護理成本管理在一次性護理耗材管理中的研究

李得霞 楊麗

摘要：目的：研究護理成本在一次性護理耗材管理中的應用。方法：統(tǒng)計2017年1月—2017年12月常用一次性耗材每月的申請數(shù)量和實際使用數(shù)量，使用時間序列分析方法，預測2018年1月—2018年12月常用一次性耗材每月申請數(shù)量，統(tǒng)計每月實際使用量，比較兩年間每種一次性護理耗材的使用率。結(jié)果：2017年一次性護理耗材的使用率在81.6%—92.4%之間；2018年一次性護理耗材的使用率在89.8%—98.2%之間，明顯優(yōu)于前一年（P<0.05）。結(jié)論：在一次性護理耗材管理中采取護理成本管理，可以有效避免浪費護理資源，降低護理成本。

關(guān)鍵詞：護理成本；一次性護理耗材管理；實際使用率

在一次性耗材的管理方面，大部分醫(yī)院都不太規(guī)范，只是簡單依據(jù)使用人次和人均使用量進行一次性護理耗材的發(fā)放。因此，醫(yī)院需要加強一次性護理耗材管理，采取科學有效的成本管理方式，使得一次性護理耗材能夠最大限度得到利用。本文通過對采用時間序列分析法前后兩年關(guān)于一次性護理耗材的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，旨在通過科學有效的護理成本管理，避免一次性護理耗材的浪費。

1.資料與方法

1.1 一般資料

本研究對2017年1月—2017年12月常用一次性耗材每月的申請數(shù)量和實際使用數(shù)量進行了統(tǒng)計。使用時間序列分析方法，預測2018年1月—2018年12月常用一次性耗材每月申請數(shù)量，統(tǒng)計每月實際使用量。

1.2 方法

使用SPSS22.0建立數(shù)據(jù)表格，橫坐標是護理耗材的名稱，縱橫坐標是數(shù)量，將2017年1月—2017年12月耗材每月的申請數(shù)量填入數(shù)據(jù)表格中。建立時間序列分析模型，對2018年1月—2018年12月常用一次性耗材每月申請數(shù)量進行預測，系統(tǒng)自動生成預測數(shù)據(jù)。統(tǒng)計兩年間一次性耗材每月實際使用量。

1.3 觀察指標

比較兩年間耗材的實際使用率。

1.4 統(tǒng)計學分析

使用SPSS22.0對本文錄入的資料進行處理，用x2檢驗計數(shù)資料，用P<0.05表示差異有統(tǒng)計學意義。

2.結(jié)果

2017年1月—2017年12月，一次性護理耗材的使用率在81.6%—92.4%之間；2018年1月—2018年12月，一次性護理耗材的使用率在89.8%—98.2%之間，明顯優(yōu)于前一年（P<0.05）。

3.討論

在醫(yī)院成本中，護理成本占有很大的比例，其中一次性護理耗材的消耗數(shù)量極大，一次性耗材一旦在有效期內(nèi)未被使用，會使得庫存積壓，是對醫(yī)學資源極大的浪費。通過采取科學有效的方法，可以避免浪費的產(chǎn)生。在本文的研究中，發(fā)現(xiàn)采取時間序列分析方法，可以提高耗材實際使用率。綜上所述，在一次性護理耗材管理中采取護理成本管理，可以有效避免浪費護理資源，降低護理成本。

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