電力企業中電費賬務管理的問題及優化措施

張曉云　孔嶺

摘 要 在現代電力企業的發展中，為實現企業的持續穩定發展，需要有效開展各個方面的管理工作，而電費賬務管理就是其中比較重要的一個方面，有利于企業效益的提升。在目前電力企業電費賬務管理工作的實際開展過程中，為有效提升管理效率及水平，有關管理工作人員需要選擇有效的措施，有效改善電費賬務管理狀況，使管理工作的開展符合電力企業發展的實際需求，促進企業發展。

關鍵詞 電力企業 電費賬務管理 問題 優化措施

電費賬務管理在電力企業各項管理工作中屬于重要組成部分，也是企業財務管理中的重要任務，對企業效益的提升十分重要。就目前電力企業中的電費賬務管理實際情況而言，存在的一些問題對電費賬務管理水平及質量會產生一定的影響，基于此，電費賬務管理人員應清楚認識存在的問題，并針對這些問題選擇合理的措施進行優化，在此基礎上保證電費賬務管理產生理想的效果，實現電費賬務管理的更好開展。

一、電力企業電費賬務管理中存在的問題

（一）電費發票的審核權責比較混亂

對于目前電力企業中的電費發票而言，其領購、繳銷以及使用等，負責監管的部門都是電力企業內部的財務部門，對于發票的日常使用以及發表保管而言，其負責部門為電力營銷部門。在對電費發表進行審核的過程中，兩個部門之間很多情況都未能實現有效的協調配合。由于電費發票在電力企業業務開展中的使用量比較大，且電力系統具有較多的營銷點，在管理方面也就出現了一些困難。另外，電力企業內部的營銷部門在開具發票時，對于系統斷號以及有些欠費用戶無法打印發票等相關情況，未能及時反映，導致營銷部門開出的有關電費發票不符合電費實際消耗。企業內財務部門在進行電費核算時，未能夠實現發票與實際耗電量的準確匹配，也就未能對電費發票的使用進行較好監督，無法發現存在的問題。

（二）電費發票管理信息化水平比較低

在目前信息化時代背景下，在電費發表的管理方面，為更好地滿足時代發展趨勢，需要實現信息化管理。然而，就目前電力企業內部的電費發票管理實際情況而言，管理信息化水平仍舊比較低，信息化管理設備及管理技術的應用比較少，很多信息化管理設備長期閑置，未能充分發揮其價值，仍舊使用傳統的人工管理方式，效率比較低，并且比較容易出現錯誤。電費發票管理信息化水平較低，對電費發票管理效率造成了較大的影響，導致電費發票管理不符合實際需求，最終影響電費發票的實際應用。

（三）電費發票管理人員素質較差

對于任何一種管理工作而言，管理工作人員的素質及能力都是十分關鍵的一項影響因素，在電費發票管理方面同樣如此，因此保證電費發票管理人員具有較高的素質也就十分必要。但是，就目前電費發票管理的實際情況而言，很多管理人員的整體素質較差，主要體現就是缺乏良好的電費發票管理意識及理念，并且未掌握現代化的電費發票管理方法，在管理工作的實際開展過程中未能有效投入，影響了效果。[1，2]

二、電力企業電費發票管理的優化措施

（一）明確電費發票的審核權責

在目前電力企業電費發票管理的過程中，為優化電費發票管理工作，首先需要注意的一點就是明確電費發票審核權責。在工作的實際開展過程中，電力企業應明確營銷部門與財務部門的權責，指定部門審核電費發票，避免在實際審核過程中出現混亂情況，為更好地進行電費發票管理打下良好基礎。另外，應促進營銷部門與財務部門之間的協作，通過合作更好地進行電費發票管理，使電費發票管理能夠取得更滿意的效果，實現更好的發展。

（二）提升電費發票管理信息化水平

在電力企業的電費發票管理中，為取得更滿意的效果，提升電費發票管理的信息化水平也是十分重要的一個方面。在電費發票管理工作的實際開展過程中，相關工作人員應合理利用信息化設備及信息化技術，改變以往的人工管理方式，提升電費發票管理工作的效率及質量，保證電費發票管理更符合社會發展實際需求及趨勢，得到更加滿意的效果。

（三）提高電費發票管理人員綜合素質

在電力企業電費發票的管理中，為提高管理工作的質量及水平，提高管理人員的綜合素質也是十分重要的一個方面。電力企業應定期培訓相關工作人員，使其掌握電費發票管理的新型理念及管理方式，尤其是應提升其信息技術水平，促使管理人員更好地實施信息化管理，使電費發票的管理工作得到有效的人才支持，最終使電費發票管理工作取得滿意的效果。[2，3]

（作者單位為國網宿州供電公司）

[作者簡介：張曉云（1973—），女，安徽宿州人，本科，經濟師，主要研究方向：電力營銷。]

參考文獻

[1] 陳燕.供電企業電費發票規范管理探討[J].新西部（理論版），2015（11）：62-63.

[2] 胡潔.加強供電企業電費管理與電費賬務處理的途徑[J].中國市場，2014（31）：75-76.

[3] 劉華.供電企業發票管理風險及應對[J].財經界（學術版），2013（23）：170-171.