程偉
[摘要]安全是社會進步和經濟發展的重要保障。隨著近幾年的快速發展,各類建設項目逐漸增多,土木工程作為工程建設中的基礎性項目,在其中占有很大的分量。正是因為這樣,為了保證施工的正常有序進行,必須要加強施工過程中的安全管理,從而為施工的正常進行創造良好條件。本文圍繞如何加強徒步施工過程中的安全管理進行了探討,以為實際工作提供參考。
[關鍵詞]土木施工;安全管理;現狀;方法 文章編號:2095—4085(2019)08—0149—02
在城鎮化建設不斷加快的今天,各種土木工程建設項目越來越多,人們對建筑工程的質量也提出了更高的要求。而且,隨著社會各界對安全問題的重視程度不斷提高,安全管理正在成為土木工程施工過程中的一項重要保障。在施工過程中,如果施工單位只是考慮到了施工的進度和質量,而忽視了工程的安全管理,不僅會產生巨大的生產隱患,而且會大大影響工程的整體進度和施工質量,甚至會造成重大的人身和財產損失。因此,作為施工企業來講,必須要把安全生產管理工作放在重要位置,加強管理,為建筑工程高質量完成創造良好條件。
1土木工程施工中安全管理的現狀及存在主要問題
不論是哪一項工作,安全都是排在第一位的。經過長時間的建設完善,施工單位的安全管理工作與之前相比,工作水平和管理效率有了很大提高,但是在看到取得成績的同時,還要看到目前的土木施工過程中的安全管理工作與當前社會發展的要求還存著較大的距離。主要表現在。
(1)制度建設不完善,與工程建設要求相比仍有較大距離。土木工程是建設項目的基礎工程,涉及面廣,系統性強,具有建設時間長,建筑體量大,技術要求高等特點。其中,首要的就是要根據施工的要求,建立起完善的安全生產管理制度,使各項生產工作在規定的要求內完成,保證人財物的安全。但是從實際情況來看,很多施工企業在施工過程中對施工現場的安全生產工作沒有高度重視,所制定的各項制度沒有進行深刻細致的研究分析,制定出來的制度要么與實際施工不相適應,要么就是照搬現有的已成熟的管理制度,適應性和適用性都難以達到要求。正是由于制度的不科學,不完善,造成在一旦出現安全事故時,難以劃分責任,引發一些不必要的矛盾和糾紛,給工程的施工產生了不理影響。
(2)人員隊伍建設滯后,難以滿足安全管理需要。作為施工單位來講,由于其施工地點不固定,流動性強,造成其施工人員難以保持一種長期的穩定性。在這樣的情況,很多施工單位就是派出幾名管理人員在施工現場進行日常管理,具體的一線施工人員就是由這些管理人員臨時通過各種渠道招聘過來,在這些人當中,普遍沒有經受過專門的安全知識學習,甚至有的人根本就沒有經歷過正規的文化學習,對安全生產認識不夠,安全意識缺乏。但是這一部分占到了施工人員的一半以上,這就給安全生產管理工程帶來很大隱患。
(3)安全生產投入有限,難以滿足實際管理需要。加強安全生產管理不僅需要思想上的重視,更需要充足的資金保證。就目前的實際情況來看,安全施工費是以清單計價的模式在整個施工項目的造價中確定了金額,但是由于目前招標市場建設當中存在的不規范,不完善的行為,造成施工企業為了降低報價,削減支出。
2加強土木工程施工安全管理的方法
(1)加強制度建設,完善安全生產管理各項制度。制度是做好各項工作的基本保障,在土木施工的過程中,安全是第一位的。如何保障施工過程中的安全,首要的就是要建立科學,完善的安全生產制度。在施工過程中,要根據工程施工的特點,建立起與之相適應的安全生產制度。特別是針對一些施工風險高的施工環節,要嚴格做好制度約束,對每一個環節都要進行詳細的要求,對發現的問題和不足,要及時進行整改,并做到記錄完整。
(2)完善安全管理體系,保證管理措施執行到位。建筑企業要建立完善的安全管理體系,與質量管理,進度管理,成本管理,信息管理等相互協調,統籌兼顧。提高企業管理人員素質,保證專職安全管理人員的數量。及時更新老舊,損壞的安全帽,安全網,滅火器等安全用具,確保安全硬件質量。嚴格進行日常安全管理檢查,對高危工序和特殊工種確保規范操作,各項安全措施到位,定期聘請專人進行安全知識講座,開展警示教育,防火等安全應急演練,提高各方人員的安全意識。完善企業安全生產責任險,為施工人員辦理職業健康證明和工傷保險手續等。
3結語
安全生產是每一個行業,每一個企業都要高度重視的基礎性工作。作為土木工程施工單位,要正確分析安全生產所面臨的形勢,對影響安全生產的各項因素進行細致深入分析,不斷完善制度,強化教育,為企業的健康發展,壯大規模創造良好條件和打下良好基礎。