出海掘金：麒麟合盛決戰互聯網下半場

掘金海外，布局全球，已經演變成中國互聯網公司擴張的一種常態。

智能手機成為用戶接入互聯網的第一入口，同時也為互聯網企業提供了斬獲用戶的最佳利器。面對國內已經進入白熱化的互聯網競爭格局，“得天下”從一種理想如今變成了大家共勉的一條企業發展戰略，整個中國互聯網行業都在嘗試在海外分一杯羹。從時間軸上看，從最初的工具類產品，到社交網絡的全球風靡，繼而出現用內容類、游戲類訂閱成為重要獲客渠道，進而出現以電商、互聯網金融等服務為導向的應用暢行全球，海外市場的“圈地運動”正在向縱深發展。

與巨頭的資本運作和淺嘗輒止不同，麒麟合盛（簡稱APUS）選擇遵循“工具—內容—服務”這條黃金法則的底層切入，以一款簡單易用的用戶系統在全球攻城拔寨，還俘獲全球14億用戶（截止到2018年），“平臺+生態”的戰略逐漸凸顯。

什么樣的產品才能夠盛行天下？工具、游戲還是其他？

APUS創始人、董事長兼CEO李濤曾表示：“無論是紐約的金融才子還是印度尼西亞的三輪車司機，APUS相信每個人都有平等使用智能設備的權利。消除數字鴻溝，創造美好生活，這是APUS成立的初衷，這其中就需要創新，需要科技的賦能。”在他看來，如何幫助用戶更好的使用智能手機，同時將中國先進的產品、技術和商業模式帶到海外，讓更多人可以享受到互聯網帶來的便捷生活，是APUS奮斗的初心。

APUS自2014年6月正式成立，推出了用戶系統1.0版本的首款產品APUS Launcher（APUS桌面）。在不到三個月的時間里，APUS Launcher收獲了3000萬的全球用戶。APUS桌面采用“All-in-One”的開發理念，將幫助用戶更高效實用安卓智能手機與接入互聯網的服務功能整合，用不到同等功能應用十分之一的存貯消耗。

隨后在產品1.0的基礎上APUS又提出了“安卓系統增強版”的用戶系統2.0版本，涵蓋了從桌面、瀏覽器到搜索、清理安全、應用市場、游戲中心、新聞中心等一系列服務功能。同時，基于安卓智能手機系統運行速度緩慢、卡頓的痛點，用戶在使用APUS系統之后可以得到更高效流暢的使用體驗。

有“口碑”，也要有“票房”，這才是互聯網出海應有的模式。

對于互聯網企業來說，難的從來不是開發一款產品，而是持續為一款好產品加碼，最終形成完成的商業閉環。據介紹，APUS利用互聯網特有的商業化變現模式已經實現了持續性盈利。

自2019年起，APUS公布了“平臺+生態”發展戰略——在完善以桌面、瀏覽器、清理安全、信息中心、應用中心、相機等構建的強大平臺之上，逐步接入內容和服務類應用，構建一個安全、穩定、高效的互聯網生態，實現從流量入口向生態系統平臺的戰略轉型。

在搭建自身用戶生態的同時，APUS也希望通過技術和模式創新為幫助更多合作伙伴實現在全球的業務拓展。通過將自身和合作伙伴的優質內容和服務整合到生態中來，同時也幫助這些合作伙伴獲得巨大的用戶流量和商業收益。

合規與知識產權：構筑護城河

如果說體驗好壞決定用戶留存，合規和知識產權則是全球化公司必不可少的盾牌和利劍。

2018年5月，歐盟出臺了《通用數據保護條例》（General DataProtection Regulation，簡稱GDPR），嚴格限制互聯網公司對于用戶數據的收集和濫用，包括“同意”要求、用戶資料被遺忘權、個人資料保護等一系列相關規范，被稱為史上最嚴苛的數據保護法案。“總體來說，GDPR法案對我們沒什么影響。”李濤表示。“GDPR對于數據和用戶隱私保護的規定從短期來看提高了企業的運營成本，但長期來看是規范了行業標準，有利于保護用戶隱私和數據安全，建立良性的互聯網競爭環境。”

事實上，早在GDPR正式實施之前，APUS就完成了自身在全球范圍內的數據合規。值得一提的是，就歐盟 GDPR 法案實施以及其引發的全球范圍內的數據恐慌，APUS研究院特別設立了GDPR實驗室，聯合業界專家、研究機構以及合作伙伴，共同致力于對 GDPR法案條文解讀、執行手段及合規操作等方面的深入研究。迄今為止，APUS研究院已經發布了原創及轉載文獻50余篇。