劉延偉
摘 要 現階段,隨著經濟的發展,各行各業的競爭日益激烈,社會各界居民對電力行業的發展狀況有著越來越多的重視。財務管理對于企業的發展來說十分重要,其建設的好壞直接決定了企業的后續發展情況,也正因如此,我國電力企業在進行財務管理時,必須重視對于其構建過程。筆者就我國電力企業在進行財務管理信息化過程中的具體問題進行研究,希望在整個問題的研究中可提升企業的財務信息化水平。對于企業來說,需要積極構建財務管理信息化構建。
關鍵詞 電力企業 財務管理 信息化 建設研究
隨著我國經濟全球化的發展趨勢越來越明顯,我國各個企業的發展模式也由地域性逐漸發展為全球性。隨著國際化的趨勢,我國電力企業在發展和經營的過程中更加強調企業的全球發展戰略,企業為了提升自身的競爭力,需要不斷提升自身的全球化發展水平。因此,企業需要做好財務管理的構建,保證基本的財務信息支撐,提升企業的發展質量,防止出現不必要的風險。企業財務管理構建對于企業的發展是至關重要的,也正是基于這個原因,我國電力企業需要構建起符合自身發展要求和時代要求的財務管理框架。就目前來看,我國全球化業務的不斷拓展,使得整個企業在進行財務信息處理時,不能單純地進行信息處理,本身財務信息龐大,使得企業在進行財務信息處理時,需要建立有效的信息化框架。企業在進行財務管理框架構建時,必須重視自身財務管理信息化框架的構建,只有在整個基本框架構建下,才能夠更好地提升企業的經濟效益,更好地幫助企業實現自身的發展目標。
一、電力企業財務管理信息化的重要性分析
近些年來,隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷建設與發展,越來越多電力企業已樹立了良好的市場經濟服務意識,能夠有效地提升自身的電力服務水平,為社會各界居民提供電力服務。在電力企業逐步向國際化、系統化、專業化發展的過程中,必須及時轉變傳統的計劃經濟經營模式,形成更加開放的市場經濟經營模式,將客戶的需求作為企業戰略導向,以滿足客戶電力需求作為電力企業的核心目標,從而盡最大可能提升電力企業的核心競爭力。通過信息化財務管理,能夠有效提升電力企業掌控企業資金的效率,使電力企業能夠完成對企業資金的在線監控、銀行賬戶資金的實時監管以及融資情況的實時反饋,從而推動電力企業實現更為優質的財務管理,更好地發貨企業資金的價值,為電力企業的長遠穩定發展提供堅定的支持與保障。
二、電力企業財務管理信息化中存在的問題分析
(一)缺乏財務管理信息化建設的高端人才
信息化建設需要“人”來建設,不過目前信息化建設缺少高端綜合性人才,現有員工的知識結構與信息化發展脫節,既懂得企業管理又懂得信息技術、電力生產的人才極度缺乏,這就在很大程度上限制了電力企業財務管理的信息化建設。在電力企業中,精通會計業務的財務管理人員很多,不過對于計算機知識比較通曉的財務人員卻是很少的。有的是“半路出家”的信息化會計人員,所擁有的計算機知識很少,有的是計算機專業的人員,但是對會計知識了解又很少,面對運行會計軟件過程中的問題無法及時處理。而財務管理從業人員素質的高低,影響了財務管理信息化進程的速度。財務管理信息化的建設,急需高素質、高端的綜合性技術人員。人才的缺乏帶來很多負面的影響,首先,電力企業內部的各類業務信息難以及時的傳遞并共享;其次,電力企業內部的財務管理信息的數據較難形成橫向和縱向分割,這在很大程度上制約了電力企業財務管理方面的經營管理的效率。
(二)沒有足夠的重視財務信息管理化
現階段,一些企業管理人員對于財務管理知識缺少系統的認識,并且對于企業的信息化程度也不是很重視,使得這種情況產生的主要原因就是因為企業的管理人員對于財務信息化管理方式不重視,所以在企業制度的運行中對于信息化管理制度也就很難有效的推廣。
三、電力財務信息化建設對策
(一)培養財務管理信息化建設的高端人才
要充分認識到重視培養財務管理信息化建設的高素質、高端人才的重要性,尤其是既懂得電力企業的生產經營活動、又懂得信息技術的綜合性人才,培養合理的信息化隊伍,這就保證了電力企業財務管理的信息化建設擁有充足的人力資源保障。電力企業作為技術密集型企業中的一種,技術人才對電力企業是非常重要的,所以需要懂得企業管理、電力生產、信息技術的高端綜合性人才。在推動電力企業財務管理信息化建設的同事,需要培養和使用一批高素質、高端、綜合性人才,讓人才充分發揮作用。除此之外,電力企業還需要建立一個素質高、技術強、專業強、綜合性好的團隊,在精英團隊的帶領下,信息化系統就能夠更好、更有效地運行。
(二)重視使用高水平的財務管理人員
在電力企業財務管理信息化的發展中,需要不斷的加強對財務信息化人才培養重要性有效認識,特別是需要培養一些除了對電力企業生產運行人才的培養,還需要培養一些懂技術的技術人才,加強對信息化隊伍的合理培養,這就在一定意義上確保電力企業財務管理信息化發展中人力資源的保證。電力企業作為一個技術密集型的企業,在電力企業的實際發展中技術人才非常重要,因此,就需要在此基礎上加強培養一批懂管理以及生產和信息化復合型綜合人才。
四、結束語
財務管理在電力企業發展中占有重要地位,要重視電力企業財務管理信息化的發展,培養尖端專業型人才,建立一支專業水平與綜合素質高的財務人員隊伍。加強財務人員對財務管理信息化系統的認知,不斷推動電力企業財務管理信息化的發展,提高電力企業的綜合競爭力,促進電力企業可持續發展。
參考文獻:
[1]王慧珍.淺析電力企業財務管理中的信息化管理及智能化管理[J].電力企業管理,2017(05):23- 24.
[2]李衛民.現代電力企業財務管理中存在的問題及對策分析[J].電力電網,2017(08):12- 14.
[3]程景月.電力企業財務管理信息化現狀分析及對策探討[J].信息化系統,2017(11):36- 37.