基于大數據時代企業人力資源管理變革的分析

2019-09-10 05:08:53王婉如

商訊·公司金融 2019年19期

摘要：現代社會，隨著計算機技術的不斷發展，大數據也發展得越來越全面，越來越具體。而在現在社會之中很多的行業的發展都是離不開大數據的支持。大數據在企業人力資源管理之中的應用，在很大的程度上提高了企業人力資源管理的效率以及質量。本文將針對大數據時代企業人力資源管理之中存在的問題以及其的改革策略展開討論與研究。

關鍵詞：大數據時代;企業人力資源管理;變革與策略

一、引言

隨著時代的不斷發展，帶給了企業更多的挑戰。而企業若是要在現代社會中保持著良好的發展狀態，就需要企業把握歷史發展的潮流，緊跟時代的步伐對自身進行改革與創新。現代社會是一個信息化的社會，大數據在現代社會發展中起著十分重要的作用。企業需要對大數據的應用更加的廣泛以及更加的熟練，才能夠在新時代緊跟時代發展速度進行自我的完善以及發展。

人力資源管理對于企業的發展而言有著十分重要的作用，它可以為企業的發展奠定良好的基礎，讓企業在發展的過程之中變得更加的順利。而將大數據應用到企業的人力資源管理之中，可以大幅度的提升企業人力資源的效率以及質量，讓企業發展得更加平穩。

二、大數據對于人力資源管理的影響

隨著時代的進步，企業在發展的過程之中，對于所需要的人才以及對人才的管理有著更高的要求。而原本的人力資源管理制度無法滿足于現代社會對于企業發展的要求。企業要想更好地進行發展必須要與時代保持相對平穩的發展速度，要將最新的科技，理念等等的事物應用到企業的管理之中。大數據應用到企業的管理之中，就意味著要將企業變得更加的信息化，而人力資源管理人員則是依靠著這些信息對于人才以及企業進行分析。這在很大程度上對于企業人力資源管理有了更高的要求。信息化管理將在較大的程度上簡化數據的分析以及整理，有利于人力資源管理對企業的發展進行更好的規劃。但是在現代社會之中，人們對于大數據的應用還沒有一個比較精確的流程或者技法，對于大數據的分析不夠準確，對于大數據的應用能力不夠強。給企業在大數據時代的發展造成了一定程度的麻煩。

三、大數據時代背景之下人力資源管理之中現存問題

（一）專業大數據人才缺口巨大

由于近些年計算機技術的飛速發展，在其他的配套設施上發展有比較明顯的不足情況。所以現在企業所面臨的一個非常嚴重的問題，企業對于大數據的分析人才需求量很大，對于人才的素質要求也比較高。但是，在企業、社會以及學校方面，對于大數據分析人才的培養力度十分低下，所培養出來的人才在技術能力上有著比較大的不足。

（二）企業對于大數據人才的重視程度不高

由于計算機技術在近些年才開始的飛速發展，整個社會還保持著相對于來說比較落后的管理方式。且對于社會而言，原本的管理制度應用的時間是比較漫長的，所以對于企業而言，對企業的管理方式進行改革是一件是非常耗費時間、金錢以及精力的事情。企業對于企業的管理仍舊按照原本的方式進行管理，不愿意對原本的管理方式進行改革。也就導致企業對于大數據管理人才的重視程度十分缺失。

（三）大數據管理的體系不全面

對于現在的很多的企業而言已經嘗試著使用大數據對企業進行管理，但是由于大數據在社會之中的應用年限是短暫。所以對于利用大數據對企業進行管理的方面沒有比較完整的大數據管理體系。造成大數據在企業管理方面能夠發揮的用處是比較有限的，或者說大數據在企業管理之上沒能充分發揮出它的作用。

（四）缺少培養人才培養渠道

在現在的大學教育，高職教育或者是說一些社會上的教育機構之中，對于大數據分析的專業人才進行培養的課程是缺少的。而現在社會上所能夠見到的對于大數據進行分析的人員，大多數是與大數據分析相關專業所培養出來的。這些人才對于大數據的分析是有著一定的分析能力的，但是，對于企業大發展而言，這些人才還是難以滿足于企業的發展。社會之中缺少針對大數據分析而培養出來的人才。

四、大數據時代企業人力資源管理的改革措施

（一）加強人力資源管理人員對于時代的認識

在利用大數據對人力資源管理進行改革之中最為重要的就是改變人力資源管理人員的理念。只有在改變了人力資源管理人員的理念之后，人力資源管理人員才能夠對于新技術有更高的認識以及接受程度。在對企業的人力資源管理人員進行教育的時候，需要讓人力資源管理人員對于社會發展與企業發展之間的關系有著更深切的認識，且在對他們進行教育的時候，需要對他們進行新科技，新技術，新型人才方面知識的普及。在安排人力資源管理人員對自己進行改革的過程之中，需要注意對企業改革進行一系列的獎勵制度。企業管理人員在進行大數據背景下有比較明顯的改革成果的時候，需要對工作人員進行獎勵。

（二）以現實情況為基礎，對企業人力資源管理進行改革

在現在企業發展的過程之中他們所有的管理制度是已經發展了許多年的管理制度，相對而言，管理制度是比較完善的。也是在企業管理之中起著比較重要的作用。所以在對企業的人力資源管理進行改革的時候，需要建立在原本的管理制度之上逐步的進行改革。第一，可以保證企業在人力資源管理進行改革的時候，企業的工作人員可以更加快速的對于改革內容進行適應。第二，可以保證企業在人力資源管理進行改革的時候，可以根據員工的接受程度，意見以及建議等方面實時的對改革內容進行改進調整，減少由于過多問題擠壓而導致的麻煩。第三，可以幫助企業人力資源管理人員完善大數據的管理。由于大數據應用到企業人力資源管理之中仍處于探索階段。緩慢地將改革加入企業人力資源管理之中，可以讓企業的人力資源管理人員有時間將大數據應用到企業管理之中制度的定制以及完善。

（三）校企合作，共同培養專業人才

現代社會中，由于計算機技術發展的速度比較快，大數據的發展速度越來越快。社會沒有足夠的時間對大數據分析人才的培養方式進行探討。導致社會上缺少大量的可以對大數據進行分析的專業人才。學校可以與企亞之間相互合作，共同進行針對大數據分析人才的培養。企業可以找到與大數據分析關系比較緊密的專業進行合作，在與學校關于知識教授方面內容進行討論之后，結合社會實際情況以及教學的實際情況，對于課程進行分析與定制，且可以將企業之中對于大數據分析上有一定成果的職員派遣到學校對學生進行教育，以及與老師進行案例及經驗分享。從而保證所教授的關于大數據應用在人力資源管理之中的知識是符合于社會發展的。

（四）將計算機技術引入到人力資源管理之中

現代社會是一個計算機技術飛速發展的社會。計算機技術給人們的生活帶來了更多的便利。所以，在企業里，將最新的計算機技術以及設備應用到企業的人力資源管理之中，可以在較大的程度上提高企業人力資源管理的效率以及質量。隨著計算機技術的不斷發展，對于社會所起到的作用也會變得越來越重要，企業只有盡可能地與時代潮流保持一致，才能保證自己在發展過程中，不會落后于時代.或者能夠保證自己不會被時代所拋棄。

（五）建立網上人力資源管理平臺

對于現代社會而言，網上平臺是讓企業管理變得更加簡便的一個工具。而在網絡平臺之上建立人力資源管理平臺，則可以在較大的程度上保證企業人力資源管理的效率以及質量。企業可以將自己對于人才的需求，對于人才的培養政策以及企業在對人才招聘的過程之中，對于人才檔案的管理與分析內容保存在這個平臺。讓企業在發展過程之中，可以更加簡便的對于人才進行招聘、培養、保留，也能夠盡可能地挖掘到更適合于企業發展的人才。

五、改革注意要點

在企業進行改革的時候，對一些問題提高注意力，則可以在較大的程度上減少在改革之中所面對的問題。而這些注意事項也能夠幫助企業的發展變得更加的簡單。

（一）注重實踐

由于大數據的發展速度過快，社會上還沒有針對大數據分析的專門人才的培養。各個企業在對大數據分析人才進行培養的過程之中，最有效的辦法就是讓人員以現實的數據進行學習，或者是進行實踐。

（二）敢于創新

由于大數據是計算機技術飛速發展以及社會經濟飛速發展所帶來的產物。人們對于這方面的知識的了解程度是相對欠缺的。企業人力資源管理人員在進行創新的過程之中，需要敢于想象，才能夠找出最適合于企業在大數據時代發展的策略。

六、結束語

現在社會是一個高速發展的社會，只有把握社會的發展潮流，企業才能夠更好地發展。現代社會對于大數據的分析還處于探索階段，希望在未來人們對于大數據的分析能夠更加全面，也更加具有現實意義。更能夠為社會、企業的發展貢獻力量。

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