計算機軟件工程管理與應(yīng)用策略分析

胡宏俊

摘要：就我國而言，計算機信息技術(shù)的利用率占比越來越大，而軟件工程作為相對較新的學(xué)科，計算機軟件開發(fā)和管理方面的發(fā)展仍不完善，仍需要不斷地探索和進步。本文首先對計算機軟件工程管理的主要內(nèi)容進行闡述分析，進而提出實現(xiàn)其科學(xué)化和有效化管理的主要策略，并在此基礎(chǔ)上探究計算機軟件工程的應(yīng)用，以期為我國計算機軟件工程管理和應(yīng)用水平的進一步提高提供有效參考。

關(guān)鍵詞：計算機軟件工程;管理;策略;應(yīng)用

雖然我國計算機軟件工程發(fā)展成績較為突出，但其相關(guān)的管理工作仍未得到充分重視，管理上存在的諸多問題和不足對于其未來的可持續(xù)發(fā)展具有較大的制約作用。因軟件產(chǎn)品與一般性產(chǎn)品不同，其管理工作也有著相應(yīng)的特殊性和獨特性。這就需要在當前管理模式和方法的基礎(chǔ)上，針對管理的主要內(nèi)容，采取相應(yīng)的強化措施，實現(xiàn)管理水平的不斷提高，為計算機軟件工程在社會中的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)并提供重要保證。

1計算機軟件工程管理的主要內(nèi)容

1.1 組織機構(gòu)管理

計算機軟件工程管理，是實現(xiàn)計算機軟件工程更好更快發(fā)展的重要保障。因其風(fēng)險系數(shù)相對較高，且對于管理人員的素質(zhì)要求較高，導(dǎo)致高管理人才較為稀缺，管理水平很難得到有效提高。計算機軟件管理的重要內(nèi)容之一，是對于軟件開發(fā)組織機構(gòu)的管理。組織機構(gòu)的管理不僅包括對于計算機軟件工程開發(fā)人員的匯合與管理，還包括對于所有開發(fā)人員的具體分配和調(diào)用。科學(xué)的組織機構(gòu)管理，能夠?qū)⑷肆Y源利用率發(fā)揮到最大，且開發(fā)人員的責(zé)任義務(wù)調(diào)配落實結(jié)果符合管理需求，對于軟件工程的穩(wěn)步進展具有重要意義。

1.2工作人員管理

相較于計算機軟件工程組織機構(gòu)管理，開發(fā)工程工作人員的管理，是對于軟件開發(fā)主體的具體化和針對性管理。軟件開發(fā)工作人員是實現(xiàn)軟件工程從無到有、從小到大的具體實施者，其工作職責(zé)包括軟件項目的設(shè)計到實施全過程，對于項目資料的收集整理和應(yīng)用程序的改編、完善以及工程善后工作進行專門負責(zé)。工作人員的管理工作，應(yīng)首先對于所有工作人員的素質(zhì)和能力進行全方位的徹底了解，并將其落實到具體的、最佳的工作崗位上。其次，需就當前的素質(zhì)水平進行優(yōu)化和提升，培養(yǎng)其團隊意識和合作能力，使得計算機軟件工程在強大的凝聚力和創(chuàng)造力推動下得以順利完成。

1.3 軟件用戶管理

軟件用戶管理是計算機軟件工程開發(fā)中的重要部分，是促進軟件工程不斷完善、擁有更加廣泛用戶基礎(chǔ)的必要舉措。在著手進行相關(guān)軟件工程項目的開發(fā)時，應(yīng)當首先進行足夠的市場調(diào)查，采集市場用戶信息，對于用戶的具體需求進行科學(xué)統(tǒng)計和分析，了解客戶的操作習(xí)慣和個性化需求，以便在進行相關(guān)項目開發(fā)時能夠進行針對性的設(shè)計，以保證軟件的用戶基礎(chǔ)，降低軟件工程的風(fēng)險性。加強軟件開發(fā)部門與外界的溝通聯(lián)系，深入了解用戶使用體驗，收集相關(guān)建議和意見，不斷提升軟件的實用性。

1.4 檔案資料管理

計算機軟件工程是相對浩大的工程，其中涉及的檔案資料數(shù)據(jù)較為龐大，對于整體工程的進展具有重要作用。基于此開展的檔案資料管理，正是注重對項目期間檔案資料的收集整理，將流程中的所有資料進行記錄備份。一方面，計算軟件工程開發(fā)的后續(xù)工作擁有了扎實的基礎(chǔ)，另一方面，軟件工程后續(xù)存在的問題和疑慮，均能通過資料對照找出其中的差異性，大大提高了軟件開發(fā)的效率和安全性。

2 計算機軟件工程管理的主要策略

2.1強化管理體系建設(shè)，提高管理效率

為強化計算機軟件工程管理，應(yīng)當首先注重管理體系的建設(shè)，實現(xiàn)管理機制的有效創(chuàng)建，提高管理效率。首先，注重人才在計算機軟件工程中的重要性，將提升人才綜合素質(zhì)、提高人才的工作質(zhì)量和效率作為重要目標。采取科學(xué)有效手段，如健全管理機制，設(shè)立多種激勵制度，不斷激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動其主觀能動性，群策群力，實現(xiàn)軟件工程的順利推進。其次，強化人才的培訓(xùn)，在不斷提高員工的專業(yè)知識水平的同時，更新員工的軟件知識，在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上，不斷進行創(chuàng)新和改革，使得創(chuàng)造力切實落實到項目開發(fā)當中。

2.2 加強軟件風(fēng)險管理，確保工作進度

計算機軟件工程相對的風(fēng)險性，是在進行相關(guān)項目開發(fā)和推進的過程中需要密切關(guān)注和防治的問題。為此，應(yīng)當不斷加強軟件風(fēng)險管理，構(gòu)建起系統(tǒng)的風(fēng)險管控機制。首先，應(yīng)當加強對工作人員風(fēng)險意識的培養(yǎng)和強化，讓其在掌握相當?shù)娘L(fēng)險管理知識的基礎(chǔ)上，能夠于日常工作中隨時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，并及時進行風(fēng)險通報，以便采取最佳的防護辦法。其次，應(yīng)當建立起定期的計算機軟件風(fēng)險控制管理機制，對于潛在的風(fēng)險制定出有效的防范和轉(zhuǎn)移措施。此外，應(yīng)當樹立效率意識和成本意識，關(guān)注項目進度和成本支出，確保項目的最佳效益。

2.3提升團隊合作意識，發(fā)揮團隊潛能

優(yōu)秀的軟件項目開發(fā)團隊是項目成功的基礎(chǔ)和保障。為此，應(yīng)當將團隊合作意識和團隊合作能力作為計算機軟件項目開發(fā)工作的重要方面，以培養(yǎng)優(yōu)秀團隊作為重要目標。首先，確立團隊合作意識，對每個員工進行意識滲透和引導(dǎo)，促進團隊的有效融合;其次，應(yīng)強化團隊內(nèi)部員工之間的交流和溝通，通過相互關(guān)系的有效促進，既拉近之間的關(guān)系，又能有效提高團隊的工作效率;此外，運用科學(xué)的團隊管理辦法，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，確保員工的職責(zé)到位，使每個員工能夠全身心投入到軟件工程當中，將團隊潛能發(fā)揮到最大。

3 計算機軟件工程的應(yīng)用探析

隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)的日漸普及，計算機軟件工程的優(yōu)勢日漸突出，其在社會中的應(yīng)用范圍越來越廣泛，發(fā)揮的作用也越來越大。計算機軟件工程具備相當?shù)谋憬菪院途珳市裕溟_發(fā)出的多種多樣的計算機軟件被應(yīng)用到社會中的多個領(lǐng)域和多個行業(yè)當中。常見的辦公軟件和操作系統(tǒng)以及人機交互系統(tǒng)，使得金融業(yè)和政府部門、工業(yè)等多個領(lǐng)域的操作和服務(wù)更加便捷化，且隨著軟件工程的更新升級，其服務(wù)性和人性化特點更為突出，并向著精細化、普及化方向進一步發(fā)展。

就常見的應(yīng)用范例分析，企業(yè)內(nèi)部中對于計算機軟件工程的應(yīng)用十分顯著。如辦公軟件的使用，使得企業(yè)內(nèi)部的文件信息和數(shù)據(jù)資料得以精準化、規(guī)范化和便捷化管理，企業(yè)內(nèi)部的信息資源共享效率更高，信息的交流更為通暢，企業(yè)運行效率大大提高，企業(yè)的經(jīng)濟效益也得以快速增加。其次，教育體系對于計算機軟件工程的應(yīng)用也極為普遍。學(xué)生的檔案、學(xué)費以及日常管理信息均能由計算機軟件快速管理，大大提高了相關(guān)工作的條理性和有序性。師生間的信息交流平臺更為廣泛，提高了知識傳播的速率。同時，便捷化的課堂教育系統(tǒng)，大大提高了課堂效率，促進了教育事業(yè)的快速發(fā)展。

4 結(jié)束語

隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，計算機信息技術(shù)對于社會的影響力越來越大，其對于國家和社會的現(xiàn)代化發(fā)展具有重要意義。為滿足計算機軟件工程發(fā)展的巨大需求，強化對其管理，能夠大大提高其項目運行質(zhì)量和效率，對于我國計算機軟件工程的進一步發(fā)展具有重要意義。在此基礎(chǔ)上，計算機軟件工程在社會應(yīng)用中發(fā)揮的作用越來越大，其社會效益和經(jīng)濟效益也將越來越高，將促進我國總體經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升。

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