良好的發(fā)展。

四、工會職工文化建設和企業(yè)文化建設的途徑

（一）創(chuàng)建公平競爭的工作氛圍

打造優(yōu)質(zhì)的工作氛圍能夠進一步豐富企業(yè)的文化建設。工會是保持企業(yè)職工和管理聯(lián)系的主要渠道，作為工會來講，要全面掌握企業(yè)員工的實際要求，制定切實可行的激勵政策，把員工的利益和企業(yè)建設僅僅的捆綁在一起，在企業(yè)里烘托出良好的氣氛，這樣一來就能夠加強企業(yè)的建設。除此之外，工會還要變成考核企業(yè)管理人員的主要構(gòu)成部分，掌握員工對于管理人員的看法，并在激發(fā)員工工作熱情的基礎上，來對企業(yè)發(fā)展期間所存在的不利因素進行限制。

（二）采用有效的方法留住人才

首先，企業(yè)在發(fā)展期間，要重視對人才的培養(yǎng)，并盡可能的滿足員工的要求，這樣才能夠留住人才。此外，還要從外招聘符合公司發(fā)展需求的優(yōu)秀人才，并對企業(yè)體制、機制以及企業(yè)環(huán)境采取創(chuàng)新工作，把人才用到適合他們發(fā)展的平臺當中，這樣就能夠最大程度的展現(xiàn)出人才的價值。此外，工會還要為管理者以及企業(yè)員工搭建起溝通的橋梁，把企業(yè)員工的想法傳遞給上級領導，讓領導能夠充分的掌握員工的所思所想。此外也可以通過創(chuàng)辦座談會的方式，來強化企業(yè)員工和有關領導間的交流力度，這樣一來就能夠給企業(yè)打造出優(yōu)質(zhì)的工作氣氛。

（三）按時對工作采取總結(jié)，挑選出其中的先進思想

對于工會來講，要充分挖掘員工的先進思想，提高員工的工作責任心以及對于企業(yè)的認同感，讓工作者能夠從內(nèi)心深處感受到為企業(yè)效力是一件光榮的事情，這樣他們就會為企業(yè)的建設貢獻出自己全部的力量。而若想讓員工具備這樣的工作素養(yǎng)，那么企業(yè)就是要維護好員工的合法權(quán)益，增設各式各樣的送溫暖活動，并想辦法解決員工在工作以及生活當做所遇到的困難，這樣就會讓員工毫無顧忌的投入到對企業(yè)的服務工作當中。

（四）創(chuàng)新工作理念

在企業(yè)建設的期間，還要對工作理念進行創(chuàng)新。由于社會的進步，讓創(chuàng)新工作越來越重要，其已經(jīng)變成了為維持業(yè)生命力的主要環(huán)節(jié)。之所以要創(chuàng)建企業(yè)文化，其主要目的就是為了能夠?qū)崿F(xiàn)思想上的創(chuàng)新。員工在采用了創(chuàng)新的想法和精神之后，就能夠把這種能力運用到平時的工作當中。此外，工會還要對員工進行培訓，以此提升他們的綜合素養(yǎng)，這樣一來企業(yè)就會得到更好的發(fā)展。

結(jié)束語

工會是發(fā)展企業(yè)文化職工文化建設的重要組成部分，而且其自身也具備非常重要的價值。對于企業(yè)來說，若想得到全面的建設，那么就一定要不斷的豐富職工文化。其作用在于，首先可以全面加強企業(yè)在市場當中的競爭力，其次職工文化還會決定企業(yè)的未來發(fā)展、所以企業(yè)在今后的工作中，要加強對職工文化的建設力度，利用工會在企業(yè)文化建設當中的重要價值來全面帶動企業(yè)的和員工的發(fā)展。

參考文獻：

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（作者單位：中鐵十八局集團有限公司投資公司黨委工作部）