楊麗華
身邊經(jīng)常有同事因為要去一年級做班主任而抱怨、焦慮。確實,教一群像白紙一樣的小孩子,種種教育問題都是讓老師頭疼的問題。一年級班主任如何在開學之初就快速理順工作,讓班級走上正軌呢?
一、調(diào)整心態(tài),迎接“挑戰(zhàn)”
盡快調(diào)整心態(tài),把自己的負面情緒統(tǒng)統(tǒng)拋掉。覺得一年級班主任工作難做大致有兩個原因:一是自己付出了很多時間和精力,卻看不到立竿見影的效果。一年級學生的年齡特征決定了他們聽不懂老師的指令,一個要求往往要重復十幾次他們才能做到,并且自控力很差,這時候特別需要老師的耐心,不能操之過急。二是有些老師缺少對低年級學生心理特征的認知和帶班經(jīng)驗,因此必須加強學習,哪怕是臨時抱佛腳,也必須“惡補”一年級優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗,現(xiàn)學現(xiàn)用。
每天用發(fā)現(xiàn)的眼睛去尋找孩子的美好!比如有一個班的班名叫“正一”班,當班主任查看全班花名冊的時候,發(fā)現(xiàn)有個孩子叫“正好”,她為此高興了一整天。與其抱怨地過勞累的一天,不如充滿精氣神地開心地過一天!
二、統(tǒng)一各項常規(guī)標準
年級里的老師各有各的經(jīng)驗和做法,如有的老師喜歡用口令,有的老師喜歡用手勢語,究竟哪一種對管理有利,這就需要同年級的老師一起備課,制定一套適合一年級學生的常規(guī)標準。這套常規(guī)涉及學生在校的方方面面,連如廁常規(guī)也不能忽略。每一種常規(guī)都要制定具體的標準,先讓老師掌握,再來訓練學生。“磨刀不誤砍柴工”,在學習新知前的常規(guī)訓練必不可少,它能為后面的教學掃清很多障礙,也能幫助沒有經(jīng)驗的班主任少走彎路。
三、開好第一次家長會
對于班主任來說,開好第一次家長會尤為重要。班主任要認真?zhèn)洹皶辈⑹崂韮蓚€問題:通過這次會議我要達到什么目的?家長要達到什么目的?要解決這兩個問題,班主任需要做好以下三個方面的工作:
1. 準備充分,替家長想在前面
孩子上一年級,家長內(nèi)心是忐忑和緊張的,他們既擔心孩子能否順利過渡,也不太了解學校對學生的要求,他們希望老師事無巨細地解答和幫助。這時候,班主任需要的不僅是耐心,還需要一份為家長想在前面的細心,提前羅列出家長需為孩子準備的各類學習、生活用品,如需要什么樣的作業(yè)本、如何保管好個人物品等等非常瑣碎的事情都要在會上告知家長。這樣,開學后家長不至于手忙腳亂,老師管理起來也方便快捷。
2. 分享教育理念和教學計劃
家長對班主任的期望很高,他們既想班主任抓好學習、培養(yǎng)孩子的好習慣,又希望班主任能多關注自己的孩子。因此,班主任要在會上開誠布公地闡明自己的帶班理念和教學計劃,如編排座位和選拔班干部的依據(jù)、本學期的教學重點等,讓家長對孩子的在校生活心中有數(shù),認同班主任的理念,并能在平時配合班主任的工作。
3. 重視細節(jié),為自己加分
對于剛畢業(yè)的新手班主任,非常有必要提前預演。預演內(nèi)容必須“細”,如:班主任在家長會上的衣著既要美觀又不能太隨意;站在教室黑板前哪個位置才能面向全場的每個家長(不建議站在講臺后甚至坐著說話);注意說話時的表情、語氣、語速,親切、溫和、愛笑的班主任肯定是會在家長心里加分的;有點小幽默,富有同理心,一個班就是一個大家庭,說話時少用或不用“你的孩子”和“你們”,多用“我們”,拉近和家長的距離。
四、“浸泡”式工作法
剛入學的一年級學生不懂學校的規(guī)矩,沒有規(guī)則意識,班里時常會亂成一團。這個時候,班主任最有效的管理方式就是“浸泡”在班里,讓學生養(yǎng)成好習慣,盡快走上正軌。
1. 班主任陪伴
學生在學校的時間,那就是班主任的工作時間。從早讀到下午做值日,教室里都有班主任的身影。哪怕不是自己的課,但還是放心不下,時常在窗口悄悄觀察幾次,了解上課紀律,觀察個別調(diào)皮的孩子。這種完全“浸泡”在班里的方式既能保證沒有安全事故,也能和學生培養(yǎng)感情,做到及早準確地了解每個學生。
2. 精細化管理
班主任的陪伴固然重要,但如果僅僅是把學生禁錮在教室,這對于學生形成良好的習慣是沒有效果的。怎樣才能在陪伴中養(yǎng)成習慣,在習慣的自我約束下減少班主任的陪伴,最終讓老師和學生都能感到輕松自由呢?精細化管理模式能幫助師生實現(xiàn)這樣的“自由”。開學第一天,班主任就開始觀察學生:活潑的、識字量大的、聲音響亮的、能收拾好自己物品的……在名單上一一做上記號,第二天,班級的小干部、小管理員就可以“出爐”了——活潑的學生來做文娛委員,識字量大的孩子來做學習委員,聲音響亮的體育委員,會收拾的孩子做衛(wèi)生委員……這些小干部,既能為大家服務,又能管好自己,班主任的精力就可以放在更重要的地方了。等到大家都完全熟悉了,還可以按照三人小組編排座位,三人中分別設立學習組長、衛(wèi)生組長、紀律組長,互相約束、互相監(jiān)督,一定周期后輪換,讓他們都能管理別人,也能被別人管理。
3. 關注兩類學生
開學前三天,班里特別調(diào)皮的三五個學生已經(jīng)一一顯現(xiàn),讓班主任格外操心。不過,讓人欣慰的是班里還有一小部分特別讓班主任放心的孩子。對這兩類學生,班主任要及時讓他們感知“老師已經(jīng)關注我了”。對省心的孩子,班主任要及時表揚并告知家長,這樣會讓優(yōu)秀
4. 堅持陪伴閱讀
閱讀能讓孩子安靜下來,但是他們識字量很少,還需要班主任的幫助。班主任可以先從讀故事做起。讀故事時注意這幾點:一是提前選好適合孩子傾聽的故事,確定讀故事的時間;二是讀故事時要有技巧,語調(diào)要隨著故事情節(jié)抑揚頓挫,感情要飽滿,語氣要貼合故事人物形象;三是停在情節(jié)跌宕處,盡可能在精彩處戛然而止,以吸引孩子的興趣。這種陪伴是一種有溫暖的陪伴,也是一種有效的管理方式,比班主任單純的守護更有意義!
5. 每日總結、反復修正
從開學第一天起,同年級的老師就要養(yǎng)成一個習慣:每天一起分享好的做法,探討解決難題的辦法,一起總結當天有明顯進步的方面,梳理出有待改進的地方,還要找出明天亟待提高的是哪些方面。班主任堅持“每天三問”,逐一解決問題,學生出狀況的情形會明顯地一天比一天少。
五、掌握幾種技能
班主任要想盡快“征服”全班大多數(shù)小朋友,光有一顆愛孩子的心還不夠,還必須掌握幾種小技能,讓孩子先喜歡上班主任,然后才能服從班主任的指令。
1. 講故事,講笑話
一年級的學生非常喜歡聽故事,古代神話、傳說、童話故事等樂此不疲。班主任如果能將這些故事融入教學和常規(guī)管理中,會大大提升班主任的個人魅力。如開學第二周學到“一、二、三”,有的孩子就開始驕傲地說“太簡單了”,這時就可以融入童話故事《驕傲的大公雞》;學到“日、月”,就可以講到《后羿射日》和《嫦娥奔月》。只要一講故事,學生就聽得非常認真,老師講得也很輕松。老師還可以把講故事當成是獎勵,紀律好的時候每節(jié)課“贈送”一到兩個故事,以吸引學生的注意力。
2. 巧妙運用App。科技的發(fā)展令班級管理的方式變得更全面、更快捷。如手機App“Classdojo”能詳細記錄學生的一日表現(xiàn),還能形成一周數(shù)據(jù)分析,反饋及時、方便,是班主任管理班級的好助手。手機抽獎軟件易操作,每日抽取“幸運星”并贈送幾份特別的獎勵,如可以當一天“起立班長”負責喊“起立”“坐下”,可以親自操作電腦給自己在“Classdojo”上加一分,等等——小朋友每天都很期待自己被抽中。
六、做好家校互動
班主任和家長溝通的前提是“尊重”,要尊重學生家長,擺正自己與家長的位置。
1. 掌握學生信息
拿到班級學生資料后,班主任首先要查看學生的個人信息,了解其家庭情況,做到心中有數(shù)。哪些家長文化水平較高,哪些家庭情況特殊,哪一類家長只需要QQ信息就可以溝通,哪一類需要電話溝通甚至需要約見,這些情況都要進行大致的歸類。只有做到知己知彼,在日后的交流中才能減少障礙。
2. 把握距離和分寸
一年級的家長期望知道孩子在學校的一切,他們特別在意孩子在校有沒有受關注、會不會被冷落。因此,為了孩子,有的家長會想用各種方式接近班主任。此時班主任一定要保持頭腦清醒,和家長接觸時要做到“尊重”和“堅持”兩條原則。尤其是現(xiàn)在QQ和微信已經(jīng)成為家校聯(lián)系的最便捷工具,班主任更要講究語言的藝術,切不可信口開河。
一年級開學初的工作千頭萬緒,每一點都是工作重點,每一天都是繁忙的一天。班主任們只有調(diào)整好心情,掌握工作方法,不斷提高自身素質(zhì),提升個人魅力,才能使班主任工作得心應手!