對機電工程施工管理中的問題分析及其對策研究

劉新想

摘? ? 要：隨著時代的發展，我國建筑行業呈現出良好的發展趨勢，機電工程施工作為建筑施工的重要環節受相關因素影響較多，如施工技術，施工材料，人力投入、新工藝等等，為提高機電工程施工質量水平，還應對各項因素引起重視，降低工程質量事故的發生率，為人民群眾的生命財產安全提供重要保障，確保我國建筑事業朝規范化、科學化方向發展。本文將對機電工程施工管理中的問題及對策展開分析與探討。

關鍵詞：機電工程;施工管理;問題;對策

1? 前言

就目前來看，我國在機電工程施工管理中還存在著各種各樣的問題，主要表現在：施工人員技術水平較低，施工管理水平差等方面，若這些問題無法得到解決，便會影響到機電工程整體施工質量。筆者將分別從：機電安裝工程研究分析、機電工程安裝施工管理影響因素、機電工程施工管理對策研究，三個方面進行闡述，為機電工程施工的開展提供科學建議。

2? 機電安裝工程研究分析

在建筑工程施工中，機電安裝工程作為重點工作直接影響建設功能的發揮，目前我國對機電安裝工程提出了更高的要求，為了避免安裝過程中產生問題，還應加強對機電安裝工程的有效管理。值得注意的是機電安裝工程涉及內容較廣，如智能化工程，電氣工程，管道工程，無論是哪項工程，一旦出現問題便會影響工程質量，為了提高機電安裝工程的安全水平，還應采取有效的措施來減少問題的發生，促進我國建筑事業的有效發展。

3? 機電工程安裝施工管理影響因素

就目前來看影響機電工程安裝施工的因素相對較多，主要表現在：作業人員因素，施工材料因素，作業機械因素，施工方法因素以及施工環境因素，筆者將分別從以下方面進行闡述。

3.1? 作業人員因素

所謂作業人員是指參與工程施工的管理者，作業者及決策者，作業人員的管理能力，質量意識均會影響到安裝施工質量水平，在施工質量管理中所發揮的作用至關重要，為了避免施工隱患的發生應充分調動人員的工作熱情，使其全身心參與到工程施工當中，為工程施工的進行提供保障。

值得注意的是，機電設備安裝應根據規模大小來實施，施工人員技術水平至關重要，然而一些企業在工程施工前并未對施工人員展開全面的培訓與管理，致使其施工技術難以提升，無法在建筑工程施工中發揮自身作用，從而埋下了安全隱患。機電工程安裝施工管理本身屬于一項系統綜合的工程，具有一定復雜性，需多方參與方可完成，在這種情況下設計單位應做好自身工作，確保工程施工的有效進行。

3.2? 施工材料的因素

在機電工程施工中，施工材料質量將直接影響整體使用效果，其中施工材料包括原材料、半成品、成品、周轉材料，配件等等，施工材料是確保工程施工進行的前提，如若施工人員將不符合質量要求的材料應用到工程施工中并無法達到施工標準，在這種情況下建筑企業應對材料質量加強管理。

隨著我國科學技術的發展，各種新型的施工材料應運而生，在建筑工程施工中發揮出有效作用，同時也對機電工程安裝質量提出了嚴峻的挑戰。在這種情況下，建筑企業應根據施工情況來選擇合適的施工材料，以此降低工程施工風險。

3.3? 作業機械因素

除施工材料外，施工作業機械也是一大重要的因素，主要包括施工機械工程設備及各種施工器具，其中工程設備包括電梯、通風、空調、環保設備等等，施工作業質量的高低將會對工程功能的發揮造成影響，據此對施工機械設備合理選擇也是保障施工質量的關鍵。

3.4? 施工作業方法因素

施工作業方法包括施工工藝，施工技術，施工工法等等，技術水平的高低也會對工程質量起到直接影響，據此施工人員在機電安裝工程施工中應選擇合理的施工技術按規范流程來進行，通過新型技術的應用有利于機電安裝工程整體質量水平的提升，目前常用的新型技術包括，bim技術，鋼結構技術，新型模板技術等等。

3.5? 施工環境的因素

施工環境主要包括施工作業環境，施工現場環境，施工質量，管理環境等等，施工環境具有不確定及多變性特點。從一方面來看，施工作業環境通常是指施工通風，照明，施工排水方面;施工現場環境則包括周邊建筑，地質，水文，氣象條件等等;施工質量管理環境則是指各種質量管理體系、制度等等。

4? 機電工程安裝施工管理的有效對策

綜上，筆者對影響機電工程安裝施工管理的相關因素進行了分別闡述，為了提高工程安裝施工水平還要加強管理力度，應將行之有效的管理對策應用其中。首先企業部門應對機電工程技術加強管理，對機電工程施工進度加以控制，加大對機電工程施工質量管理，科學組織施工現場管理，提高工程施工安全管理力度，詳情如下。

4.1? 對機電工程技術加強管理

在機電工程安裝施工管理中，技術管理作為一項至關重要的內容，是提高企業經濟效益水平保障工程施工質量的有效措施。在這種情況下，建筑企業應對工程技術管理不斷加強，做好技術交底工作，在工程施工中應盡量選擇安全性，智能性，舒適性的設備來作業，以此提高工程施工質量。

4.2? 對機電工程施工進度加強管理

此外建筑企業還應對工程施工進度加強管理，這也是施工組織設計的重要內容之一，在具體實施中企業部門應對施工進度計劃表，在編制對各項施工時間予以控制，確保工程按期竣工。

4.3? 加大機電工程施工質量管理

在工程施工質量管理中，企業部門應從事前事中事后三個方面來開展，通過對這三個環節的控制避免工程質量問題的發生，確保工程按期進行。在工程施工中，相關人員應按照施工圖紙嚴格施工，確保施工方案工藝標準等文件全面貫徹落實，從而達到設計標準。

4.4? 加強機電工程施工現場管理

施工現場管理對于機電工程施工而言至關重要，企業部門應加大現場管理力度，做好現場溝通協調，按施工合同來開展作業，與此同時企業部分還應對分包隊伍的全過程管理加以強化，以此提高工程施工質量水平確保文明施工。與此同時，施工人員還應做好設備的維護保養工作，避免設備問題的出現。以此提高施工效率。此外，企業部門還應定期開展技術培訓工作，幫助施工人員掌握更多施工技術，為施工質量提供保障。

4.5? 對機電工程施工安全管理加以強化

對于機電工程施工而言，安全管理是一項不可缺少的手段，據此企業部門應按建設工程安全生產管理條例來落實，以此降低施工事故的發生率。這種企業在制定施工安全技術措施時應遵循減少、預防、消除、隔離相關原則，同時還應對各個施工環節進行監測，對安全技術措施合理制定，為質量管理水平的提升奠定基礎。待機電安裝工程竣工后，企業還應對工程質量進行嚴格檢測，及時發現問題并解決問題。

5? 結束語

總的來說，機電工程安裝施工是一項重要的施工內容，也是影響人們生活與工作的關鍵，目前我國建筑企業在機電工程安裝施工中，受諸多因素的影響導致施工質量問題百出，在這種情況下建筑企業應對各項問題加以重視，將先進的施工技術應用其中，使機電安裝中存在的問題得到及時糾正，確保機電工程安裝施工的有效進行，為我國建筑事業的發展貢獻一臂之力。

參考文獻：

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