抓好水利工程管理確保水利工程安全

史來龍

[摘要]如今人們的生活越來越好，生活質量也不斷提高，水利工程是一項關乎我國民生的一項重要工程。國家對于水利工程也給予了高度的重視。抓好水利工程管理確保水利工程安全具有很重要的意義。但是，水利工程施工過程中仍然存在安全隱患。在控制工程成本投資的情況下，要確保工程質量達到施工要求。施工過程中的風險要充分考慮到位，落實好相關部門的招標機制，相關施工單位要擔當起相應的責任。本文就如何抓好水利工程管理及風險管理進行分析，做一些簡單的介紹，以便使同行更好的了解水利工程施工過程中安全管理的重要性，增強施工人員安全管理意識，做好防范工作。

[關鍵詞]水利工程;建設管理;安全

文章編號：2095-4085（2019）06-0176-02

隨著我國經濟快速的發展和我國人口不斷的增多，水利工程事業的重要性日益凸顯，水利工程事業是我們的國民經濟中的命脈，在基礎產業中的地位也越來越高。由此看出做好水利工程事業對于我們的整個社會來說，是造福人民的大事。那么如何做好水利工程管理，并確保我們安全，我們要建設好項目管理，確保我們水利工程的質量要求，促進我國的整體的國民經濟建設。

1強化對水利工程管理

隨著社會的進步，我國經濟步伐迅速加快，自從改革開放以來我們的思想意識也越來越開放，在各個領域跟世界接軌，甚至發展到領先地位。事實證明，具有先進的思想不僅僅是對我們個人有利，還有利于我們整個國家的發展。我國在發展過程中，要充分重視水利工程的實施，水利工程的推進，這與我國人民生活息息相關，對民生具有很重要的意義。我們要在不斷的實踐中學習，也要不斷的改進，摒棄傳統落后的施工方法，應用先進的施工技術，打造一流的施工質量。水對我們有非常重要的作用，水是生命之源，水是萬物生長不可缺少的東西，沒有水的世界簡直難以想象。水利工程建設的好，直接提升了人們的生活質量。同時，加強對水利工程方面的管理，也非常有必要，水利工程有其復雜性，施工也有更多難點需要克服。首先我們必須有過硬的技術，然后是對各地要充分勘察，了解地形地勢，看是否符合或者滿足對水利工程的基本條件。然后對癥下藥，打造符合要求的水利工程，造福人類，讓我們的生命繁衍生息，綿遠流長。所以就從著這一點，我們就必須加大對水利工程的管理。

2落實好項目法人

在接管項目之前，施工企業要充分了解工程的概況，是否能保障這個項目的安全性與危險性，然后再決定是不是可以接管這個項目，并且最后順利的完成整個工程項目的實施。充分了解項目的難點有利于在項目開展之前做到充分的準備，對涉及到的各個方面的難點問題，要提前有解決的預案。有了對項目工程的全面了解，以便為項目的落實打下堅實的基礎。

3開展好建設管理工作

通常我們在做一項工程的時候，首先要先健全管理制度，這樣有利于我們后期的施工管理。管理的目的是為了提高建設項目的科學性與公開性，重點強調市場之間的合同關系，以及雙方之間相互監督，相互制約，相互照應的一種機能，這樣有利于提高建設管理的水平和投資效益。目前，我們國家的水利工程管理正逐漸健全，總的來說還是比較好的，無論是監督人員還是施工人員在對待工作中都得到相關部門相當的重視。各項的監督也是在不斷的完善，爭取做的更好。監理制在水利工程中得到了充分的落實，雖然也存在一些問題，但是也在盡量的改進。相關管理機構，項目法人等對監理工作問題越來越重視。但是在管理過程中仍然存在一些問題，需要解決。主要有以下幾個方面。

首先，要加大對項目法人的培訓力度，全面提高監理人員的管理素質和水平，讓他們在各方面的綜合業務水平素質和管理技術水平不斷的提高。而作為監理人員在培訓學習的過程中，主要學習以下幾個方面。通過學習一些相關的工程建設的法律法規，可以熟練的掌握并且認識到關于工程建設的法規體系。通曉整個項目的合同是否有違反規定的地方，避開雷點，做好檢查管理工作。通過學習經濟知識，管理人員能夠準確地預算出各個環節支出的資金，能夠正確的運用好每一分支出，準確的預算工程的資金支配情況，以便對項目投資有個大概的準備。

其次，監理公司也要加強自身的建設。做好監理工作，以最好的服務態度投入到工作過程中，一定要樹立良好的服務態度意識，擺正自己所在崗位的位置。監理行為對整個水利工程項目來說具有重要的作用，如果監管不到位，稍有疏忽，那么一個工程就有可能會存在安全隱患，導致各種各樣的問題出現，不利于工程完成后的使用情況。管理人員的監理行為還要符合業主要求之內，不能擅自修改方案，要嚴格按照所簽合同上面的要求，開展施工并做好管理工作，堅持公平，公正，合理等原則。監理工程師在現場一定要起到真正的檢查管理的作用，畢竟在合同管理中，監理工程師占著主導地位。監理公司不僅僅只是要做好監理工作，同時還要充分發揮其專業性的解析。在監理過程中隨時發現問題并解決問題。不能馬虎大意，在具有技術裝備和專業知識都齊全的狀態下，推行“小業主，大監理”的職責。除了監理單位自身的努力外，業主也需要轉變其頑固觀念，充分相信和利用監理單位的工程管理優勢和業務專長為工程建設服務。

4全面實行招標投標制

做好水利工程管理是非常不容易的，但是隨著管理制度的嚴格，工作人員的努力，使我國水利工程事業日臻完善。另外，做好招標投標行為是非常有必要的，在項目過程中，要嚴格規范招標投標行為，加大監理工作，保證了我們以后的工作質量，為水利工程建筑事業打下了良好的基礎。水利工程事業雖然已經走向了規范化以及科學化的軌道，但還是有不足之處。具體應該在招標投標行為中做好以下工作。首先要采取公開招標，嚴格限制招標人員，保證優秀的企業可以招標成功。然后是加強招標過程中的編制以及評標專業的保密性。如果保密工作有泄露或者串通，一旦發現有影響后面的招標行為的情況，應立即采取措施。對違紀違法人員要進行檢查和處，追究到底不能姑息遷就，以正行業之風。

5抓好水利工程管理確保水利工程安全的策略

5.1對水利工程進行造價管理

水利項目往往是大工程，在操作過程中，容易出現資金不足導致進程無法繼續，導致質量或者安全隱患的問題。所以我們對水利工程管理中存在的職責不明以及監管不嚴問題，還會出現貪污現象。所以為了保證水利工程的質量，確保水利工程的安全，應該對水利工程事業進行造價管理，從開始設計階段一直到竣工整個過程的工程進行造價控制，這樣不僅能保證工程項目的順利進行，還可以有效的控制工程成本，大大節約了資金，使資金得到科學合理的運用。利用工程造價管理，我們可以將資金控制在批準的范圍之內，使建設的人力物力和財力得到相應的控制。

5.2完善風險管理

水利工程在建筑過程中是存在風險問題的，風險管理可從加強水利工程設計審查以及加強人員安全管理兩個方面著手。風險是因為設計人員的疏忽，不嚴謹，然后使整個工程設計和當初的設計方案出入很大，造成一些不必要的浪費。因此，做好水利工程設計審查方面的風險管理是非常有必要的。另外，在對施工的地方氣候環境，地理環境進行研究的基礎上，嚴格審查設計方面存在的問題。在施工過程中，施工人員的安全是重點重視的問題，對施工人員進行安全風險管理，要定期檢查好施工設備和工具，排除一些設備存在的安全隱患。以人為本，有效的控制施工時候的風險，可以解決水利工程的后顧之憂。

5.3建立健全職責機制

做好我們的水利工程管理的職業機制是對以后水利工程的基礎。由于水利工程管理機制的不健全，容易使得管理人員抓住機制漏洞，出現越權越職，卻又無法追究責任的現象。所以，建立健全職責機制是非常有必要的，這樣可以明確管理單位的工作及職能，明確管理人員的監理工作。

6結語

通過以上分析，應該充分重視水利工程的重要性，其有力的推動著我國經濟的發展。水是人們的生命之源，水利工程利國利民，與人民生活息息相關，因此對水利工程的建設的管理要倍加重視，清除水源污染問題，讓企業用水和人們生活用水都得到切實保障，為人們創造更好的生活條件。

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