摘要:在消費(fèi)升級的視域下,國民生活水平日益提升,對我國公共體育服務(wù)也提出了更高的要求。為滿足國民對體育差異化、擴(kuò)大化、多元化的需求,整合社會資源,也為促使行政型政轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型、發(fā)展型政府轉(zhuǎn)變,安徽省政府通過購買公共體育服務(wù),以實現(xiàn)更好滿足國民公共體育需求,提升政府服務(wù)力的目標(biāo)。本文以安微省為例,通過闡述政府購買公共體育服務(wù)的必要性,以及在購買構(gòu)成中所存在的風(fēng)險,提出應(yīng)對公共體育服務(wù)購買風(fēng)險的具體防范措施。
關(guān)鍵詞:政府;公共體育服務(wù);風(fēng)險及防范
引言
目前,在黨中央“體育強(qiáng)國”政策實施以來,我國國民對體育健身的需求日益增加,體育意識也愈來愈高,渴望地方政府提供更多、更好的公共體育服務(wù)。然而由于我國傳統(tǒng)的公共體育服務(wù),由政府單一性攻擊,在體育服務(wù)的內(nèi)容上缺乏多樣性,在形式上較為單一,且由于地方政府行政部門缺乏相關(guān)公共體育服務(wù)經(jīng)驗,造成公共體育服務(wù)效果不佳。然而地方政府向社會組織、企事業(yè)單位購買公共體育服務(wù),以其作為服務(wù)生產(chǎn)者,能夠有效提升國民公共體育的滿意度。
一、我國地方政府購買公共體育服務(wù)的重要性
政府購買公共體育服務(wù)對政府職能轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量、整合社會資源及推廣體育事業(yè)具有重要意義。首先是職能轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的公共體育服務(wù)體系中,政府往往充當(dāng)公共體育服務(wù)的生產(chǎn)者以及管理者,不能有效地將專注于公共體育的服務(wù),而通過購買公共體育的方式,能夠使政府智能更集中,從全能行政型,轉(zhuǎn)變?yōu)椋l(fā)展服務(wù)型政府。其次是提升服務(wù)質(zhì)量,通過購買公共體育服務(wù),能夠有效激發(fā)市場活性,促使社會組織、企事業(yè)單位積極利用自身優(yōu)勢,整合社會資源,為國民提供更專業(yè)更豐富的公共體育服務(wù)。再次,在以往公共體育服務(wù)中,政府的偏好與國民的偏好呈現(xiàn)差異化問題,導(dǎo)致公共服務(wù)利用率低下。而通過購買服務(wù),由市場決定決定公共服務(wù)種類及項目,極大地降低了風(fēng)險。此外,通過購買活動,能夠極大整合社會體育資源,極大提升了公共體育服務(wù)的選擇性。
二、安徽省政府購買公共體育服務(wù)的風(fēng)險分析
安徽省在公共體育購買方面,已有長足發(fā)展,從購買項目到購買類別,安徽省政府無不將公共體育的購買納入各級政府的規(guī)范中,并通過出臺多部相關(guān)政策,明確政府在購買公共體育服務(wù)的范疇及內(nèi)容。但購買過程中依舊存在著選擇風(fēng)險及道德風(fēng)險問題。
(一)選擇風(fēng)險
安徽省政府在購買公共體育服務(wù)過程中,以多層委托及代理關(guān)系完成公共體育服務(wù)的購買,也因此,在導(dǎo)致社會代理人為有效獲得與政府的合作機(jī)會,在信息交換時,故意隱瞞對自身公共體育服務(wù)產(chǎn)品不利的信息,導(dǎo)致委托人不能及時有效地選擇出優(yōu)質(zhì)的公共體育服務(wù),最終造成信息不對稱的問題發(fā)生。此外選擇風(fēng)險,也表現(xiàn)在安徽政府購買公共體育服務(wù)過程中,不能準(zhǔn)確低收集適合國民豐富需求的服務(wù)信息,導(dǎo)致在購買體育賽事,設(shè)施、活動服務(wù)中,不能有效地調(diào)動國民的積極性,
(二)道德風(fēng)險
公共體育服務(wù)是中特殊的產(chǎn)品形態(tài),難以量化,通常以體育賽事、活動,培訓(xùn)教育等形式展開,因此安徽政府在于社會企事業(yè)單位進(jìn)行合作中,容易造成代理方為獲得利潤的最大化,陽奉陰違,在獲得提供權(quán)后,便偷工減料,以劣質(zhì)服務(wù),換取高額的利潤。由于安徽地方政府在公共體育領(lǐng)域缺乏相關(guān)經(jīng)驗,無法有效查出問題所在。又因為信息不對稱,公共體育服務(wù)信息很少讓群眾知道,因此無法利用群眾力量實施監(jiān)督。
三、安徽省政府購買公共體育服務(wù)的預(yù)防措施
(一)構(gòu)建購買公共體育的規(guī)則制度。
安徽省會有效規(guī)避選擇風(fēng)險及道德風(fēng)險,應(yīng)從制定規(guī)則制度入手,以條例、辦法、政策、措施等手段,約束代理人不規(guī)范的行為。并加強(qiáng)購買流程中的管理體制,強(qiáng)化信息公開、預(yù)算管理、合同管理,評審立項等相關(guān)制度的構(gòu)建,將安徽政府購買體育服務(wù)的信息透明化。其中在評審立項管理制度設(shè)立中,應(yīng)追加責(zé)任追究規(guī)定,從嚴(yán)格的處罰力度入手,對陽奉陰違、偷工減料的代理人進(jìn)行責(zé)任追究,從而保證體育服務(wù)質(zhì)量的提升。此外,建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫,全面記錄代理人詳細(xì)履情況,便于安徽政府對代理人提供的公共體育實行監(jiān)督。
(二)擴(kuò)大政府購買服務(wù)信息的范圍
由于安徽政府購買公共體育服務(wù),屬于多層級委托制,通過初始代理人,委托社會代理人,再有社會代理人委托具體服務(wù)商。導(dǎo)致購買流程中,信息閉塞。初始代理人無法有效獲得后續(xù)詳細(xì)的購買信息,更易增加道德風(fēng)險及選擇風(fēng)險。因此擴(kuò)大信息公開范圍,使政府能夠有效了解購買公共體育過程中存在的問題,并及時加以協(xié)調(diào),糾正。此外由于政府具有購買服務(wù)的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),政府能從各層面租到體育服務(wù)的購買計劃,方向,以便使體育服務(wù)更符合國民的實際需求。
(三)建立公共體育服務(wù)的監(jiān)督體系
為有效提升公共體育服務(wù)質(zhì)量,安徽政府應(yīng)發(fā)揮行政力量,通過邀請媒體、專家、公眾代表成立專項監(jiān)督評價小組,以科學(xué)的評價體系,對公共體育服務(wù)的效率、質(zhì)量、滿意度進(jìn)行評價,其中,在具體的監(jiān)督評價體系中,安徽政府由于監(jiān)督評價結(jié)果與自身效能有關(guān),因此應(yīng)回避監(jiān)督評價過程,使監(jiān)督評價小組具備相應(yīng)的獨(dú)立性。此外,安徽政府應(yīng)及時將購買公共體育服務(wù)的信息通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式向社會公開,使群眾積極參與到體育服務(wù)的監(jiān)督過程中,進(jìn)而有效提升公共體育的服務(wù)質(zhì)量。
結(jié)語
公共體育服務(wù)是健身強(qiáng)國的基礎(chǔ)之一,是提高國民身體素質(zhì)的有效手段,關(guān)系著社會主義建設(shè)的進(jìn)程。因此安徽政府購買公共體育時,應(yīng)深入了解人民群眾的具體需求,在購買并提供體育服務(wù)過程中,應(yīng)做好預(yù)防各類風(fēng)險的工作,進(jìn)而保證公共體育服務(wù)的質(zhì)量,提升國民身體素質(zhì)。
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作者簡介:劉曉麗(1988.2-),女,漢族,山西陽泉人,學(xué)歷:本科碩士,職稱:助教,從事體育社會學(xué),體育管理學(xué),運(yùn)動訓(xùn)練學(xué)研究。
課題基金:2017年度安徽高校人文社科研究一般項目《安徽省政府購買公共體育服務(wù)路徑研究》,項目編號:SK2017B005。
(安徽工商職業(yè)學(xué)院 公共課教學(xué)部 安徽合肥 231131)