新時期企業共青團的工作策略

焦烈

[摘 要] 共青團是國有企業重要組成，是企業未來發展主力軍，為保證國有企業發展長久性，做好共青團工作顯得尤為重要。文章將以新時期國有企業共青團工作意義介紹為切入點，通過對新時期共青團工作開展優勢的分析，對現代國有企業共青團工作方式方法展開深度探究，旨在借助新時期時代優勢，保證企業共青團工作開展質量。

[關鍵詞] 國有企業 日常教育 共青團 新時期 績效考核

中圖分類號：D267 文獻標志碼：A

經濟體制改革與現代企業制度建設，使現代國有企業管理模式、發展格局發生了一定改變，企業內部共青團組織存在形態與工作模式也隨之發生了變化，諸多新的挑戰與問題開始出現，在此環境中需要做好共青團工作創新與完善。為對新時期國有企業共青團工作模式展開進一步研究與分析，研究人員首先應對共青團工作意義與新時期工作優勢進行明確，為后續共青團工作方案編制奠定良好基礎。

一、新時代國有企業共青團工作的意義

在新時期，共青團工作意義主要體現在以下幾個方面。第一，國有企業發展擔負著對員工思想進行糾正與保護的重任，強調在進行日常工作時，需要做好員工思想價值觀念教育，共青團會發揮自身組織作用，對青年員工展開相關教育，幫助他們在實踐過程中找到自己的喜好、實現自身價值，以社會主義思想為指導，帶領青年向更加優秀的方向進行發展[1]。第二，共青團能夠做好各項輔助工作，會按照黨中央指示與企業實際發展需求，有針對性對青年員工展開引導與培訓，有效縮小員工與企業要求之間的差距，為企業發展提供可靠青年員工方面支持。第三，由于受到社會環境影響，青年團員開始出現思想動搖的情況，拜金主義、享樂思想開始出現，對團員發展與企業發展都造成了極為不利的影響，而共青團工作的開展可以幫助員工樹立起正確的金錢觀、價值觀，能夠幫助員工不斷提高自身抵抗能力，會對其發展產生極為積極的影響。

二、新時代企業共青團工作的優勢

（一）幫助獲取豐富的工作資源

隨著共青團工作手段與模式的不斷優化，其獲取工作資源的渠道也變得更加豐富。在新時代之中，企業不僅可以通過傳統手段獲取相應共青團工作資源，同時還可以通過對互聯網以及自媒體等手段的合理運用，為工作開展收集更多素材，整體工作內容會變得更加豐富、有層次，這對于共青團工作開展而言是極為有利的。

（二）能夠更好地找到工作載體

工作載體是實現各項共青團工作的基礎與關鍵，在新時代之中，互聯網技術以及其他先進技術的應用與深入，可實現對該項工作載體的切實拓展，能夠在傳統工作載體的基礎上，加入新載體，并會對傳統載體進行優化，探尋出最佳工作載體應用、組合模式，進而為共青團工作開展奠定良好基礎。

（三）方便組織和安排

傳統共青團工作主要以人工組織安排規劃為主，工作人員任務量相對較為繁重，在具體進行組織與安排過程中，可能會出現力不從心的狀況[2]。而在新時代，企業可通過對各項先進技術的合理運用，實現智能化、便捷化組織管理模式。例如，可通過數據分析手段，對一段時間內企業內部共青團員綜合情況展開評估，進而做好工作調整與安排，保證各項工作開展質量。

三、新時代企業共青團工作的措施

在此，筆者將結合自身所在企業共青團工作開展實際情況與規劃部署，對新時期企業共青團工作方式展開全面分析。

（一）做好日常教育，積極進行正面引導

1.組織各項教育活動，保證員工思想認識水平

企業共青團應緊跟總部團委與黨中央步伐，做好青年員工教育指導活動。應通過組織各項活動，像知識競賽或團委委員分享會等，帶領青年員工對黨十九大精神、兩會精神等內容展開學習，在輕松愉快的氛圍中，對其思想意識形成有效引導，確保青年員工思想覺悟可以得到切實提高。同時要加大對青年員工生活與思想的關注力度，通過組織茶話會拉近共青團與員工之間的距離，按照員工真實需要，對其展開針對性指導，進而將共青團組織作用優勢充分發揮出來[3]。

2.關注青年員工思想，提升思想管理標準化水平

為保證各項教育活動開展質量，共青團在組織教育活動時，要改變以往直接制定活動方案的習慣按照以人為本原則，從青年員工角度入手，按照員工喜好與認知習慣，對教育活動展開設計。例如可通過組織職業知識培訓、理財知識講座、異性溝通技巧培訓等活動，滿足青年員工的真正需求，對青年員工形成有效吸引，在良好的氛圍中完成思想教育任務[4]。

筆者所在企業在2018年4月份以及6月份分別組織了一次大討論、大學習活動，該活動針對青年員工關心問題與國家政策展開了有深度、有聲勢的教育活動，對青年價值觀、政治信仰形成產生了極為積極的影響。同時在企業內部，設置了每月一次的員工思想情況報告機制，實現了對青年員工思想的實時掌握與分析，青年員工思想工作變得更加制度化、標準化。

（二）打破陳舊觀念的制約

1.創新工作理念

在新時期，國有企業共青團在進行工作時，需要按照企業改革規劃與時代發展需求，對自身工作理念、工作模式展開創新。共青團要打破傳統陳舊觀念制約，筆者所在企業就按照公司智慧維修工作的部署，組織合理化建議和青工五小活動，將各級團組織和廣大青年員工的作用充分發揮出來，從而形成對青年員工的有效帶動，確保員工可以在各項工作中發揮出更大的作用。

本企業結合3月學雷鋒活動月與五四青年節，打造了單位的志愿者品牌，通過運用品牌的力量，對單位志愿者的影響力與榮譽感形成了有效帶動。同時加大了對興趣小組活動的組織力度，企業內部以部門為單位，按照青年員工特長與喜好，打造了多項興趣小組，實現了切實提升青年員工業余生活豐富度的目標，并在活動過程中幫助員工養成了良好的生活習慣，活動開展效果極為理想。

2.創新工作方式