吳 舉
(中國移動通信集團湖北有限公司,武漢 430023)
目前,電信運營商的跨省、市的業(yè)務(wù)最終承載在干線光纜上,而隨著運營商即將迎接5G 時代,業(yè)務(wù)顆粒逐步增大,對干線的日常維護要求越來越高,如果對干線光纜預警的管理不加以優(yōu)化,則勢必會增加光纜阻斷的風險和幾率。
傳輸干線光纜資源主要的特點是空間跨度大、涉及人員復雜、維護環(huán)境惡劣、集成化程度低。而且對于干線光纜這些啞資源在省一級的層面是沒有做到實時管控,日常的維護管理工作主要靠表格來收集信息,無法對市級單位形成有效的管理和指導。
面對這些特點,我省線路維護力量顯得相對單薄,如何將人力投入到最迫切、最危險的維護場景,提高運維效率,是一個重要課題。
對于干線光纜這種跨度大,環(huán)境復雜的維護資源,需要做到“預防為主,盯防到位”,才可以做到發(fā)生故障能夠快速響應,高效率的找到故障點并解決故障。為了減少干線光纜阻斷的發(fā)生,我省做過大量的調(diào)研工作,發(fā)布相關(guān)的管理規(guī)定,做了事前、事中、事后若干事項的指導,比如對光纜隱患點的盯防指導,村民及施工單位的護線宣傳,通過考核機制壓縮搶修時限,事后啟動法律追責機制。但是限于手段目前工作模式是通過維護人員對干線線路的日常巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患點之后進行表格填報,目前這種管理模式存在無法實時掌控隱患現(xiàn)場的問題,時效性不高。為解決這一問題,需建立起一套完整的隱患預警體系,提高對干線光纜隱患的掌握程度。
干線光纜阻斷的原因主要分為施工、自然災害、人為破壞、自然劣化等,其中施工類阻斷經(jīng)過分析在總次數(shù)中占比接近50%。

圖1 光纜阻斷原因分類分析圖
可以看出施工原因?qū)е碌淖钄嗍钦级鄶?shù)的。對于施工原因引起的阻斷進行深入分析,可以看出主要存在如下特點:大部分存在較大的工程機械引起地面震動;施工持續(xù)時間長;后續(xù)搶修協(xié)調(diào)難度大;施工環(huán)境復雜搶修難度大。
為了對施工類隱患進行統(tǒng)一管理、有效指導,我省優(yōu)化干線隱患的管理流程并引入光纜隱患預警管理系統(tǒng)。
原始的工作流程如圖2所示。

圖2 隱患管理流程圖
通過對管理流程進行優(yōu)化,變之前的被動維護模式為主動維護模式,如圖3所示。

圖3 優(yōu)化后隱患處理
隱患管理流程優(yōu)化之后,省公司可以第一時間發(fā)現(xiàn)并識別施工隱患發(fā)生的時間、具體的經(jīng)緯度,并通過工單、短信直接通告到地市和代維單位,代維單位根據(jù)告警情況到隱患地點進行處理。
預警系統(tǒng)主要是通過相位敏感光時域反射技術(shù),分析振動信號在光纖不同部位擾動分布,實現(xiàn)對光纜管道附近的人工和機械施工事件預警。按照投資原則,應將設(shè)備的布放在最有價值的區(qū)域,我省對比分析近三年的施工類的中斷,可以看出武漢市、黃岡市、孝感市是施工建設(shè)及施工阻斷多發(fā)區(qū)。我省優(yōu)先在這些地市布放監(jiān)測系統(tǒng),后期將根據(jù)實際情況逐步擴展。對已完成設(shè)備布放區(qū)域進行月度的施工隱患分析管理,指導并督辦地市分公司將隱患管理落到實處。
對施工類隱患進行優(yōu)化管理具有如下創(chuàng)新點:首先,按照我省的實際情況對光纜隱患的管理流程進行優(yōu)化,減少流轉(zhuǎn)過程,提高管理效率。其次,通過布放光纜監(jiān)測設(shè)備實時提取告警,直接指導代維單位進行現(xiàn)場維護,減少匯報和溝通過程。通過隱患施工的數(shù)據(jù)分析,能提前標定故障點,提高光纜隱性故障摸排處理的工作效率。
在未來的工作中,擬從如下方面進一步深化開展工作:一是逐步擴展應用,后期考慮全省干線光纜進行全量布放。二是隱患管理季度、年度數(shù)據(jù)分析,將數(shù)據(jù)應用到割接、遷改、新建等各層面,進行輔導分析。