關于建筑工程土建施工管理的強化措施探究

邵雷

摘? ? 要：建筑行業的發展一日千里，市場競爭愈發激烈，企業加強自身的施工管理才能更好的占據有利位置。本文首先闡述了建筑工程土建施工管理應該遵循的原則，然后分析了土建施工管理當前存在的問題，最后給出了強化措施以供參考。

關鍵詞：建筑工程;土建;施工管理

1? 前言

建筑行業的市場價值愈發激烈，企業只能在建筑施工的質量和管理方面求得新的突破，找尋創新和效益增長點，否則將難以在激烈的競爭中立足。加強建筑工程土建施工管理是建筑企業進行改革的一個重要的組成部分，不僅是適應市場環境的要求，也是提高自身綜合能力的要求。本文針對土建施工管理的問題和策略進行了研究。

2? 建筑工程土建施工管理的原則

2.1? 預防為主，防治結合

質量安全是建筑施工最重要的基本原則，對于施工人員、施工企業、之后的用戶以及社會環境都具有重大的影響。在安全管理方面，要堅持以預防為主，防治結合的原則，做好安全預防管理，減少施工過程中的安全隱患，有效提高土建施工管理的效率。

2.2? 科學合理

科學合理是建筑施工需要遵循的重要原則，在土建施工過程中，要按照既定的施工規劃進行施工操作，達到節約資源和降低成本的效果。遵循科學合理原則，還可以有效提高土建施工管理的安全性，確保施工過程順利進行，保證工期預期的施工時間內。

2.3? 標準化和規范化

傳統的土建施工過程大多數存在施工粗放管理混亂的問題，工作人員各自施工，忽視了現場管理和施工標準的精細化。但建筑施工應該按照國家規定的標準執行，確保施工質量和工序的合理性。規范化的施工還可以有效規范施工人員的不正當操作，減少施工成本，提高施工效率。

3? 建筑工程土建施工管理存在的問題

3.1? 管理模式陳舊

目前，很多建筑企業的土建施工管理還在沿用傳統的管理模式，依靠單一的行政手段進行管理，但管理的效果無法達到預定的要求，并且與社會發展以及市場經濟不一致，導致土建施工管理諸多環節出現問題，不利于施工管理以及企業經濟效益的提高。

3.2? 監管力度不夠

施工管理出現眾多問題的一個原因就是監督力度不夠。施工管理的各個環節都需要一定的監督手段來輔助進行，土建施工管理涉及到材料管理、技術管理、質量管理、人員管理多個環節，每個環節都需要按照相關規定合理進行，但不可避免的會發生意外，這就需要監督部門進行監管。

3.3? 缺乏科學的技術和質量控制

施工質量是建筑工程施工的關鍵，但在實際的土建施工過程中，由于施工人員和管理等多方面原因，很多施工環節不能按照設計進行，一方面是施工人員不具備相關的專業技術，無法完成設計方案，另一方面是施工管理混亂，人員濫用施工材料，材料的不合理存放都會對施工質量造成不好的影響。

3.4? 人員管理不科學

建筑工程是施工管理人員是施工各個環節的主要負責人，但當前的土建施工管理的人員素質還存在一些問題。一方面是崗前培訓不到位，導致施工人員對一些操作不熟悉，加大安全隱患。另一方面是專業人員沒有得到合理配置，人力資源不協調，影響施工管理的效率。

4? 建筑工程土建施工管理強化措施

4.1? 完善現場管理的組織結構

施工現場的管理組織可以細分為施工項目的負責人、技術的負責人、崗位管理負責人、材料負責人等各個環節，各個施工環節要有小組組長發展具體工作的開展，小組組長應具有豐富的施工經驗，可以做好人員調配以及管理。明確各自的責任，形成完善的現場管理的組織體系，促進施工安全和效率提升。

4.2? 強化安全管理

施工安全是建筑行業需要注意的首要問題，是土建施工管理過程中要堅持安全為先的準則，注重細節管理，避免火、電、高空墜物等問題。施工隊伍可以設立專門的安全小組，定時定期進行巡檢，安排安全意識培訓，加強施工人員的安全意識。施工現場的安全設備和警示要做好措施，時刻注意施工安全。

4.3? 加強施工質量管理

建筑施工的質量問題是土建施工需要注意的重要問題，土建施工的質量管理包括施工材料、施工設備以及建筑實體的質量管理三個方面。材料的管理首先要注意材料的選擇，進行性價比等綜合考慮，材料的存放要符合規范，整齊堆放，材料供應要分批進行，減少資源浪費。施工設備要做好日常維護，在經濟允許的情況下使用新型設備，促進工作效率的提升。建筑的實體質量需要隨時跟進，關系施工過程的每一個細節，因此要加強監督掌握施工動態，保證施工質量。

4.4? 促進施工進度控制

建筑工程的進度也是土建施工管理過程中重要的工作，進度控制步驟要結合施工的技術、方案，還要考慮施工的安全和對周圍環境的影響。不能一味的加快進度，而忽視其帶來的安全隱患和施工質量問題，進度控制更著重于在既定的規劃內做好預算，及時跟進施工進度，發現偏差進行及時調整。

4.5? 加強施工技術管理

施工技術是影響土建施工質量和施工效率的重要因素，并且直接影響施工企業的經濟效益以及施工安全。要不斷加強土建施工的技術管理，強化施工人員的技術手段，很好的促進施工效率。施工技術的選擇要考慮成本、技術難度、施工工期、施工工作量以及最后成效的多種原因，提高施工技術管理的現實意義。

4.6? 加強施工監督管理

要加強土建施工的監督管理，目前很多時候工程監督的作用無法發揮，導致施工質量出現問題。可以設立專門的監督機構，不參與施工作業，保證監督的公平和效用。對施工材料的檢驗、工藝的選擇以及施工規范的遵守等方面進行全面監督，減少施工過程中的安全隱患，提高土建施工效率，避免建筑工程完成后給住戶帶來的經濟損失。

5? 結束語

建筑工程土建施工管理關系著方方面面，為有效促進施工企業在市場中的競爭力，要不斷提高土建施工管理水平，促進施工質量和效率的雙重標準提高。本文從完善施工現場的組織結構、強化安全管理、加強施工質量管理、促進施工進度控制、加強施工技術管理和施工監督管理六個方面進行了詳細的措施探討，來有效提高施工企業的市場競爭力，促進行業進步。

參考文獻：

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[2] 姚瑤.芻議加強建筑工程土建施工現場管理的措施[J].現代物業（中旬刊），2018（7）：122.