淺析融媒體環(huán)境下播音員主持人如何順勢(shì)而為

耿月娣

摘要：融媒體時(shí)代是行業(yè)大洗牌的時(shí)代，在這條船上的任何部門或個(gè)人都無法置身度外。想要在新的環(huán)境中成就一番，就必須迎難而上，接受時(shí)代挑戰(zhàn)，只有破釜沉舟才能打贏這場(chǎng)戰(zhàn)斗。

關(guān)鍵詞：融媒體;播音員;主持人;適應(yīng)環(huán)境;順勢(shì)而為

融合媒體并不是一個(gè)新鮮詞。什么才是適合中國(guó)國(guó)情的融媒體發(fā)展道路呢？播音員主持人會(huì)在轟轟烈烈的融媒體時(shí)代下，遇到哪些新問題和新困惑呢？面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該何去何從如何應(yīng)對(duì)呢？

在傳統(tǒng)的媒體中，長(zhǎng)久以來體制內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)，形成了“家長(zhǎng)式”的管理模式，工作效率嚴(yán)重受到影響。打破這種壁壘最有效的辦法是引入現(xiàn)代企業(yè)管理方法和現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行改革。現(xiàn)代企業(yè)制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和時(shí)效性，注重責(zé)、權(quán)、利的明晰，包含著豐富內(nèi)容。只有樹立起現(xiàn)代化、合理化、民主化、專業(yè)化、知識(shí)化和科學(xué)化的現(xiàn)代化企業(yè)管理意識(shí)，才能遂漸擺脫“家長(zhǎng)式”管理模式。

融媒體下，播音員主持人與技術(shù)的融合最直接的體現(xiàn)就是虛擬主持人的出現(xiàn)，VR、AR應(yīng)用在播音主持領(lǐng)域，一方面帶來了全新的視聽感受，一方面令很多人開始擔(dān)心播音員主持人的前途。不過，就目前情形來看，虛擬主持人還無法取代有血有肉的播音員主持人。

（一）播音員主持人的能動(dòng)性無可取代

羊年春晚吉祥物兼虛擬主持人“陽陽”問世后，就有很多業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，但是這種形式僅僅借助動(dòng)畫配音來完成播音工作，未對(duì)主持人行業(yè)產(chǎn)生傷筋動(dòng)骨的影響。而近一兩年，以主持人本尊為原型的虛擬主持人登上央視網(wǎng)絡(luò)春晚，卻掀起了對(duì)于播音主持行業(yè)前景的輿論高潮。虛擬主持人小小撒制作精良，幾乎達(dá)到以假亂真的程度，連撒貝寧本人都“自嘆不如”，笑稱自己感受到了職業(yè)危機(jī)。

其實(shí)無論未來科技應(yīng)運(yùn)有多么深刻和廣泛，以人的能動(dòng)性為前提的主持人播音員職業(yè)，雖然會(huì)受到?jīng)_擊，但是不會(huì)消失。

（二）心理上的陪伴

我們的電視觀眾在多年的電視文化培育下，已經(jīng)養(yǎng)成了對(duì)主持人播音員的信賴甚至是依賴，像談心類和娛樂類等播音員主持人，如同自己的家人一樣，如果換成機(jī)器人，即便仿真技術(shù)與真人難分仲伯，想必在觀眾心里也會(huì)十分不愉悅，尤其是對(duì)老一代的觀眾。

（三）受眾情感上的需要

觀眾被節(jié)目的情感氛圍所感染，完全融入在節(jié)目中，主持人的一顰一笑都影響著觀眾的情緒，如果電視機(jī)里出現(xiàn)的是虛擬主持人，情感接受就會(huì)大打折扣。當(dāng)然，廣播播音主持中的時(shí)政類和新聞播報(bào)類以及電視播音主持中新聞和專題片配音可以發(fā)揮虛擬主持人作用。

（四）傳播內(nèi)容的需要

人的大腦、人的思維是無法取代的，主持人播音員的風(fēng)格是無法被機(jī)器取代的，傳播的內(nèi)容中的弦外之音、詞外之意也是虛擬主持人是無法做到的。

（一）積極迎戰(zhàn)的心態(tài)

融媒體時(shí)代是行業(yè)大洗牌的時(shí)代，在這條船上的任何部門或個(gè)人都無法置身度外。想要在新的環(huán)境中成就一番，就必須迎難而上，接受時(shí)代挑戰(zhàn)。只有破釜沉舟才能打贏這場(chǎng)戰(zhàn)斗。如果只是被推著走，甚至是害怕，抵觸改革創(chuàng)新，勢(shì)必會(huì)一敗涂地。

（二）主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，更新觀念

融媒體環(huán)境下，業(yè)務(wù)部門的分界變得模糊，電視人要會(huì)操作廣播臺(tái)，也要知道報(bào)紙印刷流程，甚至網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、微信公眾號(hào)推送等等，主持人播音員“雜家”的稱謂，在融媒體時(shí)代有了最新的體現(xiàn)。因此要做到時(shí)時(shí)新，事事知。

（三）利用好新技術(shù)平臺(tái)推廣自己，順勢(shì)而為

除了主持自己的節(jié)目之外，微博、抖音各類社交平臺(tái)等也可以推廣自己，要充分利用新技術(shù)平臺(tái)，制作精良的作品放在公眾平臺(tái)上展播，勢(shì)必會(huì)帶來眾多“流量”。“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，融媒體給了我們天高任鳥飛，海闊憑魚躍的機(jī)遇，積極迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也是吾輩之責(zé)。

融媒體下，播音員主持人依然是為國(guó)家為黨為人民發(fā)聲的，堅(jiān)定政治立場(chǎng)是干事業(yè)的保證，讀懂方針政策是發(fā)聲的基礎(chǔ)，這是永恒不變的。

另外，融媒體改革中，媒體機(jī)構(gòu)將承擔(dān)更大的創(chuàng)收責(zé)任，這種由“輸血”式向“造血”式的轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨，個(gè)人績(jī)效與收入掛鉤，會(huì)大大激發(fā)體制內(nèi)的媒體人增收創(chuàng)收的熱情;而作為自帶流量的播音員主持人要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，順應(yīng)受眾市場(chǎng)需求，為傳媒機(jī)構(gòu)來帶效益，也是我們的職責(zé)之一。