新形勢下國有建筑施工企業(yè)基層項目黨建工作的幾點體會

崔向兵

【摘要】在當(dāng)前市場經(jīng)濟的新形勢下，國有建筑施工企業(yè)面臨著前所未有的競爭局面，企業(yè)經(jīng)濟效益有所下滑，企業(yè)職工不論是在思想上還是在行動上，都出現(xiàn)了不同程度動搖，導(dǎo)致企業(yè)的凝聚力與向心力面臨著諸多考驗。在這種情況下，有必要從國有建筑施工企業(yè)基層項目這一切入點入手，對企業(yè)黨建工作進(jìn)行深入細(xì)致的討論與研究，找到提高企業(yè)職工士氣，激發(fā)團隊意識與奉獻(xiàn)精神的有效途徑。

【關(guān)鍵詞】國有建筑施工企業(yè) 基層項目黨建工作

1以促進(jìn)生產(chǎn)效益為前提開展工作

在當(dāng)前的社會經(jīng)濟新形勢下，要想充分發(fā)揮出國有建筑企業(yè)基層黨建工作的重要作用，必須從服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的角度出發(fā)，緊密圍繞經(jīng)濟體制改革和經(jīng)濟建設(shè)而展開，將黨建工作融入企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個層面當(dāng)中，以此來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效益的提升。讓廣大企業(yè)職工認(rèn)識到黨建工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的重要作用。只有這樣，才能充分顯示出黨建工作的內(nèi)涵與價值。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，基層黨支部首先要明確自身的工作目標(biāo)與學(xué)習(xí)目標(biāo)，對黨建工作的進(jìn)展情況及實施效果以量化的形式進(jìn)行考核，以此來提高工作效率與工作質(zhì)量。例如某國有建筑施工企業(yè)將生產(chǎn)、建設(shè)、研發(fā)、銷售等工作的完成指標(biāo)全部納入到基層黨建工作的考核體系當(dāng)中，激勵黨員干部以更加飽滿的熱情投入到基層黨建工作當(dāng)中，帶領(lǐng)全體職工想方設(shè)法提高工作效率及生產(chǎn)效能，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展，使黨基層建工作與企業(yè)發(fā)展之間形成一種相互促進(jìn)的和諧關(guān)系。

2以管理制度為基礎(chǔ)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

一套完善的管理制度是國有建筑企業(yè)基層黨建工作順利開展的基本保障。因此，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先完善企業(yè)內(nèi)部的制度建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，再對基層黨組織的結(jié)構(gòu)與工作形式進(jìn)行優(yōu)化。具體包括以下兩方面工作：首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要提高對基層黨建工作的重視程度，積極主動的學(xué)習(xí)黨建工作的相關(guān)理論知識，在充分領(lǐng)會基層黨建工作指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，在企業(yè)內(nèi)部建立起廉潔自律制度、民主議事制度、政務(wù)公開制度、獎懲制度以及培訓(xùn)與考核制度等一套完善的制度體系，以此來保障黨員干部思想的先進(jìn)性與純潔性，為基層黨建工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ);其次，為了確保各項制度的有效落實，要在企業(yè)內(nèi)部推行量化考核機制。并且制定出相應(yīng)的考核辦法與評價措施，以考核結(jié)果作為優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)、選拔黨支部干部、組織內(nèi)部定級分工和評獎評優(yōu)的重要參考依據(jù)。以此來激發(fā)全體黨建工作人員自我約束與自我能力提升的積極性與主動性。

3以提升隊伍素質(zhì)為目標(biāo)開展支部建設(shè)

對于國有建筑企業(yè)基層黨建工作來說，黨員干部的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)與最終的工作成效密切相關(guān)。因此，黨建工作必須以提高隊伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，打造一支學(xué)習(xí)型的基層黨支部團隊。在這個過程當(dāng)中，建議國有建筑企業(yè)將黨支部依托于互聯(lián)網(wǎng)為平臺，建立起相應(yīng)的黨課系統(tǒng)和知識題庫，方便黨員干部隨時隨地進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，還可以在線交流學(xué)習(xí)心得，促進(jìn)學(xué)習(xí)成效。此外，為了進(jìn)一步提高基層黨員的學(xué)習(xí)熱情，還可以舉辦一些紅色沙龍、黨建知識競賽、黨建精品課程等活動，使黨建工作呈現(xiàn)出一種多元化發(fā)展的全新局面。在強化國有建筑企業(yè)基層黨建工作的過程中，企業(yè)黨組織要以“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取弊鳛檫x人用人的指導(dǎo)思想，努力發(fā)掘企業(yè)當(dāng)中那些政治覺悟高、綜合素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)秀人才納入到基層黨建工作隊伍當(dāng)中，充分發(fā)揮出他們的聰明才智，甚至成為基層黨建工作的領(lǐng)頭羊。只有這樣，才能充分發(fā)動廣大職工群眾的力量，使基層黨建工作形成一股強大的合力，發(fā)揮整體作戰(zhàn)的強大優(yōu)勢。

4以塑造團隊精神為核心開展思想政治工作

思想政治教育是基層黨建工作的重要組成部分，國有建筑施工企業(yè)不但經(jīng)給予高度重視，還要將塑造團隊精神、打造先進(jìn)企業(yè)文化作為此項工作的出發(fā)點與落腳點。在市場經(jīng)濟體制運行的新形勢下，國有建筑施工企業(yè)要對廣大職工的思想動態(tài)進(jìn)行實時的掌握，并且充分發(fā)揮出基層黨建工作穩(wěn)定軍心的重要作用，了解職工群眾在工作上和學(xué)習(xí)上都存在哪些困難，并提供切實有效的幫助，讓廣大職工體會到來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層黨組織的關(guān)懷與溫暖。上外，還要鼓勵員工通過信訪或者網(wǎng)絡(luò)平臺加強與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流。在企業(yè)內(nèi)部，構(gòu)建起一種平等對話、民主公開、正向激勵的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化的構(gòu)建還要與標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效等模塊相結(jié)合，以此來獲得凝心聚力、促進(jìn)發(fā)展的良好成效。企業(yè)要通過基層黨建工作，在全體職工中樹立起模范標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣，重點宣揚優(yōu)秀職工在工作中的亮點，對其他員工產(chǎn)生一種激勵與鼓舞的作用，在潛移默化中形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。還可以借此機會打造一些文化建設(shè)示范基層項目，擴大宣傳力度，拓寬宣傳渠道，以此來提高企業(yè)的品牌價值及市場美譽度，促進(jìn)國有建筑施工企業(yè)核心競爭力的整體提升。

5創(chuàng)新基層黨建工作的內(nèi)容及形式

在新形勢下，國有建筑施工企業(yè)黨建工作面臨著工作內(nèi)容與形式上的創(chuàng)新，主要涉及到以下幾個方面：首先，黨建工作要以提高企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、人才效益作為基本出發(fā)點，充分發(fā)揮出自身的職能作用;其次，黨員干部要將先進(jìn)的思想理論、觀點和政策融入到日常工作當(dāng)中，為黨建工作提供方向性指引，確保黨建工作的先進(jìn)性與科學(xué)性;此外，充分的借助網(wǎng)絡(luò)資源拓寬學(xué)習(xí)渠道，通過視頻、案例等更加直觀的方式，提高黨的思想理論和各項政策方針的宣傳效果;同時，還要積極踐行學(xué)以致用，用黨的思想理論指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)工作，確保黨員教育管理工作取得看得見、摸得著的實際成效;另外，傳統(tǒng)的黨建工作形式過于固化和保守，尤其在人才培養(yǎng)方面，缺少一個先進(jìn)的、有效的人才培養(yǎng)機制，導(dǎo)致基層黨建工作缺少生命力與活力。要想改善這一局面，需要在日常工作中盡可能的引起新理念、新思想與新技術(shù)。例如現(xiàn)代化的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、多媒體技術(shù)等等。通過這些技術(shù)的引進(jìn)與運用，不僅可以提高基層黨建工作的現(xiàn)代化氣息，還能夠提高各項工作的運轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)信息資源的互通共享，為黨建工作開創(chuàng)一個全新的局面。

結(jié)束語：在新形勢下，國有建筑施工企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展面臨著新的考驗，其基層黨建工作也迎來了新任務(wù)與新要求。對此，唯有結(jié)合當(dāng)前的社會形勢及發(fā)展需要，積極創(chuàng)新工作策略，及時更新思想意識，找準(zhǔn)黨建工作的切入點與著力點，充分發(fā)揮出基層黨建工作內(nèi)涵與作用，推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。