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如何實現建筑施工企業政工工作與企業管理的共同發展

2019-08-22 16:00:10黃佳
現代企業文化·理論版 2019年16期
關鍵詞:企業管理建筑施工

黃佳

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)6-081-01

摘 要 企業的發展應不斷順應市場形勢,讓企業的經營理念和思維方式趕上時代的步伐,在此期間,企業政工工作能夠起到良好的引領作用,同時也是企業思想政治工作具有難度和挑戰性的工作之一,因此,為了確保企業政工工作開展的有序性,每個企業都應建立建設一支高素質的企業政工干部隊伍?;诖?,以下對如何實現建筑施工企業政工工作與企業管理的共同發展進行了探討,以供參考。

關鍵詞 建筑施工 企業政工工作 企業管理 共同發展

不斷變化的經濟形勢和市場環境對企業政工工作提出了新的要求,政工干部職員更加熟悉和掌握國家政策方針,才能夠在開展政工工作中更加高效的對職工進行教育。為了更好的進行企業經營管理,促進企業提高自身競爭力,企業應該加強政工干部自身的修養,完善健全的工作機制,同時要制定完善的政工工作內容,以此來提高企業政工工作效率和質量,促進企業經營管理發展。

一、企業管理和政工工作的聯系

科學合理的管理以及政工工作是一個企業得以蓬勃發展的基礎條件,以市場經濟的走向為標準,可以將企業管理分為兩部分,一是硬管理,二是軟管理。硬管理指的是通過制度對員工的行為進行約束的一種管理模式,是企業根據具體的情況制定出具體的規章制度等內容,以此來落實各項工作。軟管理相對于硬管理而言較為客觀,且更加人性化,因此企業要重視員工的思想道德教育,可以定期組織員工進行思想教育培訓,員工通過思想教育,逐漸樹立起正確的思想道德觀念。企業政工工作和企業管理兼顧的方式,在企業管理中融入政工工作,增強員工的歸屬感以及企業文化認同感,和員工互相信任、團結協作,進而促進企業綜合實力的不斷提升。

二、現階段建筑施工企業建設政工隊伍的現狀

(一)政工管理工作缺乏執行力度

我國很多的企業中,雖然已經在開展政工管理工作,然而就開展的情況來看并不樂觀。企業在政工工作的管理上缺乏力度,還沒有形成一套完整的體系,結構較為松散。政工相關的管理部門對職工的約束力度較小,缺乏權威性。在具體的執行中,政工部門的管理工作缺乏力度,沒有權威力量的支撐,因此很難將應用的作用發揮出來,導致企業政工管理部門的工作流于形式。

(二)隊伍活力有待增強

一是后備政工人才匱乏。企業每年招收的畢生生均已技術類專業為主,政工人才招收比較少,造成政工后備干部的人才荒。二是缺乏對政工后備干部培養的工作機制。現在普遍存在政工后備干部選拔不規范、培養不夠嚴、管理不到位的問題,沒能形成規范有效的后備人才培養選拔機制。

(三)企業不夠重視政工工作,政工人員無法體現其價值

目前大多建筑施工企業存在一個嚴重的問題:企業不夠重視政工工作,缺乏相關工作的完整體系,致使政工人員無法體現其價值。其導致的原因有以下幾點:首先,企業內部存在一個錯誤的思想,認為施工企業主要工作就是施工生產,而思想政治工作只是一種假大空的東西,創造不了什么實際效益,致使企業的政治思想工作完成效果不佳。其次,政工工作人員與其相同級別技術工作人員相比較來說,其工薪待遇有較大差異。并且在企業提拔人才這也極少會選擇提拔政工工作人員,讓相關的工作人員感到沒有前途,喪失對這項工作的熱情和動力,從而導致大多數的政工人員無法體現其價值。

三、推動企業管理和政工工作共同發展的對策

(一)完善健全的工作機制

企業政工工作與企業經營管理之間具有緊密聯系,為了更好的促進企業經營管理的發展,就需要對企業的規章制度和運行機制予以完善和優化。結合企業的經營管理實際和生產狀況,注重對工作機制的完善,并細化相應的工作準則,促進企業經營管理質量的提高。企業開展思想政治工作,要結合企業的整體思想和職工的精神層面,推進思想政治工作與企業經營管理工作共同結合共同進步。在開展政工工作中融入企業經營管理的意識,在進行企業經營管理中融入思想政治工作的意識,更好的凝聚企業職工的思想和精神凝聚力和團隊合作意識,共同促進企業協同發展。

(二)提升企業和員工對政工工作的重視度

企業要想健康穩定的發展,必須與時俱進,轉變傳統的管理理念,對企業的思想政治工作提高重視,對企業進行人性化管理。企業要充分的認識到,員工并非一臺機器,每位員工都是獨立的個體,有自己的思想,強制性的管理方式很難發揮出好的作用,甚至會適得其反。因此企業必須關愛員工,了解員工的實際需求,進而制定出一套適合企業與員工發展的政治工作舉措,耐心傾聽員工的想法和意見,這樣才能端正員工對企業政工工作的認識積極主動的學習黨的方針政策,調整好自己的心態,做好自己的本職工作。企業可以組織員工參加一些思想政治專題講座,開展思想政治教育活動,以此來強化員工的思想政治教育工作。企業要根據自身以及員工的具體情況,對培訓模式進行不斷的優化創新,促進培訓效率的提升。

(三)制定完善的政工工作內容

企業開展政工工作需要結合實際的企業經營管理實際。越來越多的企業開展政工工作都是為了提高企業的經營管理質量,意識到企業政治工作的重要性,所以為了更好的提高企業的政工工作質量,就需要加強對政工工作的管理,完善和優化政工工作內容,注重對政工工作的觀念和思想以及工作方法的創新,確保政工工作內容符合市場發展和國家大政方針。另外企業領導層和管理者也需要加強對政工工作的重視,制定相應的政工工作制度,完善政工工作機制,鼓勵和支持政工干部加強學習,組織政工干部參與到相應的社會政治工作中去,才能夠在企業政工工作中為企業經營管理提出合理化建議,為企業經營發展提供更加積極先進的思想指導。

四、結語

隨著企業面臨不斷嚴峻的市場競爭環境,企業一定要充分認識到政工管理工作的重要性,針對當前企業政工管理中的不足,要引起高度重視,利用創新來驅動政工管理工作的發展,建立完善的政工管理體制和機制,有效提升政工管理人員的工作素質,為企業未來的長遠發展,奠定一個很好的基礎。

參考文獻:

[1]閆玥.探究我國企業政工工作對企業管理的促進和發展[J].科技風,2019(14):219+232.

[2]崔耀,王正虹.加強企業基層黨建政工工作的新思路[J].法制與社會,2019(07):159-160.

[3]曾巖.新形勢下企業政工工作管理方式的創新思考[J].現代營銷(創富信息版),2018(12):155.

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