淺析互聯網時代的財務管理模式創新

程立偉

摘? 要：當前我們正處于網絡經濟時代的大環境下，云計算、大數據在我們身邊得到普遍應用，互聯網也已經成為促進我國社會經濟發展的一個新形態。充分利用信息通信技術、互聯網平臺，使各行各業都能與互聯網有深入的融合，是我國社會進步的一個關鍵點。就企業管理的核心——財務管理模式來說，在此背景下也面臨著巨大轉折。在互聯網時代下進行財務管理模式的創新，緊跟時代發展，是現代化企業經營管理的重要任務。

關鍵詞：互聯網時代;財務管理;模式;創新

在計算機技術、互聯網的普及和發展之下，我國進入到了信息化社會。隨著“互聯網+”這一理念的提出，各行各業都投入到互聯網的轉型熱潮中去。在這一形勢下，互聯網環境下的企業財務管理模式也在面臨不斷的轉型、優化。

一、互聯網時代的特征

（1）信息的透明化。在互聯網中伴隨著信息實時不間斷的更新，由于互聯網這一平臺的存在，買賣雙方的信息會有對稱性，若其中某一方就買賣有異議，就會借助網絡這一渠道散播到各處，形成社會輿論，給另外一方造成社會壓力，這一點是傳統的媒體無能力辦到的。在互聯網下，無論是什么人都能將自己的觀點發表出來，并沒有任何公關體系，在商業環境下，每個人都會享受到公正的待遇，都有相應的知情權與話語權。

（2）經濟的平臺化。互聯網通過將各行各業聚集到一起，實現總和平臺化，以平臺制勝，這也是未來社會發展的一個主流趨勢。近些年來，無論是互聯網的新面孔，還是由傳統企業轉型的企業，都已經實現平臺化了，像騰訊、百度、阿里巴巴等，已經在各個方面參與并改變了我們的生活。對企業財務管理模式進行創新，是互聯網時代發展的基本要求，這也是決定著企業為未來網絡經濟發展的一個重要問題。在互聯網時代下，如何在諸多企業中，借助平臺化實現持續的生存和發展，是企業應考慮的一個關鍵問題。

（3）信息的數字化。互聯網時代也就是數字化的時代，信息量要遠多于傳統的媒體時代。很多數字化的新詞匯逐漸的深入到我們生活中，各種遠程監控、遠程操控等高水準的技術逐漸實現，稀缺的資源也找到了得以充分利用和優化的方法。各種物聯網、云會計等新型技術的發展，不僅可以使企業在運行當中獲取到更及時、精準、全面的信息，而且借助于大數據的分析，也能夠為企業做出正確決策提供有效支撐。

二、傳統財務管理模式現存弊端

（1）認知定位較模糊。企業在傳統的財務管理模式下，大部分都是將財務核算、管理的工作劃歸到財務部門中去，并將重點放在報賬、記賬等會計職能上，以此來反映出企業資金運轉這一過程。而這一問題就直接導致企業未能把管理放在首位，只是依賴于財務部門做好賬務處理這一內容，這樣一來便直接造成財務管理缺乏真正的專業性判斷，職能較為簡單化，不能從整體上來對企業的經濟事項進行協調，繼而失去財務管理的本身存在價值。企業財務管理的目標應為企業資金管理活動希望實現的結果，是對企業資金管理活動是否合理的一個評價標準。而有些企業為了促進自身發展，以高銷量獲得競爭優勢，忽略了在企業生產經營活動中財務管理所起到的指向作用。

（2）難以滿足電子商務要求。在當前互聯網時代下，電子商務已經成為企業交易的一種主流形式。無論是從貿易的協商、合同簽訂，還是到最后確認支付等一系列過程，都是借助于網絡完成的，電子貨幣、電子單據的應用為兩者交易提供了極大的便利性。而就傳統的財務管理來說，其從預測到最后的決策，是一個相當長的過程，沒有互聯網的支持，使其無論是在便捷性上、還是實時性上，都比不上互聯網下的財務管理。只能于既定的環境下辦公，而基于互聯網的工作便有隨時隨地辦公的特點。由于傳統財務管理模式存在分散的管理方法，給后續的監管工作會造成財力浪費、人力浪費以及信息反饋延遲等許多不良后果。

三、互聯網時代下財務管理模式的創新對策

在互聯網時代下，財務管理模式的創新和發展，建議從以下幾個方面著手開展：

（1）轉變財務管理理念。首先，企業在面對由于互聯網帶來的經濟市場轉變時，應該徹底摒棄傳統的財務管理觀念，要認識到，只有充分借助于互聯網，才能實現信息資源的共享和最優，提高財務管理效果、完善財務管理各項職能。其次，使用互聯網技術，可打破財務管理工作受到時間、地域限制的這一束縛，借助于互聯網大數據的應用，從整體上把握市場的發展規律和潛存風險，在提高風險意識的同時，促進資本利用率的提高。

（2）強化財務管理信息化的發展。在互聯網時代下，企業所搜集、處理的數據可以說是海量，如果還是使用傳統的財務管理模式，必將無法滿足業務發展所提出的需求。所以，除了要對財務管理觀念進行轉變之外，還要對財務管理信息化發展水平這一內容進行強調。

第一，企業應逐漸對財務管理信息化發展制度進行完善，以此來促進在互聯網環境下財務管理工作的順利進展。通過構建統一、規范化的財務管理制度，實現對數據、信息于搜集方式、制度以及流程上的統一，繼而最終實現財務信息的公開化與透明性。

第二，傳統的財務工作需投入大量的人力、物力、財力予以支持，而且對財務數據在做深入的剖析等工作時，會由于大量時間、精力的耗費而降低財務管理工作效率。但是在互聯網時代下，企業可以直接通過信息處理平臺來收集、整合相關信息，對各種相關信息進行獲取、分析，繼而為企業決策提供精準的可參考依據。企業還可以于企業內部設置財務信息平臺，將財務發展、戰略決策等都集中于信息平臺中，確保企業管理層可獲得更多、更有效的真實信息。

（3）互聯網+財務管理模式的創新應用。

1.財務管理云平臺。基于互聯網技術存在的財務管理云平臺，可實現把企業內部各職能部門、子公司和整個集團融合為一體，做到對財務、業務的集約化管理。通過互聯網的使用，企業能夠實現對全部分枝機構做到數據的遠程報賬、審計、報表以及處理等監管工作。財務管理鏈可涉及到諸多節點，打破空間以及距離的束縛，實現遠程財務業務處理。同時基于云平臺的特性，也有利于內部財務數據和外部的客戶、投資商等做到信息共享。另外，企業還可借助于網絡，對下屬分支機構進行財務資源的統一管理，確保財務管理的有效性，繼而進一步提高自身在市場上的競爭力。

2.動態在線管理模式。動態在線的財務管理即是指企業確認已經發生的經濟業務之后，會自動的傳輸至財務信息系統中予以處理。不管是這一經濟活動是發生在企業內部還是外部的，都會實時轉化為財務信息，這樣財務部門便可以及時依照財務信息來相應的安排經營活動，或者是做出財務決策等等。這一財務管理模式一方面使得各種財務信息、經濟活動實現了在線管理，另一方面還能使信息資源的使用價值得以提高，為企業做出決策提供可參考借鑒。

四、結語

在互聯網時代下，自動化、數字化依然成為社會發展的一個必然趨勢。企業的生存與發展必將進行改革，財務管理作為企業的核心內容，應充分借助互聯網資源，順應時代發展，不斷創新財務管理，實現其價值，為企業帶來更高的經濟效益。

參考文獻

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