房建工程施工現場技術管理存在的不足及解決辦法分析

楊國超

摘要：隨著我國房屋建筑工程不斷擴大和發展，其市場競爭也越來越激烈，而為了提升自身的核心競爭力，就必須提高房屋建筑工程施工技術與工程管理水平，目前各大施工和工程管理企業也重視到此問題，這不僅與企業發展有關，還直接關系人們的住房安全與質量。鑒于此，本文從房建工程施工現場技術管理存在的不足展開分析，探討房建工程施工現場技術管理的解決方案，以此來為我國房屋工程建筑事業提供可靠的參考依據。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工質量;改進措施

現如今房屋建筑質量問題在各新聞報道中層出不窮，人民對房屋建筑工程質量方面也逐漸引起重視，并且也對相關部門在政策、執行力及管理能力提出了更高的要求，國家經濟發展與房屋建筑工程發展有密切關系，房屋建筑需要不斷提高工程管理水平以及施工質量，不斷維護人們的財產與生命安全，以促進國家經濟水平為基礎，推動建筑行業的發展。

一、房建工程施工現場技術管理存在的不足

（1）施工監管體系不完善。房屋建筑工程中問題之一就是施工監管體系未完善，在各項質量問題中主要原因就在于建筑工程在施工計劃、設計、安排、掌握進度、管理人員及材料等基礎上未形成統一體系，在實際施工過程中，容易出現施工隊伍缺乏整體性，思想和行為上易散漫，使得工作效率難以提高，延誤了建筑工程的工期，并且在施工質量上也得不到保障，施工單位在履約合同和提高效益上難度也有所上升，進而直接對施工單位的效益、信譽度等方面造成不利影響。

（2）建筑材料質量未達標。近幾年來我國城市化與城鎮化進展越來越快，建筑材料市場也越來越多，行業之間的競爭也趨于激烈，各大建材商家為了在其中獲得優勢和利益，在降低生產成本的基礎上，往往存在偷工減料和以爛充優等不良現象，而在建造市場上就會存在低品質的產品，并且許多建造單位在施工過程中會為了降低成分，選擇以分包形式來獲得高收益，這也就導致了在施工過程中選用低廉產品進行，而使用這些材料的房屋質量較低，在后期完工后也會相應的出現各類問題，甚至還易威脅到人們的財產權益。

（3）相關部門監管不到位。房屋建筑工程在施工方面，在有關部門質量管理和檢測上，尤其是在工程施工監管上極其不到位，主要表現在監管力度小、執行不到位等，因此在各個階段施工上并不能實現有效管理，若是在實際檢查過程中發現問題，僅是告知整改，并未對出現質量問題的施工單位進行處罰與警告，而施工單位就會產生一種僥幸心理，在后續施工中還易出現相應問題。另一方面有些不良建筑行為，導致不合格工程驗收，后續直接投入使用，而這樣就導致房屋建筑工程質量不過關，造成不敢想象的后果發生。

（4）施工團隊專業性與技術性不夠高。施工團隊作為房屋建筑工程的主力軍會直接與施工質量達成有關系，就目前來看大部分施工隊伍在專業性和技術性上并不是很高，施工團隊多是未有過專業培訓經歷的農民工，在看懂施工圖方面較為欠缺，需要在相關人員的指導之下才能夠完成相應的任務，這就導致施工單位在關鍵部分上應付不過來，而施工質量也就難以得到有效保障，導致后期質量不佳。

二、房建工程施工現場技術管理的解決方案

（1）建立健全質量保障體系。質量保障體系在房屋建筑工程管理與施工質量水平提高上尤為重要，它結合了建筑施工的難點、重點以及優秀經驗，建立健全建筑工程質量保證體系，在施工前考察地質條件和具體情況，將施工過程分為準備工作、施工工作、審核工作以及驗收工作四個方面，制作相應的工程質量流程監控圖，并在施工階段依據項目達成目標將相應的流程進行完善，從工程開始一直到施工驗收嚴格遵守流程規章制度完成作業，以此來增強施工人員質量監管責任意識。

（2）增強施工材料管理力度。施工單位需要加強對原材料的監督和管理，對于采購方面需要備案號采購人員與供貨廠家，并嚴格按照相關質量標準和監督制度檢查原材料，確認無誤后則卸貨入庫，并將數量登記做好，同時制定材料報表，由預算部位提供材料的信息和數量等，并在建設及監理部門審核通過之后才能實施，對于未合格的材料需及時清理，并結合單位情況制定原材料采購方案，監理工程管理和施工階段共同作用體系。

（3）強化人員管理方面。施工質量離不開施工人員，作為房屋建筑中重要的人為因素，需要加強管理與控制施工人員，在施工項目開展階段，需先崗前培訓管理人員，主要著重于施工質量的安全性和質量把關，并依據季節變化給予施工管理培訓，對于技術人員需要組織一起研究施工圖紙，探討圖紙的規范性、注意點以及修改事項，確保施工圖紙的準確性，勞務人員上崗之前需給予安全培訓，對于雨季、冬季施工事項作出相應的要求，在工種較為特殊情況下，需保證每一位勞務人員上崗前帶證，確保整個房屋建筑項目的安全。

（4）加強施工技術控制。在施工階段，由于房建工程較為復雜多變，因此需要嚴格控制和提升施工技術。首先需要依據房建主體材質與施工的具體要求，科學有效的配備相應的施工技術，重視管理施工技術選擇與施工的整個過程，注意協調好技術與管理兩方面的關系與控制，對于原材料加工方面，可考慮采用多種設備進行加工，對每一關質量上層層把控。

三、結束語

房建工程施工現場技術管理對于國家經濟發展和企業效益均有著重要作用，因此建筑工程單位需要依據具體情況制定相應的措施，不斷提高工程管理水平及施工質量，嚴格按照規則制度進行施工，進而促進房屋建筑企業的健康發展，推動我國經濟水平增長。

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