建筑工程管理信息化問題的分析

馬良彬 馬超

【摘 ?要】信息化技術(shù)在建筑工程管理中適用性強(qiáng)，不僅能夠滿足建筑企業(yè)發(fā)展訴求，還與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相吻合。日常工作實(shí)踐中，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，有助于提高建筑工程管理工作質(zhì)量及效率，使該過程中的各類常見問題得到有效解決，減少不必要的管理及經(jīng)營(yíng)成本。這一管理模式備受建筑行業(yè)青睞，發(fā)展前景廣闊。基于此，以下對(duì)建筑工程管理信息化問題進(jìn)行了分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;信息化問題;分析

中圖分類號(hào)：TU71 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升，建筑企業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須將工程管理工作有效落實(shí)。雖然信息技術(shù)的發(fā)展，給其工程管理帶來了新的機(jī)遇，但是也使其面臨著新的挑戰(zhàn)。必須將信息技術(shù)合理融入工程管理中，以便提升整體管理水平。

1信息化在建筑工程管理中的價(jià)值

1.1節(jié)約項(xiàng)目管理成本

在建筑工程管理中融入信息化管理理念及方法，有助于提升建筑工程管理質(zhì)量，使管理過程更加科學(xué)、合理，節(jié)約成本。實(shí)操中，發(fā)揮軟件優(yōu)勢(shì)，管控成本，科學(xué)評(píng)估各類成本投入數(shù)據(jù)及具體使用情況，將其記錄下來，使建筑工程管理工作質(zhì)量和效率兼具，成本控制效果非常好。成本節(jié)約也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程整體效益，使建筑工程施工建設(shè)過程更加安全、可靠。

1.2促進(jìn)建筑工程管理現(xiàn)代化

隨著社會(huì)的發(fā)展，信息化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不斷深入，已經(jīng)逐漸成為一種趨勢(shì)，未來各個(gè)行業(yè)的發(fā)展必然都離不開信息化，而建筑工程管理領(lǐng)域也不能例外。當(dāng)前，實(shí)踐建筑工程管理信息化，可以在不斷的管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，進(jìn)而不斷改進(jìn)和完善，最終形成科學(xué)合理的建筑工程信息化管理模式，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)更好的發(fā)展。

1.3規(guī)范市場(chǎng)秩序及環(huán)境

建筑工程特性決定了承建單位以招標(biāo)方式，聘請(qǐng)施工單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)工作。無(wú)論材料、設(shè)備供應(yīng)商，還是承包單位都以招標(biāo)方式，參與工程項(xiàng)目建設(shè)。然而，傳統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)踐中，信息發(fā)布受限，招標(biāo)工作不規(guī)范等。發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，在建筑信息公共平臺(tái)上，發(fā)布相關(guān)招標(biāo)信息，使信息傳播渠道更寬，招標(biāo)信息也更加公正、準(zhǔn)確，有助于營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

2當(dāng)前建筑工程管理信息化存在的問題

2.1缺乏信息化管理人才

信息化在建筑工程管理中之所以出現(xiàn)一系列問題，其中有很大一部分原因是其管理人員缺乏信息化知識(shí)，難以對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行充分的利用。甚至還有一些管理人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)就任職其崗位，使其管理工作效率低下。而且在實(shí)際工作中，也未積極更新自身管理知識(shí)，難以滿足現(xiàn)代建筑工程管理需求。

2.2對(duì)于建筑工程信息化管理軟件的研發(fā)力度不足

現(xiàn)階段，雖然計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)發(fā)展迅速，各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件輔助工作，可以極大的提升工作效率。但是大部分建筑企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)這方面的重要性，缺乏對(duì)于管理軟件的研發(fā)，大部分建筑企業(yè)在建筑工程管理過程中仍只是簡(jiǎn)單的應(yīng)用常用的辦公軟件。雖然這一定程度上也可以提升部分工作的效率，但是對(duì)于整體管理工作而言，仍有極大的提升空間，缺乏具有針對(duì)性和專業(yè)性的軟件輔助管理工作的開展。

2.3軟件不夠成熟

目前，很多建筑企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了信息化工程管理，但是還未達(dá)到預(yù)期的管理效果，主要是相關(guān)軟件存在著一定的缺陷。從信息化工程管理工作情況來看，很多軟件都是引進(jìn)國(guó)外的，雖然有一定的先進(jìn)性，但是并不能完全滿足我國(guó)建筑工程的實(shí)際需求，難以從根本上提升管理質(zhì)量與效率。

3當(dāng)前建筑工程管理信息化存在問題的優(yōu)化措施

3.1培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才

為了有效開展建筑工程管理信息化建設(shè)，建筑企業(yè)應(yīng)重視對(duì)相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，構(gòu)建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。這主要可以分為兩方面進(jìn)行，首先，針對(duì)企業(yè)原有的相關(guān)工作人員進(jìn)行培養(yǎng)，最大化的提升其理論和技術(shù)水平，使其在企業(yè)建筑工程管理信息化發(fā)展中發(fā)揮作用。其次，與相關(guān)高校建立合作，從高校相關(guān)專業(yè)引進(jìn)人才，雖然畢業(yè)生相對(duì)來說實(shí)踐能力相對(duì)不足，但是其理論水平較高，讓其與企業(yè)原有人員精誠(chéng)合作，互相彌補(bǔ)不足，外部引進(jìn)人才負(fù)責(zé)理論上的探究，企業(yè)原有人員進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐，這樣可以發(fā)揮出最好的效果。

3.2構(gòu)建良好的建筑工程管理體系

要想信息化管理技術(shù)在建筑行業(yè)中順利開展，就必須要高度重視信息技術(shù)方面的創(chuàng)新和發(fā)展，更需要從建筑工程管理著手，在管理模式上進(jìn)行大規(guī)模改革。通過構(gòu)建良好的建筑工程管理體系統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況結(jié)合企業(yè)信息化管理的宗旨，對(duì)其應(yīng)用的軟件進(jìn)行全面整合，促使各個(gè)部門和單位都能在統(tǒng)一的管理體系下開展工作，進(jìn)而保證建筑資料的統(tǒng)一性和完整性，避免一切因資料信息不符而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，也為企業(yè)降低了不必要的開銷，為企業(yè)較好地發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

3.3加大工程管理相關(guān)軟件開發(fā)力度

在信息化建工程管理中，軟件是不必可少的，是管理工作有效落實(shí)的重要保障。為了充分發(fā)揮信息化管理的作用與優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)一步加大相關(guān)軟件的開發(fā)力度。要對(duì)我國(guó)建筑特點(diǎn)與要求進(jìn)行全面的分析，并且對(duì)當(dāng)前工程管理工作的具體狀況進(jìn)行考慮，在此基礎(chǔ)上，開發(fā)與我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工程管理軟件。合適的軟件，不僅能夠?yàn)楣こ坦芾砣藛T提供極大的便利性，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量精細(xì)化管理，而且在控制施工進(jìn)度過程中，相關(guān)軟件還能準(zhǔn)確找出其中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，使相關(guān)管理人員能夠更全面了解施工情況，為其工作開展提供良好的條件，進(jìn)而提升管理的有效性。

3.4充分利用無(wú)線通信技術(shù)，加快建筑工程的信息化審核工作

建筑企業(yè)要想加快信息化建設(shè)的水平，提升工程質(zhì)量管理的有效性，還要充分利用無(wú)線通信技術(shù)，加快建筑工程的信息化審核工作落地。工程企業(yè)的項(xiàng)目管理，具有明顯的時(shí)間性和周期性，建筑工程企業(yè)可以利用無(wú)線通信技術(shù)的發(fā)展成果，在建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門、施工設(shè)計(jì)部門、人力資源管理部門之間，架設(shè)有效的溝通橋梁，避免由于設(shè)計(jì)人員頻繁出入施工現(xiàn)場(chǎng)，而造成管理過程當(dāng)中的溝通不暢，影響工程管理溝通的有效性。目前我國(guó)的4G移動(dòng)通信技術(shù)，已經(jīng)基本上全面推廣。5G移動(dòng)技術(shù)正在試運(yùn)行當(dāng)中，該技術(shù)的運(yùn)行，將極大程度地改變建筑工程企業(yè)管理的具體方式。設(shè)計(jì)人員可以利用無(wú)線通信技術(shù)的發(fā)展，將施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況實(shí)時(shí)地整合到工程施工的設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的反饋情況，對(duì)工程施工方案的變更進(jìn)行及時(shí)處理，提高對(duì)工程施工的全面掌握程度，減少施工方案變更對(duì)工程整體預(yù)算執(zhí)行的影響，提高工程結(jié)算與工程預(yù)算的一致性。

結(jié)束語(yǔ)

信息時(shí)代的到來，為企業(yè)的發(fā)展開辟了新篇章，在建筑工程管理中應(yīng)用信息化管理模式，是與時(shí)俱進(jìn)的重要舉措。尤其在信息技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的今天，建筑行業(yè)必須要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，只有不斷提升自身管理水平，面向信息化管理方向發(fā)展，才能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求，進(jìn)而為建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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