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國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的路徑

2019-08-30 08:22:38徐宏高
時代人物 2019年9期
關鍵詞:國有企業(yè)監(jiān)督建設

徐宏高

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是我們國家紀檢監(jiān)察工作的重要組成部分,是國有企業(yè)紀律建設的重要保證,是國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作的踐行者,紀檢監(jiān)察隊伍的整體水平與國有企業(yè)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展有著密切的關系。可以說,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的政治生態(tài)和黨風廉政建設水平。建設理論素質(zhì)高、業(yè)務能力強、廉潔從業(yè)、忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍是國有企業(yè)落實全面從嚴治黨的要求,也是國有企業(yè)營造風清氣正的政治生態(tài)堅實的保證。

加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的重要性

國有企業(yè)落實全面從嚴治黨的重要舉措。全面從嚴治黨作為"四個全面"戰(zhàn)略布局的重要舉措,是實現(xiàn)全面建成小康社會戰(zhàn)略目標的有力保障和根本保證。適應全面從嚴治黨要求,就是要以權力制約為切入點,從嚴正風肅紀、從嚴反腐治貪,從嚴抓好黨風廉政建設。國有企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱,對社會經(jīng)濟發(fā)展具有重大影響,促進國有企業(yè)又好又快的發(fā)展,首先必須加強黨對國有企業(yè)的領導,發(fā)揮黨在國有企業(yè)的全面領導,而國有企業(yè)必然成為落實全面從嚴治黨的主戰(zhàn)場和主陣地。

深入推進國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作的有力保障。國有企業(yè)掌握一定的資源,對社會經(jīng)濟產(chǎn)生重要的影響,因此成為社會關注的焦點。特別是近年來出現(xiàn)在國有企業(yè)的一些腐敗案件,甚至出現(xiàn)“塌方式”腐敗的反面案件,在一定程度上對國有企業(yè)的社會形象產(chǎn)生了消極的影響。腐敗是影響企業(yè)改革發(fā)展、影響黨群干群關系的重要因素。隨著全面從嚴治黨的不斷深入,黨風廉政建設和反腐敗工作的形勢日益嚴峻,國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門承擔的責任更重更大,對紀檢監(jiān)察工作的要求也會越來越高,作為紀檢監(jiān)察部門要為企業(yè)的發(fā)展提供堅強的紀律保障,就必須有一支政治素質(zhì)高、紀檢監(jiān)察業(yè)務能力強、廉潔守紀的紀檢監(jiān)察干部隊伍,全面履行監(jiān)督執(zhí)紀職責,努力營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

實現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督全覆蓋的現(xiàn)實需要。隨著科技的發(fā)展,違法違紀行為呈現(xiàn)多樣化和隱蔽性等特點,對紀檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力提出新的要求,提出新的挑戰(zhàn)。不僅要求紀檢監(jiān)察干部掌握扎實理論知識和辦案技巧,還需要掌握金融、財務、審計、法律、計算機等多項專業(yè)技能,以便能夠更好的發(fā)揮監(jiān)督作用和發(fā)現(xiàn)問題線索。在加強黨內(nèi)監(jiān)督過程中,逐漸形成了審計、財務、組織、巡視巡察等多部門形成的大監(jiān)督格局,而這對于紀檢監(jiān)察干部來說,對綜合知識的掌握程度將是實現(xiàn)有效監(jiān)督的重要途徑。

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍的問題現(xiàn)狀

少數(shù)企業(yè)認識不到位。現(xiàn)階段少數(shù)國有企業(yè)對紀檢監(jiān)察工作的認識不足,在思想意識上,很多企業(yè)對于生產(chǎn)經(jīng)營活動過多關注,經(jīng)常忽視監(jiān)察職能的發(fā)揮和作用。一方面機構設置不合理。往往是紀檢監(jiān)察部門與審計部門或者其他部門合署辦公,從而影響到紀檢監(jiān)察機構整體職能的發(fā)揮,不能聚焦主責主業(yè)。另一方面,企業(yè)的專職紀檢監(jiān)察干部普遍配置不足,基層紀檢監(jiān)察干部往往是由技術人員兼任,無法將主要精力放在監(jiān)督執(zhí)紀上,不僅影響到“探頭”作用的發(fā)揮,也影響到監(jiān)督執(zhí)紀的效果。

少數(shù)紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力水平有限。目前,國有企業(yè)均在逐步完善紀檢監(jiān)察機構設置,各級黨組織也都設立專、兼職紀檢委員,有利于企業(yè)的黨風廉政建設和反腐敗工作,推進全面從嚴治黨向基層延伸。但實際上,企業(yè)中的紀檢監(jiān)察干部兼職多、知識結構老化,年紀偏大,缺乏辦案經(jīng)驗等。企業(yè)在對紀檢監(jiān)察干部的培訓方式方面存在創(chuàng)新不多、研究不夠,不能根據(jù)紀檢監(jiān)察干部的要求,按需培訓。傳統(tǒng)課堂講授、開會、聽報告等培訓方式,不能有效解決紀檢監(jiān)察干部“不會干,怎樣干”的問題,導致培訓效果不明顯,從而使一部分紀檢監(jiān)察干部存在憑經(jīng)驗辦事、憑老套路工作,對新問題、新政策、新情況研究的不多。

思想意識重視程度不夠。紀檢機構是黨內(nèi)監(jiān)督的專責機構,是管黨治黨的重要力量。而在中國的“熟人”社會中,紀檢監(jiān)察干部平時與企業(yè)其他人員生活、工作在一起,或多或少都有些往來。有些紀檢監(jiān)察干部認為大家都是“抬頭不見低頭見”的熟人,在監(jiān)督的時候抹不開“面子”,心中沒有底氣。有的紀檢監(jiān)察干部甚至認為監(jiān)督上級領導,擔心上級領導給自己“小鞋”穿,監(jiān)督下級又怕影響和諧,導致不敢監(jiān)督,于是就開始“和稀泥”,導致監(jiān)督不能落到實處,浮在表面。

職業(yè)晉升通道空間有限。從事紀檢監(jiān)察工作與國有企業(yè)的其他工作不同,不能清楚的從指標上進行分析,不能從量化指標上進行衡量,一般很難出成績,即使是出成績了也很難顯現(xiàn)。而在傳統(tǒng)觀念中認為紀檢監(jiān)察干部沒有專業(yè)技能,不懂技術、不懂企業(yè)經(jīng)營管理,只能從事紀檢監(jiān)察工作。一般國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察崗職數(shù)都是有限制的,晉升空間非常有限,而又不能晉升到其他崗位,晉升渠道受阻,讓現(xiàn)有從事紀檢監(jiān)察崗位人員看不到前途。

加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的路徑建議

更加聚焦主責主業(yè)。腐敗是與黨的初心、性質(zhì)、宗旨是不相容的,腐敗不僅會破壞黨的肌體,還會破壞黨在人民群眾中的形象,使黨失去民心、人心。國有企業(yè)黨委要充分認識到紀檢監(jiān)察隊伍在標本兼治反腐敗、奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利、國有企業(yè)改革發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用。把國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍的建設納入到黨委主體責任范疇,切實重視紀檢監(jiān)察隊伍建設。首先要能夠獨立設置紀檢監(jiān)察機構,根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、人員數(shù)量以及監(jiān)督對象等情況,配齊配強紀檢監(jiān)察干部。其次要聚焦主責主業(yè),持續(xù)推進“三轉”。黨委要加強對紀檢監(jiān)察機構的指導,定期分析形勢、明確工作重點、研究分析問題,支持指導紀檢監(jiān)察機構辦案。紀檢監(jiān)察機構要抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,積極向同級黨委請示匯報工作,主動的將紀檢監(jiān)察工作置于黨委領導之下,從而形成齊抓共管的良好局面,促進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的順利開展。

優(yōu)化人員結構,創(chuàng)新培訓形式。重視紀檢監(jiān)察干部的選拔工作,拓寬紀檢監(jiān)察干部的選聘渠道,同時要嚴把“入口關”,探索建立紀檢監(jiān)察干部的準入制度。重點培養(yǎng)會計、財務、審計、法律等專業(yè)人員,從中選出政治素質(zhì)高、群眾滿意度高的干部充實到紀檢監(jiān)察隊伍中來。鼓勵紀檢監(jiān)察干部要有“擔擔子”的精神,主動學習紀檢監(jiān)察、金融、會計等方面的業(yè)務知識,努力成為“多面手”。

隨著科技的發(fā)展,腐敗分子的違法違紀行為更加隱蔽,手段更加多樣化,單純依靠經(jīng)驗辦案已經(jīng)不能適應當前形勢的需求。因此加大培訓力度,提高辦案能力和水平成為當前迫切需要解決的問題。首先,將傳統(tǒng)的培訓方式調(diào)整為“以干代訓”的形式,加強對紀檢監(jiān)察干部的培訓,有計劃的選派紀檢監(jiān)察干部到上級紀檢監(jiān)察機關參與辦案,通過邊干邊學,逐漸掌握辦案技巧和方案。其次,加大對新人的崗前培訓,采用“師徒制”的形式,指定有理論、有經(jīng)驗的紀檢監(jiān)察干部帶領新人,盡快的熟悉紀檢監(jiān)察業(yè)務。同時根據(jù)新形勢、新要求,有計劃的安排紀檢監(jiān)察干部參加上級紀檢監(jiān)察機關舉辦的各類培訓班,開闊視野,加強與同行之間的交流。

強化擔當意識。紀檢監(jiān)察干部在監(jiān)督執(zhí)紀過程中要能夠“抹得下來臉”,堅決履行紀檢監(jiān)察干部的職責,嚴格監(jiān)督執(zhí)紀,敢于監(jiān)督、敢于監(jiān)督、敢于負責,為建設一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍而努力。紀檢監(jiān)察干部不具備天然的“免疫力”,也要置于監(jiān)督之下。在現(xiàn)有制定的基礎之上,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,把權力關進制度的籠子。同時做好信息公開制度,對于紀委能夠公開的事項盡量做到工作,自覺接受群眾監(jiān)督,從源頭約束和規(guī)范權力的使用,嚴防“燈下黑”。

打通職業(yè)晉升渠道。當前紀檢監(jiān)察干部晉升途徑相對單一,無法給長期從事紀檢監(jiān)察干部打通職業(yè)晉升發(fā)展的通道,長期會對他們的工作積極性產(chǎn)生消極的影響,也對他們的個人發(fā)展定位更加保守或消極,對整個紀檢監(jiān)察隊伍的建設以及工作的推進都會產(chǎn)生不利的影響。因此必須打通職業(yè)晉升途徑,拓寬職業(yè)晉升渠道,讓有能力的紀檢監(jiān)察干部不僅可以在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)工作,又可以晉升到經(jīng)營管理崗位或者爭取更高職位的黨務崗位或行政崗位。職業(yè)晉升渠道的暢通,讓長期從事紀檢監(jiān)察干部看到了“奔頭”,產(chǎn)生有效的激勵作用。

打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍,才能有效的發(fā)揮監(jiān)督作用,減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,為國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作提供重要基礎,為國有企業(yè)的發(fā)展提供堅強的保障。

參考文獻

[1]羅勇,淺談新形勢下國有企業(yè)如何加強基層紀檢監(jiān)察干部隊伍建設[J],企業(yè)文化,2017

[2]黃燕,全面從嚴治黨視域下國有企業(yè)黨風廉政建設探析_以南寧鐵路局為例[J],廣西教育學院學報,2016(121-123);

[3]祁莉蕙,論國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍及組織框架建設[J],企業(yè)科技與發(fā)展,2018(289-290)

[4]焦暉,如何加強新形勢下企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍自身建設的幾點思考[J],魅力中國,2017(43)

(作者單位:安徽省引江濟淮集團有限公司)

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