試論企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策

柴子淇

摘 要：隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我國行業(yè)逐漸壯大，市場(chǎng)越來越多元化，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜化，經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)也處于不斷崛起，數(shù)量不斷增加的狀態(tài)，企業(yè)間的競爭力度越來越大，企業(yè)的生存難度越來越高，同時(shí)企業(yè)所面臨的機(jī)遇也越來越大，企業(yè)必須做好準(zhǔn)備，穩(wěn)固好自身，掌控好企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，才能夠在這一復(fù)雜的環(huán)境中成長壯大。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范對(duì)策;探索研究

企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)狀況直接影響企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行控制，以及企業(yè)各項(xiàng)決策制定等，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能夠推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，能夠保證企業(yè)的基礎(chǔ)穩(wěn)定性和鞏同性，能夠保證企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)完整性以及保證企業(yè)的發(fā)展前景更為廣闊。現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于一個(gè)全球化的環(huán)境中，越來越復(fù)雜，企業(yè)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)以及不穩(wěn)定因素越來越多，企業(yè)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)控制的難度越來越大，企業(yè)的發(fā)展壓力越來越大，企業(yè)需要正視這一復(fù)雜環(huán)境，正視企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，了解企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而針對(duì)性地提出防范對(duì)策，來隨時(shí)掌控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)變化，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供實(shí)際財(cái)務(wù)指向，保證決策相對(duì)正確性以及可實(shí)施性，能夠讓企業(yè)的發(fā)展更為高速，企業(yè)發(fā)展空間不斷擴(kuò)大。因此，深入研究企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是極為必要的，這是企業(yè)發(fā)展壯大的前提之一，在此基礎(chǔ)上，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，進(jìn)而提出行之有效的防范對(duì)策，來保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制。

一、企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度不足

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要投入多層面多層次的人力、物力以及財(cái)力，企業(yè)管理層對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害程度以及對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體影響了解較為片面，認(rèn)為企業(yè)只要做好會(huì)計(jì)等相關(guān)財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)發(fā)生，認(rèn)為沒有必要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層面投入過多的財(cái)力、物力、人力，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)較為不穩(wěn)同以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果不佳，企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為不穩(wěn)定，現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性較大，極易受到各種沖擊，企業(yè)財(cái)務(wù)極易出現(xiàn)問題，企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性受到嚴(yán)重影響。

（二）企業(yè)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才

隨著市場(chǎng)的復(fù)雜性增加，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的要求越來越高，要求必須掌握企業(yè)所有財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)各部門的運(yùn)行狀況，了解企業(yè)運(yùn)行的相關(guān)信息，以及掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，同時(shí)還需要掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)以及相關(guān)技術(shù)等，同時(shí)人才必須具備一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員綜合能力有待提高，是現(xiàn)今企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無法有效降低以及控制的關(guān)鍵因素之一，主要原因就是人才缺乏后期培訓(xùn)以及鍛煉，以及缺乏專業(yè)人才的引導(dǎo)，導(dǎo)致管理人員的提升空間較為有限，所掌握的技能較為有限。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體制不健全

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體制不健全具體體現(xiàn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體制缺乏相關(guān)制度的引導(dǎo)和控制，以及缺乏實(shí)際的部門進(jìn)行操作，以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)工作人員的職權(quán)較輕，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的進(jìn)展難度較大，進(jìn)度緩慢，以及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范結(jié)構(gòu)也相對(duì)較為混亂，對(duì)于職責(zé)的劃分較為不清晰，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的質(zhì)量以及效率較低，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率增加，以及企業(yè)財(cái)務(wù)的管控有效性無法提升。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

（一）強(qiáng)化企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度

需要通過宣傳的手段，讓企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)明確的認(rèn)知，以及通過相關(guān)的企業(yè)交流活動(dòng)等，進(jìn)一步地讓企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致的后果以及產(chǎn)生的影響有一個(gè)清晰的認(rèn)知，對(duì)此引起重視，了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，同時(shí)通過企業(yè)之間的溝通交流，以及企業(yè)之間的有效合作，來推動(dòng)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層面有規(guī)劃科學(xué)合理地進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的投入，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)施提供有力的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的有效性。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才培養(yǎng)

企業(yè)需要深刻的意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理人才的缺乏現(xiàn)狀，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員招收過程中，明確標(biāo)準(zhǔn)，提高要求，保證招收的人員具備潛力或者具備能力，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)人員的能力突出點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以及進(jìn)行全面性培訓(xùn)，由專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理人才進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括必須掌握的技能，以及必須掌握的知識(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際操作等，同時(shí)進(jìn)行實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理操作鍛煉，實(shí)踐知識(shí)技能儲(chǔ)備與實(shí)踐的完美結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)儲(chǔ)備增加的同時(shí)，經(jīng)驗(yàn)提升，逐步地成為高素質(zhì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才。能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性以及高效性，能夠把控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，保證企業(yè)資金調(diào)動(dòng)的靈活性，保證企業(yè)發(fā)展的順暢性。

（三）健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體制

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體制健全的具體操作，需要對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行完善，結(jié)合市場(chǎng)情況以及企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行合理補(bǔ)充調(diào)整，同時(shí)明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范負(fù)責(zé)部門，以及給予相關(guān)的職權(quán)，能夠?qū)嶋H的調(diào)動(dòng)資源以及合作相關(guān)部門，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范執(zhí)行的可行性，并且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范部門需要有相關(guān)的針對(duì)性管理制度以及管理人員，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范操作的規(guī)范性以及合理性，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的執(zhí)行效率，保證財(cái)務(wù)漏洞的及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。能夠?qū)崿F(xiàn)從內(nèi)部以及外部解決以及控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)束語

企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅僅來源于內(nèi)部因素，還包括外部沖擊，因此，需要全面分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要致使因素，進(jìn)而有條理地進(jìn)行分析，提出針對(duì)性的防范措施，保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降低，以及保證企業(yè)在市場(chǎng)中的穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供有力基礎(chǔ)條件。

參考文獻(xiàn)：

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