王紅梅
評價是初中英語課堂教學的重要環節,甚至對課堂效率起著決定性作用。其中,激勵性評價是最有效的方式之一,但在運用時,教師應注重情感投入,遵循真實的原則,講究語言的機智,從而讓所有學生能在激勵中獲取學習動力,最終達到教學效果的最大化。自從筆者所在學校啟動了積極課堂課型優化活動以來,全校上下都投入到了轟轟烈烈的課改中,我們也有了更多的學習和實踐機會。在大家的努力探索中,好課層出不窮,筆者印象最深刻的是顧老師的一節初三復習課。在這節課上,筆者看到了學生學習時的快樂和教師的職業幸福感。整堂課,顧老師都只充當引導者的角色,站在欣賞學生的角度去組織課堂教學,而學生也在她的不斷激勵下,發揮著自己最大的潛能。從這節課上,筆者再次深刻體會到了激勵性評價的巨大魅力。
激勵小組,團隊力量最大化
在小組合作學習環節,顧老師讓學生通過團隊的力量來總結12組易混淆詞匯或結構的用法,并拓展相關語法點。這個環節對教師本身來說就具有較高的要求,很難總結全面。5分鐘左右的小組討論過程中,教師適時地提醒學生做簡要的筆記,可見她很重視學生學習習慣的培養。在匯報展示環節,其中一組主動總結deal with和do with的區別,小組代表清晰地表達了deal with、do with分別和how、what搭配。本以為他已說完,不料,他竟然表示還想說,deal的過去式和過去分詞是dealt。這讓筆者想到了兩年前自己教初三時,一次模擬考試中就考到了deal的過去式,可是當時筆者根本就沒有補充和強調。如果當初筆者也鼓勵學生以小組的形式進行總結歸納,那么,也不會導致那道題“全軍覆沒”的慘痛經歷。但是,令人更震撼的是接下來顧老師的評價,她如獲至寶般地感嘆:“你們團隊的力量太強大了,顧老師都忽略了這個重要的知識點!”筆者立馬注意到該組成員臉上都露出自信和驕傲的笑容。難怪學生有這么出色的表現,一定是顧老師在平時的教學中都能真誠地、由衷地贊美學生,而不是“Good”“Wonderful”“You did a good job”等籠統的、禮節性的表揚。
激勵優秀生,百尺竿頭更進一步
本課最后8分鐘,顧教師設計了筆頭練習,遵從了從輸入到輸出的教學原則,且設計的練習內容很有層次,題型豐富,能激發學生的深層思維。學生很快進入安靜的思考模式,只聽到教室里“沙沙”的寫字聲。3分鐘后,一個女生主動地舉起了手,然后在教室里巡視的顧老師立馬來到她身旁,彎下腰幫她批改,邊改邊不停地點頭;改完之后,這個女生拿起紅筆也像老師一樣在教室里來回走動起來,看到有人舉手,也立刻像老師那樣去幫他批改,且嘴里念念有詞。仔細觀察之后,筆者才恍然大悟:原來,顧老師平時就讓學生一完成練習就舉手示意,第一個做完的學生由她親自來改,然后,全對的再去幫別人改,如果有錯就訂正并鞏固。這種方式真的令人眼前一亮,既促進了學生做題的效率和速度,又化解了教師課上來不及改的尷尬局面,更重要的是,學生站起來的那一刻就會自信滿滿,批改同學的練習時還會開動腦筋、想方設法把錯題講解透徹,這個過程對于優生來說,無疑起到了錦上添花的效果。通過這種巧妙的“兵教兵”方式,兩個學生都得到了自我提升。另外,這種方式還會激勵中等生為了體會這種無冕的榮耀而努力奮斗,一舉多得。所以,我們的激勵不能僅僅停留于口頭評價,巧妙的活動才是更深入、更有效的激勵方式,也會讓更多的學生跨入優秀生的行列。
激勵學困生,增強學習源動力
每個班的學困生都是讓老師比較頭疼的,他們有的上課不認真,有的聽不懂,但究其原因,大多是因為沒有較強的學習動力,體會不到學習的快樂和成就感。本節課上,顧老師的做法值得我們所有老師借鑒。首先,整節課顧老師都做到時時刻刻關注學困生,要么捕捉他們的眼神,讓他們沒有時間走神;要么用言語“刺激”他們,如“某某某,我看好你”;要么走到近旁拍拍他們的肩膀,給他們力量和關心。除了語言和肢體上的激勵,顧老師還設計了一些較簡單的任務讓他們去完成,并在過程中仔細觀察他們的優點,恰到好處地進行放大,必要時還給他們豎大拇指,讓他們逐漸感受到在學習上自己也能成功,從而慢慢增強學困生的自信心和學習動力。
實踐證明,每個人都希望被人喜歡,被人欣賞,被人欽佩。德國教育學家第斯多惠也曾說過:“教學的藝術不在于傳授本領,而在于激勵、喚醒和鼓舞。”作為現代教師,我們要不斷更新理念,為了每節課都能看到學生臉上洋溢著幸福和成就感,就不能吝嗇自己的表揚和鼓勵,要學會“貼福字”“戴高帽子”,這樣我們才能贏得教育的主導權。
(作者單位:江蘇省如東縣掘港鎮童店初級中學)