路橋工程施工安全與質量管理措施分析

黃金水

摘要：當前，我國路橋建設發展迅速，發展的同時也暴露出一些施工安全和質量管理方面的問題，這些問題直接影響到工程建設的質量與安全，嚴重的還會造成人身傷亡。因此，必須做好安全工作和質量管理。在路橋工程項目管理中，質量是核心，而安全施工是質量的保障，質量和安全是缺一不可的。論文對公路橋梁施工過程中的施工問題與安全質量措施進行了簡要分析。

關鍵詞：路橋工程;施工安全;質量管理

1 引言

從古到今我國橋梁建造技術都站在世界的前沿，留傳著許許多多的美譽，如趙勾橋更是堪稱世界一絕。隨著我國的改革開放經濟的飛速發展，一夜之間我國成為了世界的基建大國，公路與橋梁遍地開花，但隨之而來也暴露出一些施工質量與安全管理方面的問題需要解決。例如，在道路橋梁施工中長期存在質量問題，如路橋路面出現的裂縫，橋頭搭板路基沉陷，橋涵跳車等。這些問題往往給人們的安全行車造成很大的隱患。因此，分析道路橋梁施工建設中的問題勢在必行，從而能使道路橋梁施工中的質量問題得到控制，同時提高管理措施，保障整體的質量。

2 路橋工程施工問題

2.1 施工管理體系落后

目前很多路橋企業的施工管理體系還是沿用傳統企業的管理模式，缺乏創新，思想模式還是以節約成本為主，殊不知企業在盲目降低了成本的同時也降低了產品的質量，進而逐步失去了市場。過度的節約成本，減少對研發創新的資金投入，使得企業的發展越來越艱難，逐步走向衰亡。企業研發出一套完善的施工管理體系，對于企業的良好發展是至關重要的。縱觀當前世界范圍內的頂尖路橋建設企業，他們之所以能成功是因為有一套完整且成熟的施工管理體系在支撐。企業對于施工管理體系的制定，很大程度上決定著企業的生死存亡。企業應摒棄舊思想，積極創新，走適合企業發展的特色道路。提升管理水平，制定合理的管理制度，對施工管理的內涵進行深刻把握，企業的效益才能蒸蒸日上。

2.2 施工材料管理問題

施工過程中所用到的材料必須為合格產品，在道路橋梁的施工建設中，施工材料的質量是否符合要求，對施工結果的影響是非常大的。對施工材料必須進行嚴格檢驗，由于施工環境的特殊性，對于材料選購，一般需求量十分巨大。對其進行檢測的措施普遍為隨機抽查。因此，為了確保材料的合格，應選取合適的隨機抽查方案。除此之外，對于建筑材料的存放也應該十分謹慎，確保符合產品的存放要求，防水防潮等。由于路橋工程所需要的材料種類多、數目大，且一般路橋企業對于材料的管理并不是十分重視，再加上一些企業在購買施工材料時候盲目追求價格的低廉，卻對質量問題忽視不見，從而造成嚴重的安全隱患。

3 路橋工程施工安全管理措施

3.1 建立健全安全管理網絡

要落實安全管理，需建立健全由單位領導負責的體系，需明確責任，網絡體系組織嚴密，全面管理安全生產，分解目標層，落實到各個環節、班組以及個人。嚴格落實責任制，對安全生產責任進一步強化，建立健全各項監管體制，安全執法，加強安全生產措施。

3.2 制定安全管理措施

一是規范行業體系，加強對具體施工單位的監管、指導，有效消除安全隱患，并督促施工單位嚴格落實企業主體責任;二是規范現場施工作業，嚴格按照施工審批要求，定時、定量到位，遇突發事件，遵守安全為基礎，暢通是原則;三是規范施工安全設施，按照《公路養護安全作業規程》的標準規范，逐條對照，逐一落實;四是規范施工安全措施，應急預案、教育培訓、組織措施以及有關施工的法律法規貫徹到路面一線作業人員，要求紀律與方案熟記于心;五是規范施工隊伍，對施工人員的著裝、安全裝備的配備、現場車輛的停放位置、現場處置應配備的裝備和器材，現場警戒區的劃定規則，為工作順利開展提供依據。

3.3 以培訓提高施工人員安全意識

切實可行的安全培訓，對于保障現場人員生命安全，提高現場處置工作效率，提升執法形象具有積極意義。為了進一步加強對施工單位的安全監管工作，強化落實施工單位主體責任及施工人員的交通安全意識，有效預防涉路施工交通事故的發生。組織施工單位負責人及施工人員舉行安全防護方面的專場培訓會。針對施工安全的現狀與存在的問題，采用講座、培訓班、輔導的形式，不定期地舉辦內容豐富的安全培訓，培訓中，以案例的形式給大家通報近幾年來高速公路上涉及施工單位交通事故的典型案例。采取以案說法的形式認真剖析事故發生的原因，教育施工作業人員在施工時一定要嚴格按照操作規程做好安全防護，要切實提高安全意識。

4 路橋施工質量管理措施

4.1 結合路橋施工管理目標科學高效地開展管理工作

施工企業需要認真對待每一項路橋建設工作，在工程正式開展之前必須要明確施工管理目標，以保障管理工作能夠科學高效展開。在正式開展施工前結合工程實際及施工合同的具體要求設置科學控制點，并且在施工階段嚴格按照施工控制點做好施工技術的控制和管理，保障施工技術管理目標實現。真正保障路橋工程建設質量，減少路橋工程質量通病的出現。例如，在進行路橋工程路基施工過程中，應該強化路基土攤鋪的厚度，做好壓實度的管理，提升相關操作人員的技術水平，禁止急停急起，壓路機一定不能長時間停放在剛剛壓實的路基上等。

4.2 對工程材料質量加強控制

首先，要對材料做好基本的質量檢測工作。一般來說，用于路橋工程施工的材料，在離開生產單位時，都會進行質量抽檢，進入庫房時也會進行質量抽檢。但是，由于是抽檢，因此不可能百分百排除其中某些材料可能仍舊存在質量問題。同時，在存放過程中，也可能出現材料變質等問題。所以，在投入到施工現場進行施工運用的時候，也必須要再次進行質量檢測，徹底有效排除可能存在的質量隱患。其次，對于混凝土配置，要特別加強關注。在確保各項材料質量合格的基礎上，需要結合路橋工程建設實際，對混凝土配合比做好設計驗證，確保配比方案設計合理。

4.3 大力實施全員素質提升工程

具體就是分步制定并實施人才強企戰略的“四個機制”，形成對人才能上能下、能進能出，薪酬能高能低的市場化管理：首先，構建以人才隊伍建設責任制和人才建設經費指標制為代表的人才隊伍建設保障機制，全力保障人才隊伍建設需要。第二，建立以員工職業生涯規劃目標制、分層分類培訓教育制、“走出去”和“引進來”培養制為代表的人才隊伍建設培養機制，大力培養復合型干部和公司緊缺型人才。第三，建立以規范公開選拔、民主推薦與業務骨干簽約培養制為代表的人才選拔機制，將潛力大、能力強的優秀人才選拔到相應崗位上。第四，完善人才評價機制為代表的人才考核激勵機制，鼓勵人才向上成長。著力推進人才資源總量、人才資源素質、人才使用效能三方面共同提高。

5 結束語

路橋施工管理需注重管理整個過程，從工程質量管理、安全管理上著手，對人員管理、技術管理、機械設備管理、材料管理等方面進行加強，進而控制路橋工程施工安全與質量管理，提升路橋工程施工安全與質量管理，進而確保工作人員人身安全和企業經濟收益。

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（作者單位：茂名市交通建設工程總公司）