【語(yǔ)絲】

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樟坑油氫合建站主要服務(wù)周邊使用氫燃料的公交車及物流運(yùn)輸車隊(duì)。網(wǎng)絡(luò)供圖

【國(guó)內(nèi)首座油氫合建站在廣東建成】

7月1日，中國(guó)石化宣布，國(guó)內(nèi)首座油氫合建站——中國(guó)石化佛山樟坑油氫合建站正式建成，這是全國(guó)首座集油、氫、電能源供給及連鎖便利服務(wù)于一體的新型網(wǎng)點(diǎn)。樟坑油氫合建站日加氫能力達(dá)500千克，主要服務(wù)周邊使用氫燃料的公交車及物流運(yùn)輸車隊(duì)。氫燃料公交車加注一次只需要4分鐘，可續(xù)航300公里，具有加注效率高、續(xù)航里程長(zhǎng)、零污染、零碳排放等優(yōu)點(diǎn)。

讓習(xí)慣性違章不再“習(xí)慣”

習(xí)慣性違章之所以成為“習(xí)慣”，歸根結(jié)底是人的思想觀念在作怪，沒有真正把安全擺在第一位，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)，形式主義、經(jīng)驗(yàn)主義都不同程度地存在。

因此，抓安全必須狠抓安全意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、宣傳安全知識(shí)、組織停工反思、分享安全風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷等安全警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部員工增強(qiáng)安全意識(shí)。狠抓作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)整治安全領(lǐng)域不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為的行為，著力查找以口號(hào)代替重視、以經(jīng)驗(yàn)代替制度、以臺(tái)賬代替整改、以總結(jié)代替落實(shí)等現(xiàn)象和行為，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

黃予劍

班組安全活動(dòng)要謹(jǐn)防說(shuō)了白說(shuō)

班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)是員工履職盡責(zé)的平臺(tái)，“說(shuō)”是班組安全活動(dòng)的基本功，直接影響到班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的質(zhì)量。但有的班組安全學(xué)習(xí)由于只是學(xué)習(xí)知識(shí)和規(guī)范，效果較差，所以出現(xiàn)了如有的員工所說(shuō)“班組安全學(xué)習(xí)無(wú)用，說(shuō)了也白說(shuō)”的現(xiàn)象。

要讓班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)“說(shuō)了不白說(shuō)”，就必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性和活動(dòng)的吸引力。如遠(yuǎn)的可以通過(guò)學(xué)習(xí)外單位和兄弟班組，近的學(xué)習(xí)班組內(nèi)的好人好事，舉一反三，組織討論日常工作中存在的安全隱患及整改方案，把平時(shí)覺得“無(wú)所謂”的事情變成“有必要”，從小事、實(shí)事做起說(shuō)起，牢牢筑起安全生產(chǎn)思想防線。

陳榮輝

安全管理需不遺余力抓“三力”

安全是永恒的話題。如果把企業(yè)效益比作100，安全就是最前面的1，安全工作不到位，效益有N個(gè)0，也沒有意義。近年來(lái)，集團(tuán)公司提出管業(yè)務(wù)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，推行領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制、“兩特兩重”期間保障企業(yè)安全運(yùn)行等舉措，都是為了不遺余力抓好安全管理。

提升安全管理質(zhì)量需抓好“三力”。一是制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓領(lǐng)導(dǎo)干部源源不斷地釋放既牽引又把控方向的引領(lǐng)力。二是堅(jiān)守全員安全定力。安全工作要落實(shí)到全員，需要從一而終，用長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)推動(dòng)管理。三是推進(jìn)安全管理執(zhí)行力。有些企業(yè)不缺制度、不缺經(jīng)驗(yàn)、不缺好的管理辦法，但安全執(zhí)行力逐級(jí)遞減，出現(xiàn)了“上面打得火熱，中間不溫不火，下面冷冰冰”的現(xiàn)象，為安全管理埋下了隱患。企業(yè)應(yīng)加大考核力度，推進(jìn)安全管理執(zhí)行力，使安全管理不斷升級(jí)，隱患整改舉一反三，保障安全生產(chǎn)基業(yè)長(zhǎng)青。

任益枰

樹立正確的集體觀

工作是我們安身立命之本，是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。企業(yè)與員工相依相存，相輔相成。在改革發(fā)展的航道上，只有樹立正確的集體觀，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，共生共榮，才能乘風(fēng)破浪，直濟(jì)滄海。

樹立正確的集體觀，要學(xué)會(huì)不抱怨。面對(duì)“上面千條線，底下一根針”的工作態(tài)勢(shì)，我們要盡快學(xué)會(huì)適應(yīng)和改變，化壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，成為更好的自己。要拒絕差不多。用認(rèn)真的態(tài)度、較真的勇氣、求真的精神干好每一項(xiàng)工作。要擰成一股繩。工作中遇到困難和矛盾不推諉扯皮，學(xué)會(huì)換位思考、相互理解和正確溝通，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，才能形成合力，產(chǎn)生最大效力。