淺談企業財務會計中內部控制存在問題及應對措施

唐艷波

【摘要】隨著經濟的發展，我國企業在技術、生產實力等方面均取得了長足進步，且企業內部制度還在不斷的完善，會計內部控制是目前一種較為完善的財務會計管理制度，能夠針對企業內部出現的財務問題進行有效的處理，主要為了更科學開展財務管理工作，同時能夠盡最大努力使企業經濟效益最大化，該方式為企業的發展提供了較大的幫助，但同時也遇到了部分問題，本文就企業財務會計中內部控制存在的問題及相關解決措施進行了詳細分析。

【關鍵詞】企業 ?財務會計 ?內部控制 ?問題 ?措施

一、企業財務會計中內部控制存在的問題

（一）企業財務會計中的內部控制存在人員分配不合理的問題

企業財務會計中的內部控制具有特殊性，其主要服務于管理層，具有提供相關信息的職能，且內部控制工作者向職工、各管理部門提供的數據信息必須要保證真實、有效、及時等特點。總之，企業財務會計中內部控制的出現較好的提高了企業的經濟效益，為企業的發展做出了較大的貢獻，使企業朝著良性方向發展，但是也有著較大的問題，其中，內部控制人員分配不合理是當前較為嚴重的問題之一。由于內部控制制度建立時間較短，沒有相應的制度約束，使得少數工作人員的工作并沒有規范化，而且出現了“一人多崗”的情況。該情況主要是因為崗位類型較多，但是員工較少，多數企業通過擴招來解決，但由于其解決措施不科學，使得問題并沒有得到有效的解決，并且還較大程度的擾亂了績效考核的正常運行。

（二）企業財務會計中的內部控制缺乏創新

隨著當前科學技術的發展，我國進入了現代化發展時期，且多數企業均在信息化技術的推動下取得了較大的進步。在如今21世紀，各領域企業競爭激烈，優勝劣汰被完美的體現了出來，如今，企業想要求得進一步的發展，需要具有創新意識。企業中的財務會計不僅需要重點關注財務狀況，還要具有高瞻遠矚的長遠目光，為企業的決策發展提供幫助。如今，創新是當前時代的主旋律，企業財務會計具備創新思想能夠對企業的生產與發展提供多樣化的渠道，但是就目前看來，企業財務會計的內部控制對創新的重視度不夠，以至于缺乏創新。

（三）缺乏對市場的正確認識

對于企業來說，生產出的產品要能夠適應市場中的需求。內部控制是企業迎合市場的重要前提，企業在推出新產品或銷售產品時，要派遣相關考察人員對市場需求進行全面、細致的調查，如若調查質量欠佳，那么可能會面臨產品滯銷的問題。此外，前文中提到過，內部控制的員工在工作時缺乏規范性，主要是因為監督力度的不足。監督力度的不足以及思想意識的欠缺，使得員工對市場的認識不全面，可能會在工作報告中表達出以偏概全的觀點，在內部控制的發展中，員工應不斷積累經驗，加強對市場的了解。

二、企業財務會計中內部控制的對策分析

（一）人員分配合理化

由于部分問題的困擾，使得企業財務會計中內部控制的工作出現了少許失誤，但其功勞是不可埋沒的，目前，要加強對內部控制部門的制度化管理，使員工的工作更加規范化。多數企業的內部控制中，存在著因工作類型較多，人員不足而引起的人員分配不合理的問題，且部分企業為了改善這一情況，盲目的擴招員工，阻礙了內部控制工作的進行。為了確保企業財務會計中內部控制工作質量的提高，首先應使員工工作分配合理化，讓每一名員工均能夠分配到適合的崗位上。此外內部控制制度完善度不高，建立時間不長，其內部管理等級要盡量縮小，以方便管理為主。

（二）提升創新性思維

近年來，我國經濟呈快速、穩定的趨勢進步，促進了社會的發展，給人們帶來了高質量的生活水平。要知道，在當前社會發展迅速的背景下，隱藏的是企業之間激烈的競爭，如今，各領域企業均有著加強的競爭，“優勝劣汰”不僅是自然法則，同時也適用于商業領域。創新是本時代的主旋律，企業想要在同等水平中取得進一步的提高，就需要有創新性思維。如企業想要快速的推銷產品，就要創新，傳統企業在推銷產品時，一般直接銷售給其它各級分銷點，當前信息化時代，網絡技術發達，人們的主要購物途徑已經轉向了網絡購物，那么企業可以在網絡購物的基礎上，繼續加強創新，形成完善的銷售網絡，以及建立用戶反饋渠道，整理分析用戶對產品的建議，為產品質量提高、服務加強奠定基礎。

（三）正確認識市場

市場是企業競爭的主要陣地，在市場中，能夠完美演繹商業中的“混戰”，在如今時代，市場變化莫測，如果企業中沒有優秀的市場調研團隊，那么對市場的認知就會擱淺，不利于企業的競爭。企業在生產之前，調研團隊要加強對市場的觀察，如某企業即將推出一款換裝品，那么市場調研團隊可以采用問卷調查、走訪等詢問廣大女性同志，還能利用如今較為成熟的大數據，通過大數據對市場走向進行調查，能夠對企業的市場調研提供較大的幫助。企業財務會計內部控制員工應當提高自身對市場的認知，樹立正確的市場意識，從客戶、競爭者、自身等三方面考慮產品是否能夠完成預定銷量。

三、結語

綜上所述，建立時間較短的企業財務內部控制雖然存在部分問題，阻礙了企業的良好發展，但其具有較大的潛力，能夠在未來推動企業的快速發展，文章總結了人員分配不合理、缺乏創新意識、對市場認知不足等問題，并提出了人員分配合理化、提升員工創新意識以及正確認識市場等解決措施，希望能夠對我國企業的持續、穩定、健康發展出一份力。

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