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淺談建筑施工管理

2019-08-27 07:25:58劉勇
商情 2019年28期
關鍵詞:監督建筑質量

劉勇

【摘要】在經濟貿易全球化的今天,我國建筑工程企業面臨新的市場競爭,加強建筑工程質量管理已成為市場挑戰的必然趨勢。對于建筑企業來說,把握建筑工程質量管理,是致勝的法寶。

【關鍵詞】質量管理

一、加強建筑監督理論的研究

加大監督執法強度、全力推行監督試用手段。隨著工程建設規模不斷增大,建筑質量監督工作的任務將會更加重大。目前工程質量監督標準改革面臨在我國緊迫的前提下,積極探索監督性質改變的思路與途徑,更好地開拓工程質量管理工作。明確工程質量監督機構在新時代場經濟趨勢下的地位用途。在我國《建設工程質量管理條例》中明確了工程質量責任和義務,確定了責任追究和建立工程質量監督管理。

二、有效加大監督執法力度,確保工程質量

隨建筑行業法制不斷建立,陸續頒布了《建筑法》等法規,確保了有法可依。在當前條件下,加強各級建設行政部門都應給予大力支持,監督的開展。工程質量監督要加大對建設全過程的監管,尤其要加大對工程質量的違規行為執法度,使工程單位牢固質量意識。一旦發現違法、行為,要依法處理做到違法必究。建筑管理監督涉及的,要求我們必須重質量保體系。

三、建筑質量管理的方法

(一)施工前期準備

(1)施工前期的管理。針對可能影響工程質量的諸口素,須在過程中各個施工環節采取有效的措施,控制,以保證整個工程的質量。針對人的因素與勞動組織影響,在施工前,要根據具體情況,按工程施工技術的難易程度配置相適應的施工人員,對施工班組進行優化勞動組合。為了提前把圖紙中影響質量的問題暴露出來,要進行各專業之間的會審。針對施工項目的大小難易程度、施工方案,提出科學的施工方法和工藝,工具,從技術上保證施上質量管理目標的實現。施上方案要集思廣議組織有關人員討論,質量負責人審簽。為使人員掌握圖紙和規范,管理人員要向施工人員進行圖紙、驗收規范術。對重大工程新項目,向施工人員交底或進行培訓,新工藝之后上崗,確保質量。

(2)施工中的管理。施工中,質量管理的重點是按圖紙,施工方案施工,要嚴格執行質量管理制度,監督。首先是通過、互檢,把好質量關。通過工程之間、杜絕上一道工序的質量問題遺留到下一道工序,做到道道上序把關。根據工程進度,實行獎優罰劣。以免工程項目完工后,留下難以處理的質量問題。在施工進行過程中,施工方案中在施上方法及工藝上有問題要及時變更。重大設備的吊芯檢查等實行質檢人員,施工人員現場共同檢查會簽。不得掩埋、遮蓋。施工用的試驗上器具保證其精確性。凡應校校、試驗、調試的裝置均經過電氣試驗。試驗不合格者不得女裝。

(3)裝置的采購及現場管理。裝置的采購應派專業人員認真采購,簽訂采購合同時,合同中必須有保證質量,約束廠商的條款。不合格的裝置要嚴格按“三包”處理。

(二)施工過程

首先施工方要嚴把設計關,按照總設計進行的,大到樓層的高度,小到建筑布局走線,如果是施工方內部指定,設計方案中的每個細節都不要出現問題。方案可以聘用建筑設計院制定,這樣可以保證質量,當存在問題時應該要求設計方進行整改,消除安全隱患,確保方案可靠性。

(三)使用材料的質量

建筑的質量大程度上依賴材料的質量,在建筑中用到的水泥、沙石材料,建筑施工檢驗人員要嚴格把好質量關,杜絕收受紅包使用劣質產品的現象。對于材料要進行抽樣檢測,不符合要求的杜絕使用。

(四)設備的質量管理

建筑進度對質量也有影響,通常企業會與投資方簽訂驗收時間,就給施工帶來時間壓力,如時間緊迫,施工方就會偷工減料,所以施工方應當用高效率的設備來提高,常見的施工設備有打夯機等,加快進度確保質量。

四、施工技術質量管理控制

(一)對施工測量過程中的質量管理控制

對于高層建筑而言,在施工中經常存在著移位或者偏差的現象,要確保長度和寬度滿足要求,要做到垂直度、軸線準確。通常情況要根據建筑的柱網的情況,將建筑物縱橫向測設到一層轉交邊墻上,以此作為測量用的標準。標高線可以在每層預設四個洞作為標高定位,加膜等原因會造成基準標高點不準確,使用水準儀進行抄平,確保標準確性。

(二)施工中混凝土和鋼筋使用

在施工時,會用到混凝土,要保證其強度要求,而造成強度過低的問題,除了混凝土以外,鋼筋對支撐力也起到重要影響,鋼筋的質量監管部門負責,施工部門要根據建筑強度的要求使用,做到用鋼筋不能用其他取代。

(三)高層建筑裂縫的質量處理

通常高層建筑中的混凝土強度較高,很容易產生水泥的熱化作用,從而導致混凝土的溫度變化,往往會產生裂縫現象。同時還對建筑物的整體的耐用性產生影響。可以選用中低熱的水泥,同時可以摻雜適量的緩凝劑從而減少裂縫的產生。

(四)建立質量管控體系和制度

為了保證工程施工質量,專管質量的機構的職能是對工程施質量的檢查、管理。施工質量的記錄、質量裝施工中質量檢查質量表格的填報工作。施工隊長和專職技術員,又是管理者,對實現管理目標負責任。在施工質量管理中,施上單位通常建立有:質量自檢制度,專管人員檢查制度工種問交接驗收制度,階段施工質量評定制度,施工質量記錄填報制度,這些制度都是必要的。

五、施工過程中質量管理控制的內容與對策

(1)要求預先進行周密的質量計劃,一方面強調質量目標的計劃預控,它是整個質量控制的關鍵。對工程勘察、對工程參建各方主體質量行為的控制;對工程施工用機械、設備的審查;方案和工藝進行審查;組織設計交底和圖紙會審,把好開工關。

(2)事中控制是對施工過程中質量活動的行為約束,即質量產生過程中各項技術作業活動操作者在相關制度的約束管理下。對質量的檢查檢驗,以及工程監理部門的檢查檢驗,但關鍵還是企業增強質量意識,充分發揮操作者自我約束、把堅持質量標準作為根本,在工程項目的質量形成過程中,工序的質量控制設置及工程質量的預控。

(3)事后控制是對于施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品及其有關方面的質量進行控制。事后質量控制一般有以下內容審核提交的質量檢驗報告及技術性文件;對于工業建筑還要組織聯動試車;建筑工程項目的技術檔案應齊全完整。

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