煤炭企業政工工作與企業文化融合的途徑探討

孫麗娜 吳煥廷

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-005-01

摘 要 由于我國的經濟不斷發展，經濟水平的不斷提升，為我國的煤炭企業在激烈的市場競爭當中提供了一些有利條件，同時也能夠在很大程度上促進煤炭企業政工工作的質量得到提升。在煤炭企業政工工作開展過程中無法與企業文化進行有效的融合是當前煤炭企業面臨的一項問題。想要實現煤炭企業政工工作與企業文化的有效融合，需要培養工作人員養成正確的思想觀念，規范煤炭企業政工工作的程序，將可持續發展作為企業發展理念。本篇文章分析了煤炭企業政工和文化融合實現融合發展的作用，并就如何更好地融合發展，進行了對策分析。

關鍵詞 煤炭企業 政治工作 文化發展 融合策略分析

良好的企業政治與文化對于員工形成企業意識、管理人員更好的管理企業和發展企業。隨著我國煤炭企業的不斷發展，規模的不斷擴大以及市場競爭力的不斷提升，使得煤炭企業政工工作的開展與企業文化的融合顯得尤為重要，且煤炭企業政工工作與企業文化的融合是促進企業進一步發展的關鍵。政工工作所包含的內容具有廣泛性，隨著時代的不斷進步，在建立企業文化的過程中，應該轉變思維方式，在思想上與時俱進，及時更新管理理念和工作方法。

一、煤炭企業政工工作與企業文化建設融合發展的重要性

（一）有利于推動企業發展

煤炭企業政工工作開展過程中，不僅需要資金、技術設施以及大量資金的支持，同時企業文化的培養也是關鍵。兩項工作進行有效融合是推進企業發展的根本，有利于促進企業的經濟效益得到提升。強化煤炭企業政工工作，加強企業思想文化建設，不斷促進二者的有效融合，有利于確保煤炭企業的政工工作的有序進行。

（二）有利于促進文化建設

在建立企業文化時，應堅持以人為本的原則，以促進政工工作人員的思想潛能提升為目的。煤炭企業政工工作是企業文化建設的對象，影響著企業文化的建立。煤炭企業政工工作的開展有利于工作人員建立正確的思想觀念，同時也能夠實現各個部門間的有效溝通與交流，從而實現煤炭企業內部工作的有序進行。

（三）能夠更好地為企業發展提供基礎條件

目前，各個企業之間的競爭十分激烈，煤炭企業想要在激烈的企業競爭中占據一席之地，需要其不斷提升其自身的經濟、文化實力。我國的一些企業的不斷發展正是得益于其有效的將政工工作和企業文化相融合。實現企業的政工工作與企業文化的融合是提升企業競爭力的根本因素，同時能夠促進我國煤炭企業的經濟效益得到提升。

二、關于兩項工作實現緊密融合的具體途徑探討

（一）創新符合企業發展的文化

實現煤炭企業政工工作與企業文化的融合，制定一套科學合理的計劃是關鍵，煤炭企業是一個團隊，建立一個共同的政工工作思想觀念是十分重要的，有利于整個團隊齊心協力推動企業發展。想要實現企業政工工作與企業文化的有效融合，需要將企業文化貫徹到政工工作的各個方面，要以企業文化為依據來開展政工工作，同時也要建立健全煤炭企業的經營理念，并大力宣傳企業的文化，讓企業文化深入到每個政工工作人員的心中。

（二）建立現代企業的特色文化體系

建立健全企業制度，保障煤炭企業兩項重點工作實現完美的融合?，F如今，我國已有明確的相關規定，為煤炭企業的政工工作與企業文化相融合提供了制度保障。同時，相關法律的的制定也能夠對企業政工工作與企業文化的融合起到一定的監督作用。在當下信息時代，我們可以利用網絡信息技術、媒體等信息平臺，實現對企業政工工作與企業文化融合工作的有效監督，從事促進煤炭企業政工工作與企業文化迅速融合。因此，煤炭企業需加強企業內部的規章制度的建設，強化對企業內部人員的管辦理，樹立良好的企業形象。

（三）推進煤炭企業管理，精細運作

經把安全質量標準化的制度體系作為依據，對煤炭企業進行細致管理，明確每個政工工作人員的職責，讓企業的每個政工工作人員都成為企業文化建設的成員。因此，為了建立更高便準的企業文化，就應該不斷提升企業政工工作人員的個人素質水平，為了讓每個企業工作人員都能夠熟知企業文化，應該利用多媒體設備的快速傳播工能，加強企業文化宣傳。同時，對企業政工工作人員進行嚴格的考核，推動每個政工工作人員都加入到企業文化的建設當中，這對于煤炭企業的政工工作與企業文化的融合提供了很大的幫助。

三、結語

據上文所述，政治工作是企業的主導工作，處于領導地位，政工工作的開展能夠為企業文化的建立提供方向。與此同時，煤炭企業企業文化的建立有利于政工工作更好的開展，煤炭企業的企業文化不僅承擔了企業的思想政治工作，同時拓寬了煤炭企業的政工工作的工作范圍。煤炭企業政工工作與企業文化的有效融合是促進企業穩定發展的關鍵，也是新時代下煤炭企業順應時代發展要求，符合發展規律的必然選擇。

參考文獻：

[1] 牛志剛.煤炭企業思想政治工作與企業文化建設的有機融合[J].中外企業家，2018（12）：144-145.

[2] 范祥華.新常態下國有煤炭企業人力資源管理中的思想政治工作[J].中外企業家，2018（11）：135-136.

[3] 史愛軍.試述新形勢下加強國有煤炭企業基層政工隊伍建設[J].現代國企研究，2017（18）：244-246.

[4] 李亭.新形勢下煙草企業政工工作與企業文化建設融合探討[J].企業改革與管理，2017（10）：181-189.

[5] 馮雷振.煤炭企業政工工作與企業文化建設融合的途徑[J].中外企業家，2018（11）：132-133.