淺談金融供給側改革與企業轉型升級的協同發展探討

郝艷艷

摘 要：企業的轉型和現代化非常重要。金融供給側改革將成為企業轉型發展的中心。目前的財務提案并未完全滿足市場參與者轉型和現代化的有效需求。過渡時期的經濟和金融資本通常沒有充分整合，嚴重制約了轉型和現代化的發展。本文分析了轉型期金融需求的特征和當前的障礙，并提出了金融供給側改革。該戰略可以消除財務缺陷，幫助企業轉型和現代化，深化金融業改革，轉變現代化企業，促進和協調發展

關鍵詞：金融供給方；轉型升級；協作戰略

目前，中國經濟已進入新的正常飛速發展模式。國內企業能耗高，污染高，產量高，產量低。廣泛低水平的經濟發展模式受到威脅。目前，企業的生存和發展面臨著一系列的挑戰，包括其迅速減少的國內市場份額。轉型升級企業，開發新技術，新產品，完善生產管理和營銷模式，提高企業核心競爭力，是擺脫困境，重拾市場的必由之路。除了需要人才，政策和其他關鍵要素來支持企業轉型升級的成功外，還有一個重要因素是必不可少的，即對財政供給的支持。與此同時2015年，國家提出了關于改革供給側的重要經濟改革建議，結構改革的一個重要目標是通過金融改革降低企業現代化的融資成本，并增加有效融資的可得性，增強對轉型經濟的財政支持。企業轉型升級尚未完全發布，財政資源配置仍存在一些問題，金融業整體效率低下。

一、企業轉型升級過程中的財務需求特征

金融需求是指轉型期企業現代化過程中對金融產品和服務的需求。了解金融需求在改善企業轉型過程中的特點，對于深入研究轉型期經濟體的金融部門改革是有益的，也是非常重要的。企業轉型升級的財務需求具有以下特點：

金融需求規模大，頻率高。在企業轉型升級中，無論是升級技術過程的功能升級，還是改變生產方式和生產路徑的創新，企業需要投入大量資金。實現關鍵產品，技術和管理的突破，資金需求規模大。此外，由于轉型升級可能會帶來一系列產品和技術創新，并且供給側轉型升級過程中可能會出現協同變化和升級，而公司最初無法準確預測轉型所需的資金量和升級，資金需求往往有連續性。

金融需求是高風險和高回報。在企業轉型升級的過程中，市場被創新產品或形成技術和品牌優勢所壟斷。與過去相比，企業將以更快的速度擴大業務范圍，獲得市場份額和聲譽。因此，企業將迅速收集大量的利潤。

財務需求更加多樣化和個性化。對金融產品的需求需要改變以前的想法，并擴展到金融衍生品。企業的轉型升級改變了企業的生產經營方式。它導致了金融服務更加注重產品。質量高的金融產品和服務，例如，投資組合，風險評估和收入評估。這需要創新的金融產品和工具，甚至相應的金融服務，從而符合公司的具體需要。特別是可持續發展需要創新產品，并且將可持續發展與金融結合起來，從而作為改革進程的一部分。因此，金融產品受到高能耗企業的限制。鼓勵他們節約能源，減少排放，充分發揮金融供給側的作用，優化資源配置，使金融產品更有效地分配到企業轉型與推廣中去。

二、企業轉型發展的金融供給側改革策略

基礎設施改善服務轉型和金融供給側升級。企業改造的現代化是管理和生產模式的系統性轉變，對改造和現代化企業的供給側改革不能一概而論，必須作出合理的科學區分。企業有兩個主要方面：一是，對企業轉型進行合理的評估，在可持續發展深化供給側改革之后，企業在不同的領域得到財政支持。二是，評估企業的信譽，金融機構向信用評級良好的企業提供的有利援助，可以降低金融風險，并使之合理化。

為實現合理區分和科學判斷，決策者需要做好以下工作：第一個是利用因特網數據平臺建立一個評估數據庫，以確定改進金融市場轉型的評估數據；第二個是發展和改進發展效率和信貸的評估系統和機制。優化轉型期企業可持續發展，根據以往的有關數據和記錄，制定最新的評估指標，并鼓勵和指導有關評估機構改進金融市場：第三，提高金融市場實體的可持續發展效率和信用意識，使效率和信用成為金融機構的重要基礎。

金融供應范圍應突破資金和其他隱性商品的供應，并應擴大到提供債券發行、債務重組、證券交易所等信息咨詢服務，以促進交易的順利進行。金融工具和產品的創新，供給側改革為金融機構提供了發展與無形資產有關的金融產品的良好機會，專利、商標甚至發行權等權利的質押是實現價值在過渡時期的現代化過程中被看做是企業的無形資產。其實質是幫助科技成果企業提前實現，使企業擁有的權利商品化、市場化。金融機構可以成為金融市場監管的支柱。對轉型升級企業的相關資本業務進行監管，增強金融市場供需雙方之間的信任，降低金融機構的運營成本。事實上，金融機構提供監管和供給，為了加強對事件的監測監管改革、業務行為的協調、風險管理和風險評估。更高的監管水平可以朝著全面監管的方向發展，借鑒外國金融機構在提供金融產品方面的經驗，全面監管認真選擇合適的企業，對企業改革和現代化進行實質性監督。

轉型和現代化的企業應大力促進基本競爭力。鼓勵金融供應的新動力，使其具有基本競爭力的企業可刺激金融供給側的發展意愿，企業改革現代化主要體現在卓越、進步、創新和發展的可持續性上。擴大企業的轉型和產業鏈的現代化，通過提高競爭力來建立中心創新的管理和活動模式。這不僅保證了內部融資的逐漸積累，而且為企業的發展優化提供了機會和保障。此外，具有核心競爭力的企業也可以作為轉型升級的主導力量。通過兼并，收購，資產互換等手段吸收較弱的上市融資公司，可以形成集團轉型升級的優勢：一方面，轉型企業將迅速收集升級資金，實現再優化和調整市場資源，實現規模經濟。同時，降低企業轉型升級的成本，降低風險，彌補上市條件的不足。

參考文獻

[1]徐期程《文化產業與金融供給側改，管理世界，2016（08）