電力企業行政管理的現存問題及優化策略

彭著熙

摘 要：時代發展促進電力企業發展，當下，電力企業已經發展成為我國能源龍頭企業，對應行政管理發展迅速，但是其行政管理還存在一定問題。要促進電力企業可持續發展，就必須深刻認識到企業行政管理的現存問題，針對問題提出對應解決措施，促進企業長久發展。文章就電力企業行政管理中存在的問題，提出如何優化創新，如何完善企業行政管理職責及目標，優化人才管理機制，旨在為促進電力企業可持續發展打下堅實理論基礎。

關鍵詞：電力企業;行政管理;現存;創新;發展

電力企業是居民日常生活中的重要支持企業，為各項的生活工作提供電力支持，若某電力系統出現故障，就會嚴重影響人們日常生活[1]。良好的電力供應也是國家經濟持續發展的重要動力，電力企業行政管理是企業的核心紐帶，對應行政管理人員要認識到自身職責所在，采取科學、有效的工作方式，從而了解電氣企業發展實際需求，通過優化管理，以掌握企業運行實情，對市場科學判斷，以此進一步提高企業自身實際生產力及生產效率，為社會發展提供穩定電力支持。

一、電力企業行政管理現存問題

1.1行政管理職責不明

行政管理在企業中有承上啟下作用，企業運行需和各個部門緊密結合，創造價值、解決問題。不同職能部門要想調動，必須以行政管理科學管理。為提高部門運行效率，優化資源配置，行政管理要做好內部調節，保證內部運行能力及機制配合[2]。……