建筑工程精裝修的優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工工藝

馮展飛

[摘要]高級裝飾工程隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)了技藝與藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合，為此，對建筑工程精裝修的優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行論述的同時(shí)，也應(yīng)充分了解到工程精裝修的特性以及優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。要實(shí)現(xiàn)的最高目標(biāo)則是將完美的產(chǎn)品按照約定期限交付給業(yè)主。而在這個(gè)過程中所需參照的原則則是精細(xì)化管理，確保整個(gè)過程都能夠準(zhǔn)確，科學(xué)與細(xì)致，本文由建筑工程辦公以及商業(yè)建筑等多個(gè)室內(nèi)精裝修的層面進(jìn)行分析。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;精裝修;設(shè)計(jì)管理

文章編號：2095-4085（2019）06-0143-02

隨著人們對于生活質(zhì)量要求的逐漸提高，室內(nèi)精裝修建設(shè)工程項(xiàng)目投資金額與投資面積都較大，尤其是辦公樓和酒店等的投放，因?yàn)樵诠芾矸矫嫠褂玫慕ㄖ芾砟Ｊ饺詾橐酝拇址判停偌又b修過程中負(fù)責(zé)施工的工作人員技術(shù)不夠過硬，致使其所交付的產(chǎn)品仍存在諸多缺陷，在驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主對項(xiàng)目的完成效果極為不滿，由此還可能引發(fā)一些嚴(yán)重的社會事件。因此，在優(yōu)化建筑工程裝修設(shè)計(jì)方面學(xué)會創(chuàng)新，采用精細(xì)化的設(shè)計(jì)管理模式，對其進(jìn)行全方位的調(diào)整，并按照全新的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式對于施工組織和個(gè)人進(jìn)行整合。希望借由管理模式的轉(zhuǎn)變，交付產(chǎn)品能夠增加客戶的滿意程度，突出精細(xì)化的設(shè)計(jì)管理所帶來的成效合理性。

1建筑工程精裝修優(yōu)化設(shè)計(jì)的原因

建筑工程項(xiàng)目精裝修優(yōu)化設(shè)計(jì)是在內(nèi)部管理規(guī)范化及資源效益最大化的前提條件下所提出的，它是結(jié)合整體和個(gè)體，短期和長期的利益綜合考慮的。實(shí)施優(yōu)化設(shè)計(jì)的主要原因則是，第一，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略，第二是轉(zhuǎn)變企業(yè)的戰(zhàn)略思想，提升企業(yè)的建筑工程管理能力，第三則是提高企業(yè)的運(yùn)行能力，保證建筑工程質(zhì)量，第四，對整個(gè)建筑工程工作流程進(jìn)行梳理，由復(fù)雜過渡到規(guī)范，逐步提升企業(yè)的管理效率。

2建筑工程室內(nèi)設(shè)計(jì)及施工工藝基礎(chǔ)

精細(xì)化設(shè)計(jì)管理作為一種科學(xué)的工程管理方式，其注重工程細(xì)節(jié)，注重專業(yè)以及科學(xué)的量化都是精裝修優(yōu)化設(shè)計(jì)的管理原則。它能夠保證建筑工程項(xiàng)目在約定的時(shí)間內(nèi)完成精裝修工程項(xiàng)目，也確保工程的質(zhì)量得到了保障。隨著時(shí)間的推進(jìn)，在精裝修的發(fā)展演變過程中，優(yōu)化設(shè)計(jì)管理，必然會成為建筑工程發(fā)展的趨勢。因?yàn)榫b修設(shè)計(jì)管理具有較高的要求，需要合理布局工程系統(tǒng)的每個(gè)要點(diǎn)，保證機(jī)構(gòu)之間能夠相互協(xié)調(diào)，確保精裝修工作能夠按照合理要求順利進(jìn)行，精細(xì)化的優(yōu)化設(shè)計(jì)管理要求組織都能參照管理體系的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，保證精裝修項(xiàng)目進(jìn)度可控，并能按期完成。精裝修設(shè)計(jì)管理的根本特征則是注重細(xì)節(jié)和過程，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)和實(shí)際性，保證質(zhì)量和結(jié)果，在細(xì)節(jié)上追求卓越。

3室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)管理和施工工藝

3.1造價(jià)管理

將酒店精裝修作為參考，在企業(yè)進(jìn)行裝修任務(wù)之前，針對酒店的預(yù)算成本進(jìn)行預(yù)算是非常必要的，對于酒店精裝修造價(jià)的預(yù)算則是圍繞工程費(fèi)和間接工程費(fèi)的預(yù)算估計(jì)，要想對酒店的精裝修造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化管理，最為有效的方式則是削減成本預(yù)算。工程費(fèi)的預(yù)算一定要在事前做好規(guī)劃，因?yàn)樵谘b修過程當(dāng)中存在供需以及工藝的繁瑣性，還有相應(yīng)的復(fù)雜性，裝修現(xiàn)場所需的裝修材料很容易導(dǎo)致一定的浪費(fèi)。裝修團(tuán)隊(duì)在得到圖紙之后，需完成的首要步驟則是圖紙的審核，并且對于酒店的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的圖紙修改，將圖紙當(dāng)中存在的不合理地方進(jìn)行有效的修改，這樣就可以減少不必要的浪費(fèi)，突然覺察到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在的不合理之處導(dǎo)致返工的情況。

3.2圖紙的優(yōu)化設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更管理

將室內(nèi)辦公室作為參考，在設(shè)計(jì)階段一定要將精裝修設(shè)計(jì)的效果圖做好，還需要明確模型設(shè)計(jì)的優(yōu)化管理，要能完全表明其設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)意，此外針對材料模板以及家具提案等，要做出準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位，同任務(wù)書當(dāng)中所描述的要求相契合，整個(gè)方案要詳細(xì)表達(dá)重要部分的主體，并且明確亮點(diǎn)，提供多種可參考的方案選擇，比如主要部位的節(jié)點(diǎn)詳圖等，這些都要經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計(jì)來凸顯出來，保證客戶滿意室內(nèi)裝修的效果。

針對設(shè)計(jì)變更的情況，有必要（下轉(zhuǎn)第145頁）（上接第143頁）做好優(yōu)化設(shè)計(jì)管理，控制精裝修過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更情況對于工程造價(jià)的影響，要處理好裝修過程當(dāng)中的實(shí)際問題，并且對設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化。

3.3質(zhì)量管理

將商業(yè)建筑作為參考，精裝修建筑工程中的采購材料環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理能夠決定建筑工程建設(shè)中的質(zhì)量安全，控制質(zhì)量隱患，應(yīng)當(dāng)從建筑材料采購開始，要求相關(guān)人員對于精裝修的材料進(jìn)行采購，對于精裝修材料的入場整體過程進(jìn)行科學(xué)安排，并且加強(qiáng)材料的檢查力度。嚴(yán)格按照商業(yè)建筑室內(nèi)精裝修材料采購和供應(yīng)的有關(guān)程序。

4結(jié)語

建筑工程精裝修優(yōu)化設(shè)計(jì)管理則是管理精裝修全過程的科學(xué)手段，借由該方式能夠有助于精裝修單位掌控建筑工程優(yōu)化設(shè)計(jì)，以便合理安排施工工藝，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，保證建筑工程精裝修項(xiàng)目的順利開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]董樑.建筑工程精裝修的優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工工藝[J].建筑知識：學(xué)術(shù)刊，2012：331.

[2]車琳，建筑工程中精裝修工程的成本管理控制[J].投資與合作.2014.（07）：202.