企業財務審計中的問題分析及應對策略

林琳

摘 要：財務管理是企業經營發展過程中非常重要的部分，財務管理中的財務審計工作不但能夠對公司的財務管理活動進行有效的約束，還能夠進一步增強企業財務管理的系統性和整體性。可以說，財務審計是財務管理過程中的核心環節。在今后的會計工作開展過程中，管理者需要從管理意識、管理隊伍以及審計范圍等角度來提升企業財務審計工作的水平，規避財務審計工作中存在的如人才隊伍素質不高、審計工作力度不足等問題。

關鍵詞：企業;財務審計;問題;對策

中圖分類號：F239 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）19-0118-02

一、現階段，企業財務審計工作中存在的問題分析

1.財務審計工作得不到應有的重視。從整體上來看，大部分企業在財務管理方面都缺乏正確的管理意識，沒有充分地認識到財務管理工作的重要性，往往是將內部管理的重心放在企業的經營事務管理上。即使一些企業認識到了財務審計工作的重要性，但是在實際開展工作的過程中，由于技術以及人力等方面的缺陷，導致財務審計的作用不能充分地發揮出來。從外部環境的角度上來看，現階段我國80%的中小型上市企業，在監管、人力以及技術等方面都存在較大的不足，嚴重缺乏高素質的財務審計人才，財務審計的質量和水平難以得到有效的提升。而沒有上市的企業中，往往是將企業的審計部門和企業的財務管理部門進行統一管理，財務審計工作嚴重缺乏獨立性。在這樣的企業環境之中，及時開展財務審計工作也只是一個形式，難以將財務審計工作對企業的作用充分地發揮出來。

2.財務審計工作缺乏高素質人才。現階段，我國大部分企業在開展財務審計工作的過程中大都處于初級階段，審計工作的開展不夠深入，缺乏創新，審計人員缺乏專業的理論和技能，財務審計工作的效率很低。具體來說，主要體現在以下幾個方面：首先，財務審計工作缺乏系統性和整體性，大多數企業的財務審計工作都被劃分為不同的階段，而負責財務審計工作的人員大多是財務部門及其他部門缺乏專業理論和技能的人員兼任，這些審計人員只能對簡單的審計任務進行處理，對于更為深入的審計工作就會捉襟見肘。其次，現階段我國中小型企業還存在將企業財務審計項目外包于審計單位的現象。相比于企業內部的審計人員，專門的審計單位在專業性方面有一定的優勢，但是審計單位對于企業的實際經營狀況并不了解，無法結合企業的實際情況對企業的財務問題進行排查和處理。

3.審計工作開展的力度有待加大。正如上文所說，由于技術、資金以及人才等方面因素的限制，即使是一部分企業認識到了企業內部開展財務審計工作的重要性，但是在實際開展工作的過程中卻存在執行力不足的問題，難以將財務審計工作的作用充分地發揮出來。其次，一些企業由于缺乏全面嚴格審計管理體系，導致財務審計工作隨意性過強，難以通過企業的財務狀況發現企業更深層次的財務問題。

二、提高企業財務審計水平的策略分析

財務審計工作是企業經營管理過程中非常核心的一個環節，其開展的質量和效率對于企業的經營和發展有著直接的影響。然而，由于缺乏正確的財務管理理念、缺乏高素質的財務審計人員以及執行力度不足等問題的制約，導致財務審計工作的開展難度重重，財務審計工作的水平難以得到有效的提升。針對現階段企業財務審計工作中存在的問題，相關管理人員必須要樹立正確的財務管理理念，對財務審計工作予以充分的重視，積極采取有效措施提升企業財務審計工作的水平，為企業今后可持續發展的實現奠定堅實的基礎。

1.樹立正確的財務管理意識。在今后企業的經營和管理過程中，必須要充分地認識到財務審計工作的重要性，針對企業的實際情況構建科學完善的財務審計制度。一方面，要加強對企業員工的宣傳和教育，讓全體企業員工都能夠對財務審計工作有一個全面的認識。還要將企業的財務審計納入到企業文化的建設之中，讓全體員工都能夠建立一種科學、先進的財務審計意識。另一方面，要在企業現有的財務審計體系的基礎之上進行健全和完善，針對財務審計工作開展的需要，對企業的組織結構進行重建，目的是為財務審計工作高效地開展提供全面穩定的保障。

2.加強企業財務審計隊伍建設。擁有一支優秀的財務審計隊伍是提升企業財務審計水平的基礎和前提。在企業今后的發展過程中，必須要加強對企業財務審計隊伍的建設和培養。一方面，要針對企業現有的財務審計人員狀況，構建靈活性強的人員激勵機制，為企業的財務人員專門制定一套績效考核體系，通過崗位調整以及薪資補貼等方式來對財務審計人員予以激勵，調動他們的工作熱情。另一方面，企業方面應該針對財務審計人員定期開展培訓活動，對于審計人員的職業素養和專業技能進行針對性的訓練。

3.進一步擴大財務審計的范圍。從現階段我國企業財務審計工作開展的情況來看，財務審計工作的影響范圍過小是一個通病。在今后的工作開展過程中，企業必須要針對自身的經營特性和發展需求，對財務審計工作進行重新定位，進一步擴大財務審計的范圍，為企業的業務審核和財務管理工作的開展提供強有力的支撐。

4.財務審計部門應該加強與其他部門的溝通和交流。高效的財務審計工作要求一定的獨立性，但這并不意味著財務審計部門要完全獨立于企業的其他部門。在財務審計工作開展的過程中，由于工作的特性，需要與企業的其他部門進行聯系和溝通，需要實現財務信息的共享和傳遞。因此，如果財務審計部門無法與企業內部的其他部門進行有效的溝通和交流，只會將財務審計工作的重心局限于財務核算方面，無法從企業的財務狀況中發現更深層次的財務問題，也難以將財務審計工作對企業發展的推動作用充分地發揮出來。

三、結語

社會經濟的不斷發展，讓財務審計工作能夠在企業中發揮更大的價值，如果能夠有效地提升企業財務審計工作的質量和水平，將會對企業的財務核算和經營發展提供強有力的支撐。因此，在今后的發展過程中，一方面要對企業的財務審計工作予以充分的重視，另一方面要做好對財務審計人員的激勵和培養工作。除此之外，還要通過構建科學完善的財務審計體系，完善企業組織結構等方式來加大財務審計工作的執行力度。只有這樣才能夠有效地提升財務審計工作的效率和水平，將財務審計工作的作用和價值充分地發揮出來。

參考文獻：

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[3] ?靳慧莉.企業財務審計中問題分析及應對策略探究[J].新經濟，2016，（18）：97.

[責任編輯 吳明宇]