利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加快財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

□ 胡海峰

應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化與信息化的深入發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)各行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，財(cái)務(wù)管理也在大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響下出現(xiàn)了顯著變化。相比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面處理和深度分析，給管理者提供具有較高價(jià)值的動(dòng)態(tài)決策財(cái)務(wù)信息，最終制定更有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)策。

大數(shù)據(jù)技術(shù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)技術(shù)主要是指當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代背景下的一種新型數(shù)據(jù)處理方式，能夠針對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行捕捉、管理和處理。大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)處理規(guī)模、處理難度、運(yùn)算速度等方面都顯著超越了常規(guī)技術(shù)，在未來(lái)的發(fā)展中具有巨大的應(yīng)用潛力。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景下，我國(guó)各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系也出現(xiàn)了一些新的變化，需要在后續(xù)發(fā)展中引起充分重視。

大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛使用是財(cái)經(jīng)行業(yè)發(fā)展的必然方向。在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中，單一記賬會(huì)計(jì)活動(dòng)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)需求，需要財(cái)務(wù)管理體系囊括會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)決策等各個(gè)方面的內(nèi)容，真正將財(cái)務(wù)管理融入到企業(yè)現(xiàn)代化管理體系中。大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用可以提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息化水平。當(dāng)前企業(yè)都在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化與信息化體系，顯著提高了各類會(huì)計(jì)信息的處理水平。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用則能夠顯著提高會(huì)計(jì)信息化程度和工作質(zhì)量。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系的創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

5月23日，深圳石油與中國(guó)建設(shè)銀行深圳市分行舉行無(wú)感支付業(yè)務(wù)簽約儀式。圖為深圳梅林加油站加油無(wú)感支付現(xiàn)場(chǎng)。劉科美 攝

大數(shù)據(jù)技術(shù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)

當(dāng)前，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷進(jìn)步，與財(cái)務(wù)管理的結(jié)合越來(lái)越密切，給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)更多的便利，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步，但同時(shí)也對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。

目前財(cái)務(wù)管理在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)方面還存在不少問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理體系缺乏必要的溝通機(jī)制。雖然已經(jīng)開始使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，但是公司內(nèi)部管理人員對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)知程度還非常有限，使得企業(yè)各個(gè)部門相互的溝通不暢，存在信息孤島，不利于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。相當(dāng)多的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的認(rèn)知水平有限，使得基于大數(shù)據(jù)的一些優(yōu)秀財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)管理技術(shù)很難得到全方位的貫徹。大數(shù)據(jù)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下才能發(fā)揮最大效用，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息將面臨較多的安全問(wèn)題，需要企業(yè)建立更為專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)系統(tǒng)。

為保障和提高大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用效果，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

一是提高內(nèi)部人員對(duì)于大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)。企業(yè)各級(jí)管理者要積極了解大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)員工的大數(shù)據(jù)技術(shù)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工積極擁抱大數(shù)據(jù)技術(shù)的意識(shí)，提高大數(shù)據(jù)技術(shù)在公司財(cái)務(wù)管理體系乃至內(nèi)部管理模塊中的貫徹應(yīng)用。

二是逐步創(chuàng)新與改善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理組織。企業(yè)要逐步構(gòu)建新型智能財(cái)務(wù)管理專家系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)趨于信息化與智能化。立足于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，做好財(cái)務(wù)管理組織創(chuàng)新及業(yè)務(wù)流程的更新。

三是構(gòu)建相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理信息化制度。企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理信息化制度體系，保證大數(shù)據(jù)技術(shù)的貫徹與應(yīng)用。

四是提升財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的管理水平。企業(yè)應(yīng)該切實(shí)提高財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的管理水平，并做好數(shù)據(jù)安全防護(hù)工作。

五是加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。企業(yè)要注意對(duì)大數(shù)據(jù)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，保證各類大數(shù)據(jù)處理工具能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中得到全方位應(yīng)用。

大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的創(chuàng)新方向

在大數(shù)據(jù)應(yīng)用愈來(lái)愈成熟的今天，財(cái)務(wù)管理工作要不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)。

提升財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。企業(yè)的高層管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要意義和價(jià)值，能從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度提供一些對(duì)企業(yè)發(fā)展有較好促進(jìn)作用的決策信息。在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過(guò)程中，要通過(guò)使用各類先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理工具，形成一些可視化的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表與變化趨勢(shì)圖。同時(shí)，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)也應(yīng)該兼顧會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的使用，突出信息化技術(shù)的應(yīng)用效果，保證會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，顯著提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

加快管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用。一是財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該構(gòu)建集中化的財(cái)務(wù)管理體系，有效整合企業(yè)內(nèi)部資源，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提升運(yùn)作效率，最終形成集合戰(zhàn)略、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、預(yù)算、績(jī)效等各個(gè)模塊為一體的創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式。二是財(cái)務(wù)管理構(gòu)架創(chuàng)新。企業(yè)要設(shè)置財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理委員會(huì)，建立大數(shù)據(jù)開發(fā)平臺(tái)。在財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍中增加數(shù)據(jù)分析人員，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)、商業(yè)智能、數(shù)據(jù)挖掘等各類工具為企業(yè)提供具有決策價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。強(qiáng)化財(cái)務(wù)與其他部門的合作與聯(lián)動(dòng)。三是財(cái)務(wù)管理方式與方法的創(chuàng)新。企業(yè)要打造新型財(cái)務(wù)分析體系，使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)企業(yè)運(yùn)作發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行綜合全面的分析與處理。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理智能化，能夠?qū)Ω髫?cái)務(wù)相關(guān)模塊進(jìn)行必要的預(yù)測(cè)。四是財(cái)務(wù)信息與數(shù)據(jù)處理的創(chuàng)新。企業(yè)要將數(shù)據(jù)處理融入戰(zhàn)略體系中，做好各類數(shù)據(jù)的收集、整合、儲(chǔ)存與應(yīng)用，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。