護理成本管理在一次性護理耗材管理中的研究

李得霞 楊麗

摘要：目的：研究護理成本在一次性護理耗材管理中的應用。方法：統計2017年1月—2017年12月常用一次性耗材每月的申請數量和實際使用數量，使用時間序列分析方法，預測2018年1月—2018年12月常用一次性耗材每月申請數量，統計每月實際使用量，比較兩年間每種一次性護理耗材的使用率。結果：2017年一次性護理耗材的使用率在81.6%—92.4%之間；2018年一次性護理耗材的使用率在89.8%—98.2%之間，明顯優于前一年（P<0.05）。結論：在一次性護理耗材管理中采取護理成本管理，可以有效避免浪費護理資源，降低護理成本。

關鍵詞：護理成本；一次性護理耗材管理；實際使用率

在一次性耗材的管理方面，大部分醫院都不太規范，只是簡單依據使用人次和人均使用量進行一次性護理耗材的發放。因此，醫院需要加強一次性護理耗材管理，采取科學有效的成本管理方式，使得一次性護理耗材能夠最大限度得到利用。本文通過對采用時間序列分析法前后兩年關于一次性護理耗材的相關數據進行分析，旨在通過科學有效的護理成本管理，避免一次性護理耗材的浪費。

1.資料與方法

1.1 一般資料

本研究對2017年1月—2017年12月常用一次性耗材每月的申請數量和實際使用數量進行了統計。使用時間序列分析方法，預測2018年1月—2018年12月常用一次性耗材每月申請數量，統計每月實際使用量。

1.2 方法

使用SPSS22.0建立數據表格，橫坐標是護理耗材的名稱，縱橫坐標是數量，將2017年1月—2017年12月耗材每月的申請數量填入數據表格中。建立時間序列分析模型，對2018年1月—2018年12月常用一次性耗材每月申請數量進行預測，系統自動生成預測數據。統計兩年間一次性耗材每月實際使用量。

1.3 觀察指標

比較兩年間耗材的實際使用率。

1.4 統計學分析

使用SPSS22.0對本文錄入的資料進行處理，用x2檢驗計數資料，用P<0.05表示差異有統計學意義。

2.結果

2017年1月—2017年12月，一次性護理耗材的使用率在81.6%—92.4%之間；2018年1月—2018年12月，一次性護理耗材的使用率在89.8%—98.2%之間，明顯優于前一年（P<0.05）。

3.討論

在醫院成本中，護理成本占有很大的比例，其中一次性護理耗材的消耗數量極大，一次性耗材一旦在有效期內未被使用，會使得庫存積壓，是對醫學資源極大的浪費。通過采取科學有效的方法，可以避免浪費的產生。在本文的研究中，發現采取時間序列分析方法，可以提高耗材實際使用率。綜上所述，在一次性護理耗材管理中采取護理成本管理，可以有效避免浪費護理資源，降低護理成本。

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