招投標在建筑工程經濟管理中的作用與實踐

張俊瑋

[摘要]建筑工程屬于一種特殊商品，其中重要的環節之一就是招投標工作。根據國家法律法規，招投標工作必須具有交易的公平性，公正性以及公開性，并且對招投標工作進行實施，各個建筑企業要求具有公平競爭的平臺，從而有利于促使施工報價更加的真實合理，與此同時也能夠促進資源配置得到進一步優化，并保障施工企業的技術水平得到整體提高，所以對于招投標工作，建筑工程方面必須給予重視。本文根據實際工作情況，主要分析招投標工作的重要性及加強招投標的有效措施，以供參考。

[關鍵詞]招投標;建筑工程;管理;應用實踐 文章編號：2095—4085（2019）08—0179—02

1招投標在工程經濟管理中的作用

1.1營造良好的交易環境

招投標制度屬于建筑市場交易行為中的規范制度之一，對其進行有效落實，能夠促使教育環境得到有效改善。在進行建筑工程經濟管理的過程中，對招投標制度進行應用，招標單位必須保障項目招標控制價格的科學性和合理性，并在進行項目招標的過程中，對每一個投標人平等對待，選擇真正符合工程建設要求的競標單位，以促使招標結果使各方得到最大程度的滿足。只有如此，才能夠促使交易過程中的監督力度得到提高，從而有效避免徇私舞弊行為的出現。

另外，在進行招投標的過程中，各個競標單位必須對自身的優勢以及不足之處進行充分了解，并通過合法公平的手段對競標活動進行參與，嚴格招投標工作中遵紀守法制度的實施，以避免出現行賄受賄的情況。由此可見，對建筑招投標制度進行實施，對于招標單位和投標單位均能夠在工程經濟管理過程中起到重要的影響作用。

1.2明確責任

在對招投標工作進行切實落實之后，因為各個建筑企業之間具有良性的競爭，所以工程造價能夠控制在合理范圍之內，即使部分項目的投標報價相對與招標控制價來說較高，但是在對其進行管控之后，采取投標，開標，儀標，定標以及評標等多種方式展開對工程項目的競標，即能夠促使報價處于合理的范圍之內。并且，通過對招投標活動的開展，根據相關招標文件內提出的要求，建設單位需要在合同中對工期以及相關的獎懲條例進行進一步明確，從而有利于促使承包人在合同的要求范圍之內完成施工，以避免出現推諉責任，相互扯皮等現象，以保障工程建設施工得到有效落實。

1.3實現工程的合理報價

工程報價是招投標工作的重要組成部分，對于競標單位來說，為了能夠順利中標，必然會對已有資源作用進行充分發揮，對人力，物力，財力資源進行合理分配，盡可能降低資金的投入，以實現中標目的。而對于招標單位來說，應掌握各個競標單位的工程報價，統計施工期間所需的基本費用，并選擇具有豐富經驗和資歷的施工單位對工程進行施工。

1.4防止價格壟斷

在建筑工程中對招投標制度進行應用，能夠避免建筑工程市場價格存在壟斷情況，從而對建筑市場的良好秩序進行進一步的維護。也就是說，招投標制度的實施，不僅具有公開，公正和公平的優勢，還能夠對交易平臺的合法，公平和透明進行維持，從而有效避免建筑市場中出現壟斷局面。另外，對于施工企業來說，對招投標制度進行實施，還能夠對相互監督和明確分工的作用進行有效發揮，從而提高管理工作的效率。公開性的建筑工程招投標有效的減少了市場的壟斷與獨裁現象，使得市場來決定建筑工程的報價，所以相比建筑招投標制體系形成之前，建筑工程交易中的施工報價更加科學，合理，且價格低廉，尤其是對于建設單位來說，公開的市場競爭投標制體系較好的節約了其成本。

2招投標在建筑工程中的控制措施

2.1加強施工合同的管理

招投標與施工合同之間具有緊密關聯，合同的簽訂情況能夠對工程質量產生直接影響。進行招投標的過程也就是對合同價款工期以及質量進行明確的過程，如果想要促使招投標工作的實施效果得到提高，同時提升合同的履約率，則必須對合同的審查備案工作進行強化，對其中的規定內容進行嚴格審查，以保障招投標工作中的承諾與要求能夠完全一致。如果施工方不能夠按照相關規定以及合同內容進行施工，則應根據相關條款和制度對其進行嚴厲懲處。

2.2合理控制建筑項目的招投標

招投標工作的開展需要一定的時間期限，且不能隨意進行更改或變動，如無特殊情況，不能提前將招投標文件撤回。并且，在規定的時間范圍之內，相關部門應及時對招投標文件的真實性以及合法性進行審核和評定，以決定對該文件是否進行采用，之后再對競標單位以及合同內容進行確認，保障競標單位能夠對每一項工作內容進行合理安排，避免投標風險發生。

3結語

在開展建筑工程經濟管理工作的過程中，切實落實招投標制度能夠對責任進行明確，從而實現工程合理報價，避免出現價格壟斷的情況，提升建筑工程項目的管理水平，并以此為基礎對建筑市場的穩定發展進行有效維持。