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試析住宅建筑施工的全過程管理策略

2019-09-10 12:26:41孫圣宇
大東方 2019年5期
關(guān)鍵詞:建筑施工建筑工程

孫圣宇

摘 要:現(xiàn)階段,死者我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程發(fā)展的也十分迅速。住宅建筑的安全問題和效益問題施工企業(yè)最為關(guān)注的兩個(gè)問題,很多企業(yè)由于在施工過程中管理不全面,導(dǎo)致工程建設(shè)效益大大受損,同時(shí),工程質(zhì)量與施工安全也未得到十分的保障,文章對(duì)此提出分析的意義就在于提層住宅建筑施工的綜合效益。

關(guān)鍵詞:住宅建筑施工;全過程管理

引言

目前為止,建筑業(yè)的發(fā)展越來越迅速,高樓大廈如春筍般建起,城市居民對(duì)高層住宅建筑施工質(zhì)量的要求也越來越高。但是,建筑工程的質(zhì)量問題不單單是依靠現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員專業(yè)的管理,本人認(rèn)為在施工前、后的施工管理也是非常重要的。這里將通過介紹高層住宅建筑施工管理各個(gè)環(huán)節(jié),從高層住宅建筑施工階段前期、施工過程、施工完畢之后的各個(gè)方面提出如何做好高層住宅建筑施工管理的工作,完善高層住宅建筑施工管理系統(tǒng),推動(dòng)高層住宅建筑施工的效率和收益。

1 住宅建筑施工特點(diǎn)

1.1小隱患引發(fā)大問題

住宅建筑施工各部分之間的聯(lián)系較緊密,加上住戶對(duì)建筑質(zhì)量的要求較高,所以對(duì)施工的要求較嚴(yán)。在工程施工中一旦某處細(xì)節(jié)施工不到位,往往會(huì)影響到整個(gè)建筑的質(zhì)量,而這些小問題也會(huì)導(dǎo)致住戶對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。例如,在住宅主體工程建設(shè)中,對(duì)消防管道空洞預(yù)留位置預(yù)留不合適,會(huì)導(dǎo)致后期整個(gè)建筑消防安全隱患的存在,引發(fā)住戶的不滿。因此,在住宅施工中要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制,質(zhì)量管理工作要細(xì),避免施工中出現(xiàn)小問題,影響到住宅的整體質(zhì)量。

1.2施工面較廣

住宅建筑的施工面積較廣,尤其是整體工程基本完工之后,在各個(gè)層級(jí)同時(shí)進(jìn)行局部施工,極大增加了工程管理的難度。因?yàn)槿藛T分散,僅憑現(xiàn)有的施工管理人員很難實(shí)現(xiàn)全面的管理。就質(zhì)量管理而言,要預(yù)防質(zhì)量問題必須要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,但是管理人員不能時(shí)時(shí)處在一個(gè)施工場(chǎng)地,不可避免就會(huì)出現(xiàn)管理死角,出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外,在住宅施工中,各層的房間數(shù)量較多,當(dāng)施工洞封堵之后,同樓層的間隔較多,給施工管理制造了較大的障礙。

2 加強(qiáng)建筑施工全過程管理的研究

2.1完善安全管理機(jī)構(gòu),建立安全責(zé)任制度

要想使住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量得到保障,首先應(yīng)制定有效的安全管理制度,這樣才能使住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提升。應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的安全管理制度,并將安全管理負(fù)責(zé)人確定,落實(shí)責(zé)任制,使管理人員認(rèn)真履行工作職責(zé),以防出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。另外,班組的安全管理工作應(yīng)落實(shí)到位,其工作質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)建筑的整體水平,因此,各個(gè)班組應(yīng)設(shè)立安全人員,其工作職責(zé)主要是幫助組長一同進(jìn)行安全管理。最后,對(duì)設(shè)置的安全責(zé)任制落實(shí)到位,工作人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度實(shí)施,以此使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,提升住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)建筑施工中的監(jiān)控措施

嚴(yán)格隱蔽工程檢查,加強(qiáng)旁站監(jiān)理,控制好基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量。隱蔽工程先由施工單位自檢,再由監(jiān)理檢查,確認(rèn)檢查項(xiàng)目合格并作好隱蔽工程記錄后,才能進(jìn)行隱蔽工程施工。每道工序堅(jiān)持作到先報(bào)驗(yàn)再隱蔽。控制好屋面工程、門窗工程以及裝飾工程質(zhì)量,落實(shí)好具有防水專業(yè)資格的隊(duì)伍施工,選材要考慮其耐久性能和必須具有出廠合格證,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽樣送市檢測(cè)中心檢測(cè)合格后才能使用,施工時(shí)必須按工序分層進(jìn)行檢查驗(yàn)收,認(rèn)真監(jiān)控各細(xì)部的處理及排水坡度、變形縫作法等應(yīng)符合圖紙要求。在施工過程中要進(jìn)行質(zhì)量控制,要保證工序質(zhì)量監(jiān)控科學(xué)化,保證質(zhì)量資料和質(zhì)量控制圖表的真實(shí)性、完整性和科學(xué)性,保證設(shè)計(jì)變更和圖紙修改的合理性、施工作業(yè)的規(guī)范性和檢查科學(xué)性,單元工程、分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收合理性,原材料、半成品試驗(yàn)與抽驗(yàn)的科學(xué)化和組織質(zhì)量信息反饋的先進(jìn)性。

2.3加強(qiáng)施工成本的全過程管理

施工成本管理是住宅建設(shè)和管理的重點(diǎn),成本管理要從工程設(shè)計(jì)、工程施工以及驗(yàn)收等方面入手。在工程施工之前,針對(duì)工程項(xiàng)目要制定嚴(yán)格的預(yù)算,將每一個(gè)項(xiàng)目不斷細(xì)化,保證預(yù)算的合理性。同時(shí)要建立成本控制責(zé)任制,完善成本控制組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對(duì)資金、材料等的合理配置。在住宅工程施工過程中,各部門要嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,杜絕超標(biāo)。對(duì)于因工程變更增加的費(fèi)用,需要保存好相關(guān)的證明材料。另外,提高全體施工人員的成本意識(shí)也非常重要,使他們養(yǎng)成節(jié)約意識(shí),在施工中減少浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部門作為成本控制的關(guān)鍵,必須充分發(fā)揮作用,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理漏洞,給予正確的處理。

2.4提高施工人員的整體素質(zhì)

安全管理的整體效果與建筑施工人員的綜合素質(zhì)有著密切的聯(lián)系,因此,提升施工人員的整體素質(zhì)十分有必要,這樣才能使住宅建筑質(zhì)量得到保證,使安全管理水平得到提升。施工單位可以開展相關(guān)的安全教育,使施工人員認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性,使管理人員認(rèn)識(shí)到施工安全對(duì)建筑施工的整體質(zhì)量的重要意義。另外,對(duì)于項(xiàng)目管理人員及安全管理人員來說,其對(duì)住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量有著密切的聯(lián)系,因此還應(yīng)提升管理人員及安全管理人員的責(zé)任意識(shí),發(fā)揮其帶頭作用。

2.5強(qiáng)化施工技術(shù)管理

提高多層住宅建筑施工質(zhì)量施工技術(shù)管理是現(xiàn)代建筑工程施工管理中的重要組成部分,其對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。多層住宅建筑施工企業(yè)應(yīng)以技術(shù)文件管理為基礎(chǔ)強(qiáng)化施工過程的技術(shù)管理工作,提高建筑工程施工質(zhì)量。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)因素對(duì)施工質(zhì)量有著重要的影響,因此在進(jìn)行工程資料交底時(shí),施工企業(yè)必須組織具有多年經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程資料進(jìn)行細(xì)致的審核,避免設(shè)計(jì)因素對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

結(jié)語

總而言之,當(dāng)前我國住宅建筑逐漸增多,住宅建設(shè)施工與以往相比有更大的難度,提升住宅建筑施工安全管理具有重要作用。然而實(shí)際中,住宅建筑施工管理存在的問題,比如,安全檢查未到位、重大危險(xiǎn)源未及時(shí)控制、不完善的安全管理體系等,極大地影響了住宅建筑施工質(zhì)量。因此,需要采取有效的措施解決問題,可以通過完善安全管理機(jī)構(gòu),建立安全責(zé)任制度;提高施工人員的整體素質(zhì);提高重大危險(xiǎn)源的辨別能力;加強(qiáng)應(yīng)急管理等措施,以此提升住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,降低安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]郭大維.住宅建筑施工的管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2018(6z).

[2]陳善昌.試論住宅建筑施工管理[J].建材與裝飾,2018(8).

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