分析水利工程施工管理中存在的問題及對策

趙楚

摘? ? 要：基于對水利工程施工管理中存在問題及對策的研究，首先，闡述水利工程施工管理重要作用。然后，分析水利工程施工管理，存在安全管理工作有待加強、管理制度有待完善等問題。最后，針對水利工程施工管理，給出加強安全管理工作、構(gòu)建施工管理制度、完善責(zé)任管理制度等措施。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;安全

1? 引言

水利工程是我國發(fā)展中的重點與關(guān)鍵，通過水利工程建設(shè)工作的展開，可以充分利用水資源，在最大程度上避免水資源浪費問題出現(xiàn)。因此，為保證水利工程建設(shè)工作的順利展開，需要加強施工管理工作，通過管理促使各環(huán)節(jié)施工工作的安全性與質(zhì)量得到保障。但是，從目前水利工程施工管理中不難看出，在其中仍然存在許多問題。所以，本文將針對水利工程施工管理中存在的問題及對策相關(guān)內(nèi)容進行闡述。

2? 水利工程施工管理重要作用

水利工程施工管理的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾點中：第一，在實際施工過程中，針對不同階段的施工工作，都需要加強監(jiān)督與管理。通過有效監(jiān)督與管理，可以獲取到更多有關(guān)施工工作的數(shù)據(jù)信息，對數(shù)據(jù)信息的利用，可以為后續(xù)施工工作的展開提供保障。第二，在水利工程施工過程中，通過管理工作的展開，可以保證各個施工人員在工作中，能夠嚴格按照相應(yīng)的施工標準與施工流程展開，同時在施工中將質(zhì)量問題以及安全問題作為重點內(nèi)容[1]。各個工作人員與各個部門之間可以相互監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)在施工中存在的問題，針對問題給出相應(yīng)解決措施。保證施工進度的同時，提升水利工程施工質(zhì)量。

3? 水利工程施工管理存在的問題

3.1? 安全管理工作有待加強

安全是水利工程施工以及施工管理中的重點內(nèi)容，只有保證安全施工，才能使得施工質(zhì)量得到保障，滿足人們對水利工程的需求。但是，從目前水利工程施工管理中不難看出，盡管有部分施工部門意識到安全施工的重要作用，但是往往安全管理共組的展開流于形式。并沒有從根本上將安全管理工作落實，并且發(fā)揮自身的價值與作用[2]。這一問題的出現(xiàn)，會帶來很大的施工安全隱患，對整個施工工作的穩(wěn)定性與安全性都會造成影響。

3.2? 管理制度有待完善

在水利工程施工管理中，完善的管理制度對管理工作的有序展開具有重要影響。但是，在水利工程施工管理中可以看出，缺乏完善的管理制度。現(xiàn)有的管理制度，與現(xiàn)場實際施工情況不符，無法將其落實到實際施工中，管理制度的作用與價值無法被發(fā)揮。因此，為保證各項施工工作的安全穩(wěn)定進行，需要完善相應(yīng)的管理制度。

4? 水利工程施工管理有效措施

4.1? 加強安全管理工作

上文說到安全是水利工程施工管理中的重點與關(guān)鍵，因此，需要加強安全管理工作。在加強安全管理工作中，可以從以下幾點展開：第一，構(gòu)建安全管理制度，在安全管理制度的構(gòu)建中，需要施工人員都能夠積極主動參與到其中，特別是基層工作人員。因為基層工作人員會與建設(shè)施工工作直接接觸，因此，更加明確在施工建設(shè)中存在哪些安全問題或者安全隱患。這樣在安全管理制度的構(gòu)建中，可以保證其完善性與全面性，能夠?qū)⑵涓寐鋵嵉绞┕ぶ小５诙訌妼κ┕と藛T的安全教育工作，定期展開安全知識培訓(xùn)。通過安全教育工作的展開，可以不斷提升施工人員的安全意識。保證在未來施工中，能夠?qū)踩鳛橹攸c內(nèi)容，放在施工首要位置。第三，針對施工人員的安全教育培訓(xùn)，還需要及時進行考核，通過考核能明確施工人員安全內(nèi)容掌握情況。對于考核合格者，允許其到施工現(xiàn)場施工。針對考核未合格者，給予補考機會，如果補考仍然沒有通過，那么需要對此類施工人員做出相應(yīng)處理。第四，安排專業(yè)工作人員，對施工現(xiàn)場的安全防護工作進行檢查。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全防護存在的不足之處，從而聯(lián)系到相應(yīng)責(zé)任人做好處理，使施工安全得到保障。

4.2? 構(gòu)建施工管理制度

施工管理制度可以為水利工程施工管理工作的順利展開通過保障，因此，在水利工程施工中，要將施工管理制度的構(gòu)建作為重點。在施工管理制度的構(gòu)建中。需要施工部門的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，能夠?qū)⒆陨碜饔门c價值充分發(fā)揮，為各個施工人員起到良好帶頭作用。在施工管理制度的構(gòu)建中，需要領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，能夠?qū)嶋H施工情況進行分析與研究。同時明確各個部門與施工人員的工作情況。這樣才能構(gòu)建出更加完善的施工流程與施工標準，使得各個施工人員在作業(yè)過程中，能夠有相應(yīng)的流程與標準參照，降低施工中差錯出現(xiàn)頻率。針對施工中各環(huán)節(jié)工作，都需要制定相應(yīng)的施工管理標準[3]。比如，在現(xiàn)場施工中，需要使用不同的機械設(shè)備。針對機械設(shè)備的使用，要做出明確規(guī)定。這樣才能在最大程度上保證機械設(shè)備的合理配置，保證機械設(shè)備具備良好性能。促使各個施工人員在機械設(shè)備的使用過程中，能夠嚴格按照使用標準與使用規(guī)則展開。在管理過程中，就可以結(jié)合機械設(shè)備的使用標準，及時發(fā)現(xiàn)施工人員在機械設(shè)備使用期間存在的不合理之處，及時制止保證機械設(shè)備性能完好。總而言之，管理制度的構(gòu)建，對水利工程施工管理工作具有重要影響。所以，需要在管理制度構(gòu)建中給予更多關(guān)注與重視。

4.3? 完善責(zé)任管理制度

在水利工程施工管理中，將查處方式與監(jiān)督方式有機結(jié)合，促使責(zé)任管理制度能夠被更好落實到施工中。在責(zé)任管理制度的構(gòu)建中，可以從以下幾點展開：第一，明確各項工作工作流程，將相應(yīng)的巡查制度與管理條例落實到水利工程施工中。同時結(jié)合相應(yīng)的管理制度以及規(guī)章條例等，針對考勤工作、受理工作等進一步優(yōu)化。第二，對于水利形成管理部門的分層監(jiān)督管理方式，以及相應(yīng)的社會舉報制度需要做出完善與創(chuàng)新。如果在實際施工中，有舉報并且舉報有功，針對舉報人需要給予一定獎勵，可以采取經(jīng)濟獎勵方式。職能部門需要將自身的作用與價值充分發(fā)揮，定期做好巡查工作[4]。比如，可以一個月巡查四次，針對巡查內(nèi)容需要及時做好記錄工作，如果在巡查過程中發(fā)展問題，那么要及時上報盡快處理。如果在水利工程施工中出現(xiàn)違規(guī)或者違法事件，那么要嚴格按照法律規(guī)定進行處罰，從而使得各項施工工作的有序展開得到保障。

4.4? 加強現(xiàn)場施工管理工作

在水利工程施工管理中，現(xiàn)場施工管理是其中的重點，因為現(xiàn)場施工對整個施工質(zhì)量與施工安全會產(chǎn)生直接影響。所以，在加強現(xiàn)場施工管理中，可以從以下幾點展開：第一，加強對現(xiàn)場施工人員的管理，檢查施工人員在進入到施工現(xiàn)場是否佩戴安全帽，在施工現(xiàn)場是否設(shè)置安全標語等。同時對于施工人員的施工工作，需要及時檢查并監(jiān)督，明確施工人員在施工過程中，是否存在施工操作不合理問題等。第二，每一環(huán)節(jié)的施工工作完成后，需要安排專業(yè)工作人員檢查。保證檢查合格后，方可進行下一步施工作業(yè)。如果在檢查中存在問題，那么需要盡快處理，保證施工質(zhì)量。這樣也在很大程度上避免返工問題，為相關(guān)施工部門節(jié)省更多施工成本。

5? 結(jié)束語

綜上所述，水利工程施工管理工作的展開，可以在很大程度上保證各項施工工作的有序進行。因此，相關(guān)工作人員需要意識到水利工程施工管理的重要作用，采取不同措施，保證管理工作能夠?qū)⒆陨碜饔门c價值充分發(fā)揮。

參考文獻：

[1] 尹久輝，周學(xué)科.水利工程施工技術(shù)中存在的問題及應(yīng)對措施[J].居舍，2019（17）：2.

[2] 史榮慶.淺析重點水利工程稽察中發(fā)現(xiàn)的安全監(jiān)理問題[J].小水電，2019（3）：17～19.

[3] 牟錦亮.水利工程建設(shè)管理工作中存在的問題及完善措施[J].建材與裝飾，2019（17）：300.

[4] 王龍寶，李晟，陽晃林，楊妍妍，豐慧.基于歷史數(shù)據(jù)的水利工程建設(shè)市場主體信用動態(tài)評價與預(yù)測模型[J].水利經(jīng)濟，2019（3）：30～36+66+86.