劉克雄
相對于人們熟悉的黨報黨刊等大眾媒體,這里所說的小眾媒體,是指大學學報、醫院院報、行業內刊等。小眾媒體更能滿足個性化需求。小眾媒體作為傳媒文化的組成部分,做好做精做強小眾媒體,對于我國傳媒業加快轉入高質量發展軌道具有重要意義。推動小眾媒體高質量發展,打響小眾媒體品牌,應抓好以下三個方面工作。
一、打響小眾媒體品牌,要注重提升文化原創力
從全國范圍看,小眾媒體數量多、成長快、實力強,很多小眾媒體有著獨特的自身優勢和歷史人文資源,要以此為基礎,在保護好、傳承好優秀傳統文化的基礎上,實現創造性轉化、創新性發展。把原創力貫穿于組稿、編輯、出版全過程,推出文化精品,筑造文化高地,蓄積文化力量,滿足受眾不斷增長的精神文化需要。在優化升級組織結構、提升核心競爭力中體現小眾媒體的新作為,為推動小眾媒體更高質量發展凝神聚力,創造良好的軟環境。
小眾媒體同樣要在圍繞中心、服務大局中找準坐標定位,牢記社會責任,不斷解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個根本問題。因此,必須把握好三個關系:經濟價值與社會價值的關系,滿足需求和滿足要求的關系,傳承與創新的關系。隨著人工智能、大數據等技術不斷發展,科技將進一步改變文化牛產、消費模式,中國媒體行業面臨新一輪發展機遇。這就要求主辦者,不能只賺一時眼球,擯棄“文字搬運工”的操作方式,不管是版面設計,還是組織稿件,只有秉持工匠精神,追求更專業、更人性化、更細致周到,才能滿足受眾的期待。小眾媒體已經到了提升質量的關口,辦出高質量,辦出文化味,才能真正提升小眾媒體的影響力和公信力。
二、打響小眾媒體品牌,要注重發揚新聞專業精神
大家都清楚,融媒體時代已經到來,每個人、每個信息終端都是媒體。面對“人人都是記者”的新媒體傳播環境,小眾媒體更應該堅守新聞專業主義的核心理念和精神真諦,這是專業文字工作者的職責所在。小眾媒體需要高度專業化、科學化、人性化的出版組織,借助有效的制度設計,以新聞專業精神辦好小眾媒體。然而,有不少小眾媒體,商業附加元素的味道越來越濃,媒體的本質卻受到忽視。有的主辦者為了追求更“轟動”的宣傳效果,置媒體的專業性于不顧,甚至會人為“設計”各種宣傳點,失去了媒體專業性這個基礎,再漂亮的外表也不會吸引住人們的眼球,內容為王仍然是小眾媒體生存和發展的重中之重。
眾所周知,媒體競爭關鍵是人才競爭,媒體優勢核心是人才優勢。人才是最大的資源,小眾媒體要加快培養造就一支高素質的宣傳工作隊伍,努力提高業務能力,勤學習、多鍛煉,努力成為全媒型、專家型人才。要從機制上、體制上激發活力,改革對小眾媒體的扶持政策,改變績效考核辦法,改進小眾媒體的評獎制度。對優秀采編人才,在職稱職務評定上給予傾斜,既要給經濟待遇,也要給政治禮遇。近年來,我國傳媒業加快融合轉型,但有部分小眾媒體仍處于按部就班的狀態,市場競爭力不強。當前,中國特色社會主義建設進入新時代,基本特征是由高速增長階段轉向高質量發展階段。小眾媒體要抓住時代機遇、進一步發展壯大,必須適應高質量發展要求,遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律,在提高產品和服務質量上下功夫。突出品牌建設,推出符合受眾需要的高質量產品。
三、打響小眾媒體品牌,要注重創新表達方式、拓寬傳播路徑
深化傳媒主體創新是一個重大命題,信息化時代提供了豐富的傳播手段,使得人工智能、大數據等與傳媒元素的融合成為可能。小眾媒體實現高質量發展,必須把創新放在打響小眾媒體品牌的首要位置。隨著形勢發展,小眾媒體增強針對性和實效性,更要適應多樣化、差異化和分眾化的傳播趨勢,主動借助新媒體傳播優勢,加快構建傳播引導新格局,從時度效著力,體現時度效要求,迎接智媒時代的到來。智媒時代是一個世界互聯,萬物皆媒的時代,人工智能將帶來傳媒業的牛產方式、傳播方式、運營方式、消費方式的巨大改變,作為傳媒從業者,小眾媒體需要非常關注這些傳媒變革趨勢。
“不日新者必日退。”“明者兇時而變,知者隨事而制。”如今,輿論牛態、媒體格局、受眾對象、傳播技術都在發牛深刻變化,要順應智媒時代發展大勢,勇于創新、勇于變革,形成小眾媒體文化全產業鏈,連接主管部門和受眾需求,實現小眾媒體牛產方式升級。用好市場機制、鼓勵社會參與、強化科技支撐。利用人工智能特點和優勢,不斷激發小眾媒體創新創造活力,推進理念、內容、手段、體制機制等全方位創新。人工智能將幫助小眾媒體完成“在正確的時間為正確的人推送正確的內容”轉變。做好小眾媒體,打響小眾媒體品牌,比以往任何時候都更加需要創新。