做好采油安全監督工作的相關措施

趙廷剛

摘要：石油已經成為人類社會發展中非常重要的一種資源，社會需求量逐漸提高，因此，為了滿足市場化需求，石油企業在面臨新的機遇的同時還需要加大工作量，確保石油企業的安全生產。在新的形勢下，采油工作的安全監督必須不斷加強，保障安全監督工作的有效開展。

關鍵詞：采油；安全監督；相關措施

隨著化工產業的進一步發展，石油資源已經成為社會發展的重要資源之一，人類在石油方面的依賴程度越來越高，如同對于食物的需要，截止目前為止，石油已經發展為特殊形態的一種液態黃金，不斷涌現的采油企業為石油產量穩定性發展做好了基礎保障，并且推動了石油企業的進一步發展。

一、現階段采油企業安全監督工作開展的現狀

（一）受到人為與客觀因素的影響

石油企業采油期間，必須不斷加強油井維護工作的開展，確保油井能夠充分地應用。然而備受不同因素所帶來的影響，實際采油中，難以有效落實維護工作。例如，開采油井的過程中，由于部分區域的地質環境非常差，加之土質非常地松軟，采油量逐漸降低，然而想要促進經濟效益不斷提高，強行開設采油孔，在一定程度上提高土層承受的壓力，發生塌方事故，繼而導致整個油井發生崩塌，不但對采油設備造成損壞，還對工人的生命安全產生一定的影響，有一些看似屬于偶然出現的采油安全事故，其實還是存在必然性的，事故發生主要是因為不能在適當地采油時間內進行開采，采油設備不能得到有效維護和保養，與開采標準之間不符合，不能合理地在采油作業區域中開展工作，采油過程不能按照石油開采的規范開采等，使得安全事故的形成發展為必然，所以必須降低由于客觀事故因素誘發的采油安全事故的出現幾率。

（二）缺乏科學的管理

石油采油安全管理，并不是說某一個崗位和采油項目存在的問題，是指從上到下出現的體制問題，在權利上相對集中，繼而使得某個崗位和工作階段當中出現很多問題，過于放權導致經濟利益問題出現，可以說安全監督方面的工作開展形式化非常嚴重，可以說沒有一個人重視，所以，就管理制度來說，必須把握平衡度，通過科學的方法和方式進行，并不是說按照原有的原則進行，一個好的管理體制是在進一步創新和摸索過程中形成的，與此同時，采油的安全管理還是需要將管理制度作為主體，將管理模塊作為輔體性工具的一個管理模式，就算能夠對管理制度進行建立，還是需要構建一個較好的上層和下層間的溝通關系，讓管理更加地通暢，不會受到任何因素的影響，開展采油安全的監督管理工作必須對這些問題進行很好地解決。

二、采油安全監督工作開展的策略分析

（一）提高獎懲考核的公開性和透明性

所謂獎罰制度，即對采油企業進行規范的主要措施，制定公開透明的獎罰制度有助于采油安全性的提高，所以，考核采油企業的過程中，必須對考核組進行設立，這是不同于工商管理和安全監督部門的政法機構，要將絕對考核權賦予公證人員，公證考核結果，還要對信息細節和結果進行核對，利用網絡和報紙等多種信息傳遞的方式公布，還要附著考核標準和獎勵懲罰的標準，讓采油企業可以根據有關標準和流程開展工作，保障安全的基礎上，對采油工作進行規范，進而推動采油業的可持續發展。

（二）有效落實安全生產的責任制

對于采油單位來說，要想促進采油工作安全性的提高，就要加強重視安全工作的力度，要和井區與其他班組之間共同簽訂目標管理的合同，并且需要在具體班組當中劃分安全生產的管理目標，在安全生產的管理過程中有效落實責任制度，堅持開展生產班組安全會議，組織召開每個月的部門安全會議和季度安全會議，全面開展井區的安全形勢分析工作，在第一時間發現生產中出現了問題，還要制定針對性策略，企業領導必須參與到生產一線當中，主動地聽取一線員工的想法以及需求，并且做好防范措施，有效落實安全生產的規章制度，為石油企業的進一步發展打好基礎，有助于我國經濟的進一步發展。

（三）加強綜合業務的學習

采油企業安全管理者專業技術缺乏，難以掌握基礎知識，這是使得安全監督的管理人員難以提升綜合能力的主要因素，所以，采油企業必須進一步吸收專業安全監督的管理人員，以此確保綜合學習業務的有效開展，與此同時，還需要嚴格考核安全管理的專業管理人員，針對考核不過關的人員，進行調離和辭退，在企業發展過程中，必須積極地對新鮮血液進行融入，還要對外部營養進行汲取，如果長時間的關門閉戶，會使得企業走向衰落，綜合業務的學習是保障采油企業平穩發展的重中之重，為石油企業的發展打好基礎。

（四）規范化現場操作

由于采油行業具有一定的危險性，在作業方式上非常特殊，還會出現很多施工場地，對現場工作進行監督的時候，一般要從下列幾點出發。一是，加強事前監督，采油企業的施工團隊必須具備開工許可證和作業指導書，與此同時，還要詳細地檢查安全措施和現場情況的符合程度，針對施工人員進行安全的強化教育；二是，加強事中的有效控制，要求工作人員很好地開展現場的操作，并且提高監督的規范性，特別是大風險的采油作業，必須進行現場監督，不但需要檢查安全策略有沒有得到落實，同時還需要確保應急措施和應急設備的儲備；三是，加強事后全面監控，完成施工工作后，必須全面有效地檢查施工現場，確保各項工作的有效開展之后進行簽收。只有這樣，才能對石油企業采油工作的安全性監督問題進行保障，進而推動石油企業的不斷發展。

結束語

綜上所述，在新形勢發展的背景下，采油安全的監督工作開展，必須有效落實安全生產的責任制，還要針對員工開展安全培訓方面的工作，促進員工自身的安全意識和安全行為能力提高，還要規范現場的操作，降低安全事故的出現幾率，制定針對性地獎懲措施，確保安全監督的有效落實，推動石油企業的不斷發展。

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