市政工程施工項(xiàng)目管理與分析

王少杰 王振強(qiáng)

【摘 ?要】隨著中國城市化進(jìn)程的不斷加快，特別是隨著大城市人口的不斷增加，對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求不斷擴(kuò)大。完善的市政工程設(shè)施不僅可以改善城市的外部形象，還可以顯著提高城市居民的生活舒適度。吸引和留住人才更好，這與城市的長期可持續(xù)發(fā)展有關(guān)。本文便對市政工程施工管理進(jìn)行簡單的分析，了解管理對于工程的重要意義，找到合理的提升方法與對策。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工管理;解決措施

引言

市政工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有多種類型的工作和多個(gè)專業(yè)十字 架。為使整個(gè)施工過程合理，經(jīng)濟(jì)，為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，有必要采用科學(xué)的方法進(jìn)行工程施工管理，項(xiàng)目建設(shè)單位是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要組成部分，只有將管理提升到一個(gè)新臺階才能保證施工安全高效完成。

1、市政工程施工管理的重要性

市政工程施工管理是保障工程質(zhì)量的重要舉措，只有加大施工管理的力度，才能真正促進(jìn)實(shí)際施工順利開展。市政工程施工涉及到的內(nèi)容比較多，在各環(huán)節(jié)的施工管理方面，就要按照實(shí)際要求加以落實(shí)，從而才能保障工程的質(zhì)量。另外，市政工程施工管理的科學(xué)開展，能夠有助于從整體上提升工程的效率。具體的工程施工當(dāng)中，需要從多角度考慮，將施工管理的工作按照要求落實(shí)到位，從而為工程施工企業(yè)帶來最大的效益。

2、市政工程施工管理特點(diǎn)

（1）施工受自然環(huán)境影響較大。因其施工環(huán)境曝于野外，經(jīng)常會(huì)遇到環(huán)境惡劣的情況，且天氣對其的影響較大，往往會(huì)由于天氣突遭變化而被迫停工，延長工期;（2）施工期間受到的干擾因素多。除了上述提及的環(huán)境與天氣問題，市政工程的施工往往會(huì)受到周遭許多干擾因素，譬如施工期間造成的擾民以及帶來的交通問題等，都會(huì)致使施工的設(shè)計(jì)和進(jìn)度受到影響，讓項(xiàng)目管理變得更加困難;（3）施工涉及大型機(jī)械設(shè)備，給施工增加難度。市政工程施工過程中經(jīng)常會(huì)使用到許多的大型機(jī)械設(shè)備，對于施工條件及施工人員技術(shù)都有著嚴(yán)苛的要求，這就給整個(gè)市政項(xiàng)目施工帶來了極大的難度;（4）與其他工程相比，質(zhì)量及安全性相對較高。市政工程建設(shè)項(xiàng)目是政府投資建設(shè)，關(guān)系著國家的公共利益，其主要造福于公民，這就要求質(zhì)量要有極高的保障，只有不斷提高安全性，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能。

3、市政工程施工管理工作的不足

從當(dāng)前管理實(shí)際來說常見各類問題：①能源利用率不高。新時(shí)期，市政工程施工開展的系列管理工作，除了圍繞質(zhì)量和安全外，還需要重視資源和能源利用管理，加大環(huán)境保護(hù)以及資源利用控制，適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)的持續(xù)話發(fā)展，助力環(huán)保化建設(shè)。然而當(dāng)前的管理工作中能源利用率不高問題突出，影響著各項(xiàng)管控工作的開展。②環(huán)境污染問題較為突出。從管理實(shí)際來說，因?yàn)槿鄙僖?guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)保措施，使得各類污染問題無法有效處理，比如泥漿污染和噪音污染等，影響著工程的效益。除此之外，施工人員的技術(shù)水平不高，未能按照方法運(yùn)用規(guī)范操作，影響著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序開展，造成系列問題，比如水土流失以及固體廢棄物污染等。③施工技術(shù)水平需要提升。隨著市政工程生產(chǎn)要求的提高，現(xiàn)有的施工技術(shù)無法達(dá)到作業(yè)要求，因此需要積極創(chuàng)新和改進(jìn)施工技術(shù)，全面提高施工技術(shù)水平。在具體實(shí)踐中積極推廣應(yīng)用綠色低碳施工技術(shù)，保障工程施工質(zhì)量的同時(shí)，全面提高技術(shù)水平。

4、提升市政工程施工管理水平的有效措施

4.1 強(qiáng)化施工質(zhì)量控制工作

①結(jié)合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同文件、招標(biāo)文件等要求，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地勘察數(shù)據(jù)和信息，制定出科學(xué)可行的施工方案，并開展模擬演練工作，確保其能夠良好滿足工程設(shè)計(jì)要求和施工要求。如在面對軟土地基施工現(xiàn)狀時(shí)，充分考量到水泥攪拌樁施工情況，將加固地基作為施工方案的重要一環(huán)，從而增強(qiáng)地基的穩(wěn)定性和可靠性，為后續(xù)施工作業(yè)提供前提基礎(chǔ)。②全面控制各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，從各個(gè)施工階段入手，開展質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格把控施工材料，做好采購工作，確保進(jìn)場材料都具備較高的質(zhì)量。施工之前，需要開展材料試驗(yàn)工作，檢查這些材料是否滿足施工要求③做好全面技術(shù)交底工作，確保全體施工人員都充分掌握施工技術(shù)和工藝手段，并且能夠看懂圖紙的各項(xiàng)要求，開展施工作業(yè)。④強(qiáng)化參建部門的溝通協(xié)調(diào)工作。本次工程施工進(jìn)行中存在著較多交叉施工情況，需要構(gòu)建科學(xué)性的溝通機(jī)制，全面開展各項(xiàng)交流活動(dòng)，推動(dòng)工程建設(shè)順利開展。⑤加強(qiáng)施工環(huán)境建設(shè)工作。以安全、文明、環(huán)保作為施工原則，開展現(xiàn)場施工管理工作，避免污染物質(zhì)、廢棄物質(zhì)的隨意處理，要能夠嚴(yán)格按照管理規(guī)定加以管理，給工程施工創(chuàng)建良好的保障環(huán)境。

4.2 加強(qiáng)現(xiàn)場施工流程管理

市政工程施工現(xiàn)場需要大量的市政材料、施工工人和各種機(jī)械設(shè)備，這些生產(chǎn)要素必須緊密結(jié)合，通過建立科學(xué)合理的施工過程，最大限度地提高施工效率。因此，要想實(shí)現(xiàn)市政工程的有效管理與控制，就必須對施工流程進(jìn)行嚴(yán)格管理，特別是對一些難度較大的復(fù)雜工種和工藝流程，需要建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化施工流程制度，保證各項(xiàng)工藝流程在嚴(yán)格的管控下實(shí)施，盡量避免由于現(xiàn)場施工作業(yè)人員的主觀隨意性造成的損失，加強(qiáng)施工過程管理不僅可以有效降低市政工程項(xiàng)目的成本，還可以有效提高施工質(zhì)量，并保證現(xiàn)場施工安全。

4.3 強(qiáng)化工程監(jiān)理機(jī)制

工程施工建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)揮著十分重要的作用。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理性、合法性，都將會(huì)影響到監(jiān)理活動(dòng)的開展效果。持續(xù)健全市政工程監(jiān)理機(jī)制，確保其具備較強(qiáng)的制度化效果，促進(jìn)監(jiān)理單位切實(shí)履行各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)際施工建設(shè)情況。監(jiān)理單位需要從工程建設(shè)初期就介入到施工環(huán)節(jié)之中，全面充分控制工程的投資、工期等方面，提升監(jiān)理制度的實(shí)際應(yīng)用效果。積極開展監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，提升監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的各項(xiàng)目標(biāo)。確保參與建設(shè)的各個(gè)技術(shù)人員都能夠擁有相應(yīng)上崗證書，為保障工程施工質(zhì)量，提供良好前提條件。具體施工建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行中，如果沒有得到監(jiān)理審批，不能夠擅自施工，且不能夠隱蔽各項(xiàng)工序。

4.4 強(qiáng)化施工人員隊(duì)伍建設(shè)

①全面開展培訓(xùn)工作，強(qiáng)化施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和施工意識，注重教授施工人員基本的知識和內(nèi)容，提升施工人員的綜合素養(yǎng)。②積極引進(jìn)先進(jìn)高素質(zhì)的管理人員，通過社會(huì)招聘的方式，吸引更多專業(yè)性較高的管理人員參與到施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)之中。③建立健全績效考核管理制度，明確各項(xiàng)考核指標(biāo)，按照工作崗位、工作業(yè)績等方面內(nèi)容開展相應(yīng)的考核工作。設(shè)立好科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)各個(gè)工作人員的實(shí)際行為情況，選擇合適的獎(jiǎng)勵(lì)手段，必要時(shí)，需要采用一定懲罰措施，全面調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性，推進(jìn)工程建設(shè)環(huán)節(jié)穩(wěn)步開展，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。

結(jié)束語

近些年，我國城市建設(shè)的步伐開始加快，這得益于國民經(jīng)濟(jì)增長，同時(shí)對市政工程施工建設(shè)提出了更高的要求，施工項(xiàng)目管理是保證施工質(zhì)量與安全的根本，就需要我們對其引起重視，并不斷引進(jìn)管理新技術(shù)與新方法，讓施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化，高效率完成高質(zhì)量建設(shè)。

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